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Laurent DAMIENS

HEM

En résumé

Product manager sur les périmètres Stocks / Prévisions / Allocation / Flux logistiques :
- Apporter une expertise fonctionnelle, applicative et technique sur les phases de cadrage et d’étude avant-projet sur la Supply Chain. Etablir les spécifications fonctionnelles générales.
- Organiser et piloter les projets du cadrage jusqu’à la mise en production. Encadrer les analystes et la TMA pendant les phases de spécifications, développements et recettes.
- Veiller au respect des couts, des délais, de la qualité.
- Référent fonctionnel et technique sur les périmètres Stocks / Prévisions / Allocation / Flux logistiques. Orienter et conseiller les collaborateurs sur les différents projets de la Supply Chain.

Mes compétences :
MS Project 2010
Oracle Developer 10G (Forms et Reports)
Oracle
Optimisation de traitements et requêtes
Notions : Java, C, C++, Pascal, Ada, Cobol, Unix
PL/SQL
SQL
ITIL
UML
Méthode agile
Lean IT
Web service et API

Entreprises

  • Kiabi - Product Manager - Chef de projet

    HEM 2007 - maintenant - Projet Alpha - Mise en place d’un SI de pilotage des flux logistiques : pilotage et priorisation du prélèvement, équilibrage des stocks et de l’activité des entrepôts, gestion du flux Web, datamart.
    --> Cadrage, pré-étude, animation du groupe projet transverse Informatique/Métier, pilotage global du projet, pilotage des analystes (1 à 3) sur mon périmètre applicatif. Chiffres-clés : 800j/h, 24 mois.

    - Projet Phoenix - Refonte du SI Stock : Passage d’une architecture orientée batch/Oracle à une architecture modulaire orientée temps réel/WebService/Objets métiers.
    --> Cadrage, définition de l’architecture logicielle, pré-étude, pilotage du projet, POC. Chiffres-clés : budget de 500 j/h en 2016, charge totale de 4000j/h.


    Environnement technique : Oracle, SQL, PL/SQL, Forms, Web Service

  • KIABI - Product Manager - Chef de projet

    HEM 2007 - maintenant - Projet LS&D - Interfaçage avec la solution CLOUD Prédictix (construction budgétaire, prévisions de ventes, DRP).
    --> Participation à l’appel d’offres et au choix de l’éditeur, pré-étude, pilotage des 2 analystes sur mon périmètre applicatif. Chiffres clés : 400j/h, 8 mois.

    - Conduite de projets d’évolution sur les périmètres Stocks / Prévisions / Allocation / Flux logistiques : Réappro magasins, flux poussés, stock régionalisé, prévision de ventes, etc
    --> Gestion du portefeuille d’évolutions, cadrage, étude, recette. Chiffres-clés : 250 j/h par an.

    - Activité RUN : Support, correction des anomalies, pilotage TMA.

    Environnement technique : Oracle, SQL, PL/SQL, Forms, Web Service

  • Kiabi - Analyste (UNIS)

    HEM 2004 - 2007 - Conduite de projets d’évolution du SI Stock.
    --> Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, suivi des développements faits par la TMA externalisée, recette fonctionnelle et technique

    Environnement technique : Oracle, SQL, PL/SQL, Forms

  • NOCIBE - Analyste (UNIS)

    Villeneuve d'Ascq 2001 - 2004 - Mise en place d'un Datawarehouse : Alimentation et exploitation via BusinessObjects : création d’univers, de rapports BO.
    - Développement d’applications : objectifs de ventes, gestion des clients pour le marketing direct.
    --> Recueil du besoin auprès des utilisateurs, développement, formation

    Environnement technique : Oracle, SQL, PL/SQL, Forms et Reports, Genio, BusinessObjects 5.1.7

  • EUROTUNNEL - Analyste (UNIS)

    PARIS 1999 - 2001 - Développement d’applications : gestion des transactions au péage, tarifs, rabais transporteurs
    --> Recueil du besoin auprès des utilisateurs, développement, formation et activité RUN

    Environnement technique : Oracle, SQL, PL/SQL, Forms et Reports

  • AINF - Développeur (UNIS)

    Ingré 1999 - 1999 - Développement d’un workflow de gestion des rapports techniques.
    --> Définition des normes ergonomiques et techniques, développement

    Environnement technique : Oracle, SQL, PL/SQL, Forms et Reports

Formations

  • Formation Continue

    Hem 1999 - 1999 * Java
    * Démarche ITIL, Méthodes AGILES, Lean Mngt
    * Management non hiérarchique, CNV

  • IG2I - Institut De Génie Informatique Et Industriel (Lens)

    Lens 1993 - 1999 Ingénieur IG2I
    Institut de Génie Informatique et Industriel
    Lens, Département de l’Ecole Centrale de Lille

Réseau

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