Paris La Defense2014 - maintenant
Rattaché au Responsable des achats d'ingénierie et projets, je participe à la stratégie de développement de l'entreprise avec les services d'ingénierie . A ce titre, je propose des pistes d'optimisation des processus d'achats de sous-traitance.
En charge du portefeuille des achats dans le domaine contrôle commande, j'analyse le marché et les besoins de l'entreprise, notamment en termes de coût, de qualité et délais . La veille active permet de soutenir l'innovation technologique de l'entreprise et d'ajuster la définition du besoin d'études.
En étroite collaboration avec la Qualité, j'évalue le panel de fournisseurs de mon portefeuille et met en place un cycle d'audits.
Je réalise du sourcing de nouveaux fournisseurs en prévision des projets à venir.
Enfin, j'assure un reporting régulier et une communication en transverse afin de favoriser l'intégration des fournisseurs en amont et en aval du process de réalisation d'etudes. Je suis le budget Achats attribué à mon périmètre.
Je négocie les contrats fournisseurs de sous-traitance, et veille à la bonne application des conditions contractuelles.
Areva
- Chef de projet prestations intellectuelles
Paris La Defense2012 - maintenant- Mettre en oeuvre les bonnes pratiques sur le processus transverse entre opérationnels Métiers, Projets, Finance, Achats
- Formaliser le besoin en CdC et définition d'unités d'oeuvres,
- Contractualiser la validation des livrabes,
- Assurer le suivi des couts et de l'avancement des prestations.
- Piloter la relation fournisseurs en définissant les processus, outils et formations nécessaires.
- Animer et organiser les Lessons Learned pour croiser les expériences et dynamiser la démarche sur un vaste périmètre
- Animer et gérer le budget WFA E&P
- Supporter les équipes pour définir une stratégie Achat de rationalisation du panel de STE, par scope ou métiers, définition d'un panel conjointement avec PSP
- Développer la maturité du processus conjointement avec les équipes pour gérer les pics de charges, les hausses ou les baisses d'activités avec une stratégie Achat à établir
AREVA
- Adjoint Responsable Cellule Agrément des fournissuers
Paris La Defense2011 - 2012Adjoint Responsable Cellule Evaluation
•Responsable de la mutualisation des audits fournisseurs pour le groupe AREVA
•Responsable de la gestion du budget de la cellule
•Encadrement de 8 personnes pendant congé maternité du responsable de la cellule (7 mois) et accompagnement du responsable suite à sa reprise de fonction
•Pilotage de la sous traitance des audits fournisseurs (10 audits/an)
•Responsable de l’élaboration de cahier des charges technique pour l’harmonisation des activités sur le périmètre France et Allemagne
•Pilotage du déploiement d’une base Access pour gérer les agréments fournisseurs en France et en Allemagne
Areva
- Ingénieur Evaluation Fournisseurs
Paris La Defense2008 - 2012Ingénieur Qualité Fournisseur AREVA NP
• Pilotage et réalisation d’audits pour les projets FA3, OL3, TSN, UK (60 audits/an)
• Responsable de la gestion des agréments fournisseurs pour AREVA NP pour les périmètres France et Allemagne
• Evaluation des Plans d’Assurance Qualité des fournisseurs pour les projets FA3, OL3, TSN, IB (30 PAQP/an)
• Réalisation d’actions spécifiques à destination des fournisseurs (formations, assistance),
• Correspondant évaluation fournisseur pour le projet FA3.
Renault
- Chef de Projet Qualité de l'air habitacle
Boulogne-Billancourt 2001 - 2008Ingénieur Prestation Qualité de l'Air habitacle 2006-2008.
Pilote déploiement prestation sur les gammes I et Logan de Renault. (Elaboration cahier des charges technique, suivi de la prestation avec arbitrage projet, management des fournisseurs pour obtenir les résultats attendus suivant cahier des charges).
Mise en place d'une compétence en Roumanie avec formation d'une personne pour prise en charge de la prestation sur site.
Ingénieur Métrologue 2001-2006 dans un laboratoire accrédité COFRAC en étalonnage dimensionnel et Couple.
Mise en place de nouvelles accréditations dans le domaine des états de surface et des capteurs de couple. (développement technique, élaboration de dossiers techniques soutenus et validés par les experts nationaux du COFRAC, encadrement technique et suppléant du responsable du laboratoire dans le cadre des prestations d'étalonnage, formations du personnel)
Formateur aux évaluations d'incertitudes de mesure dans les usines du groupe Renault. Mise en place d'une certification ISO 9001 au niveau de la Direction des Matériaux (correspondant qualité du service pendant 6 ans)
