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Frédérique GUILLON WEBER

TOULOUSE

En résumé

D'avril 2006 à septembre 2010, j'ai occupé le poste de responsable procédés à Freescale Semiconductor. J'ai ainsi développé des compétences en fabrication de composants électroniques, contrôle de procédé de production (SPC) et amélioration continue / LEAN Manufacturing.

J'ai intégré en 2010/2011, le mastère spécialisé "Management de l'Innovation et de la Technologie" de l'ESC Toulouse.

J'ai rejoint Airbus Opérations SAS au poste d'ingénieur brevet en avril 2012.

N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez avoir plus d'informations sur mon parcours.

Mes compétences :
Amélioration continue
Présentation powerpoint
Rédaction de brevets
SPC AMDEC 5S 5M PDCA
Synthèse et reporting
Amélioration de process
Propriété industrielle
Audit interne
Process
Aéronautique
6 sigma
Excel
LEAN

Entreprises

  • Airbus Opérations SAS - Ingénieur brevet junior

    2012 - maintenant Principales missions :
    - protéger les intérêts propriété intellectuelle d'Airbus conformément à la stratégie d'entreprise,
    - vérifier que les inventions des employés d'Airbus sont juridiquement protégées,
    - assurer une formation et délivrer des conseils au personnel d'Airbus
    - décider des formes appropriées de protection en PI pour les inventions

    Principales activités :
    - sondages d'antériorité : proposition de brevet, avant lancement des projets, sur demande
    - rédaction (interne ou externe) de demandes de brevet
    - suivi des procédures : 1er dépôts / extension / examen
    - support aux actions en justice liées aux brevets intentées par ou à l'encontre d'Airbus,
    - maintenance des familles de brevets, notamment les revues de rentes si nécessaire,
    - sensibilisation / formation

  • FREESCALE - Ingénieur Intégration Procédé - Support Qualité Client

    Toulouse 2011 - 2012 - En charge de l'initiation et du suivi d'actions de détection et de correction lors d'incident qualité dont la cause de défaillance est due au process de production : 4 à 5 par semaine

    - Réalisation des packages de reporting 8D pour les clients

    - Conf call client

    - Atelier / Task Force sur les défaillances critiques pour le succès de l'entreprise

  • LIEBHERR AEROSPACE TOULOUSE - Stagiaire Ingénieur Propriété Industrielle

    2011 - 2011 Mission : mise en place d'un processus de management des brevets

    1/ Etat de l’art de la politique PI générale Liebherr
    - porte-feuille titres PI
    - processus de gestion des innovations et des titres de PI
    - statut fonctionnement des autres sociétés du groupe
    - évaluation des différents outil informatiques à disposition de l'entreprise : PatBase et Matheo Patent
    - recommandation actions PI selon les objectifs PI de la société

    2/ Construction des outils
    - Gestion des inventions : outil d'évaluation des inventions pour aide à la décision de la protection PI la plus adaptée.
    - Gestion des brevets : outil d'aide à la décision de maintien ou d'abandon d'un brevet

    3/ Mise en place d'un processus "management des inventions" : intégration des outils dans un processus détaillant pour chaque étape :
    - de l'identification de l'invention à la fin du brevet
    - les actions / les intervenants et responsables / les résultats attendus

    3/ Formation des collaborateurs : bases de la PI, brevetabilité, évaluation des inventions des salariés

    4/ Proposition d'une politique PI (objectifs/activités/ressources) en accord avec la stratégie de l'entreprise.

  • Freescale Semiconductor - Ingénieur Procédés

    Toulouse 2006 - 2010 Production (10 000 wafers) en salle blanche (classe 10) de composants électroniques pour l'industrie automobile – Travail en collaboration avec équipe maintenance et production

    Maîtriser le procédé de fabrication
    - Réduction de l'influence de la mesure dans le contrôle de procédé --> capabilité améliorée sur 90% des procédés
    - Optimisation de la détection de dérives paramétriques et particulaires --> défectivité divisée par 3
    - Finalisation du projet de déploiement de l'automation sur les équipements --> réduction à zéro des erreurs de choix de procédé

    Soutenir la production
    - Augmentation de la capacité de production --> accroissement de la productivité de 30%
    - Encadrement des opérateurs à compétences techniques spécifiques --> 10 opérateurs formés

    Garantir la qualité dans la zone de production
    - Leader Statistical Process Control (SPC) --> mise en conformité de toutes les cartes de contrôle
    - Auditeur interne norme ISO-TS et exigences GMA --> 5 audits internes réalisés
    - Interlocuteur qualité sur les équipements de production (implanteurs et équipement métrologie) --> résolution d'une non-conformité

    Formations :
    - Plans d'expérience, méthodes comparatives, logiciel JMP
    - Auditeur interne : normes ISO-TS
    - Green Belt en cours de certification

  • Renault - Ingénieur mesures - qualiticienne

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2005 Renault n'est plus à présenter ... Très connue en France, cette entreprise s'est développé à l'étranger ces dernières années et cherche à diversifier l'offre à ses clients afin de satisfaire toutes les conditions d'utilisation mais également tous les budgets.

    Mon travail consistait à élaborer les processus de mesure des pièces de la concurrence (moteur et boites de vitesses) :
    - Choix du processus de mesure (qualité, coût et délai) en fonction de la pertinence de la caractéristique à mesurer et des moyens de Renault et de Nissan.
    - Rédaction en français et en anglais du protocole.
    - Calculs d’incertitude et schémas.

    - Construction de l’indicateur d’avancement du projet.
    - Sensibilisation et formation des collaborateurs au calcul d'incertitudes de mesures.

  • Valeo - Stagiaire Ingénieur Recherche (6 mois)

    Paris 2004 - 2004 Vaelo est un équipementier automobile et évolue donc dans un secteur très compétitif. Je travaillais au laboratoire matériaux sur le site de La Verrière de la branche Thermique Moteur. L'ensemble des circuits de refroidissement et de chauffage d'un véhicule est développé et produit par cette branche.

    Mon projet était double :
    -> Optimisation de la maintenance des appareils d’analyse.
    -> Elaboration d’une composition moyenne d’antigel dégradé pour un test de corrosion.

    Pour atteindre ces objectifs, mes missions/réalisations :
    - Mise au point de tests, à l'aide d'outils qualité (arbre des causes, 5M) en vue de l’identification de l'origine des défauts de fonctionnement et mise en place des solutions adéquates.
    - Qualification et quantification d’antigels dégradés par chromatographie ionique et spectrométrie d’émission par plasma à couplage inductif.
    - Formation et encadrement d’un stagiaire.

  • Altis Semiconductor - Stagiaire Ingénieur Procédé (3 mois)

    2003 - 2003 Altis Semiconductor a été créée en 1999 par IBM et Infineon sur le site d'IBM de Corbeil-Essonnes. Ce site s'est spécialisé dans la production de puces électroniques. Malgré une concurrence ardue, Altis maitient un haut niveau compétitif.

    Mon projet consistait à optimiser les conditions de fonctionnement de ce conditionneur. Ceci a permis d'obtenir un gain en temps et matière première.

    -> Optimisation du conditionnement du tissu de polissage des tranches de semi-conducteurs.
    - Gain de temps et de matières premières.
    - Qualification macroscopique et microscopique des composants du processus par microscopie électronique à balayage, analyse EDX et plans d’expériences.

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