Barbezieux-Saint-Hilaire
L’évolution des contraintes de notre monde économique demande à l’entreprise de maitriser en profondeur les points les plus critiques de sa supply chain sur les aspects humains, matériels et financiers en optimisant l’ensemble de ses flux aux meilleurs coûts pour augmenter sa rentabilité de + 30%.
Depuis le début de ma carrière, j’ai évolué dans des fonctions stratégiques de l’entreprise, ce qui m’a permis développer de réelles capacités de coordination inter service, de management d’équipe, d’encadrement de direction et de pilotage de centre de profit.
Ces différentes expériences m’ont permis de mettre en avant mes qualités de créativité, de force d’adaptation et de proposition, d’organisation, d’autonomie ainsi que ma facilité de travail en collaboration, Qualités incontournables pour mener à bien des projets d’équipe, de transformation et de gestion du changement.
J'ai toujours mis en oeuvre un management pragmatique de proximité de mes équipes, ce qui m'a permis de réussir à chaque fois les défits de diminuer les coûts de manière significative et durable.
Je veux évoluer dans une fonction transversale de management de la supply chain qui mêlera responsabilité, dynamisme, animation et compétitivité dans les respects des règles du contrôle de gestion et des valeurs de l’entreprise.
Mes compétences :
ERP
Contrôle de gestion
Qualité
Analyse de risque
Pilotage des Flux
Prévision, ordonnancement, planification
GPEC
Gestion des stocks
Management de projet
Audit supply chain
Amélioration continue
Résolution de problèmes
Lean office
Management d'équipe
Lean management
SAP
Crystal Report
Microsoft Access
Microsoft office 2016
