2008 - maintenantTransfert du siège et des activités SI vers de nouveaux locaux, sans interruption de l'activité. mise en place d'une infrastructure informatique redondée et sécurisée et d'un réseau intertitres mutualisée. négociations pour de nouvelles normes de productivités dans tous les secteurs techniques de l'entreprise (Presse- Prepresse - Informatique). Accompagnement pour les autres titres du Groupe Sud Ouest sur les missions industriel et informatique en étroite collaboration aves mes homologues sur place.
L'Union - pôle Cap
- Directeur technique
1999 - 2008au delà des missions d'encadrement classique dans ce domaine d'activités, prise en charge en sus d'un quotidien sur Troyes avec fermeture du centre d'impression et réorganisation du Prepresse avec les négociations y afférent. idem sur un tri-hebdomadaire implanté à saint-quentin dans l'Aisne. mise en place d'un réseau intersites et transfert du siège social sur deux sites distincts sans interruption de la production. Construction d'un nouveau centre d'impression et aide à la décision du matériel d'impression et d'expédition.
Le Bien Public
- Directeur technique
1996 - 1999Mission d'encadrement classique dans un environnement de production avec une forte connotation sociale. gestion de budgets et de projets avec une relation sociale quasi permanente avec un syndicat majoritaire. Négociation de réorganisation et fermeture de l'unité d'impression sous l'autorité de la direction générale
