Menu

Laurent DE BERLHE

Boulogne Billancourt

En résumé

Ce réseau, tout comme Linkedin, est pour moi un moyen de conserver le contact socioprofessionnel que j'avais en activité, avant ce que l'on appelle un "aléa thérapeutique"...
Suite à une tumeur du nerf auditif droit, extraite en Avril 2008, je suis pour l'instant toujours en invalidité... Avec l'espoir de m'en sortir bien sûr !
Des séquelles assez compliquées à gérer au quotidien : acouphènes permanents à droite, aigus, invalidants et s'intensifiant selon l'environnement, hyperacousie me causant des maux de tête insupportables, sans possibilité de repos en dehors des antidépresseurs, anxiolytiques et sédatif.
Avec une nette aggravation depuis cet été, probablement liée à l'expérimentation d'un implant cochléaire posé en Nov.2013 et que l'on va retirer le 16/12, pour pratiquer une IRM "fonctionnelle" et visualiser ainsi les zones acouphéniques pour de "nouvelles approches"... à suivre pour 2015 !...
La visibilité est donc bien limitée dans une pathologie complexe.
Mais de nature positive et communicante, c'est par cette "toile" que je peux voir l'évolution de chacun.
M'enrichir de vos expériences, de vos parcours, et de vos qualités, c'est ce qu'il me reste avec ces relations "virtuelles" mais non moins concrètes : que de richesses et de diversités !
Merci à vous pour cela !
Grâce à ma facilité d'adaptation et de communication, j'ai pu évoluer au sein de ma Société, Viveris, que je remercie car j'en fais toujours partie, et aussi de tous les différents clients que j'ai eu le plaisir d'accompagner pour l'apport de solutions dans un partenariat que j'ai maintenu et fidélisé.

Seule la volonté permet d'avancer, et avec mon épouse et pour mes enfants c'est mon seul moteur pour ne pas faiblir.
Et comme le disait si bien Antoine de Saint-Exupéry par le Petit Prince :
"Pour chaque fin, il y a un nouveau départ..."
C'est ce que je peux souhaiter à chacun !


Mes compétences :
Merise
Microsoft Project
Microsoft Office
Microsoft Access
DB2
SQL
COBOL
Test management
Analyse des besoins
Etude technique
Gestion de projet

Entreprises

  • Viveris Systèmes - Ingénieur en chef

    Boulogne Billancourt 2008 - maintenant Suite à une tumeur du nerf auditif droit, opérée en Avril 2008, je suis actuellement en invalidité catégorie 2... j'ai donc eu à interrompre toutes mes activités !
    De lourdes séquelles à gérer, je ne sais quand je pourrais reprendre une "voie normale"...
    @ suivre...

  • Viveris - Ingénieur en Chef

    Boulogne Billancourt 2008 - 2008 Domaine Analyse du risque crédit
    A la demande du client, et compte tenu des compétences acquises, retour à Troyes pour l'intégration de la version V3.3 du logiciel ARCADE.
    Fonctions assumées :
    • Analyse des spécifications fonctionnelles générales et détaillées

  • Viveris - Ingénieur en Chef

    Boulogne Billancourt 2007 - 2007 Domaine Back-Testing
    Dans le cadre de l’homologation du logiciel de Back-Testing (comparaison entre le résultat quotidien et la valeur des risques de la veille), au sein de l’équipe AMT Dijon durant 3 semaines, puis en autonomie complète sur Grenoble pour travail à distance.
    Fonctions assumées :
    • Réception et installation du logiciel BT V3.3
    • Gestion des fiches correctives
    • Préparation et exécution des plans d'homologation
    • Participation aux comités de pilotage hebdomadaires
    • Formation de l'équipe au logiciel TestDirector (automatisation / fiabilisation des plans de tests)

  • Viveris - Ingénieur d'études

    Boulogne Billancourt 2007 - 2007 Domaine Analyse du risque crédit
    Dans le cadre de l’intégration du logiciel ARCADE, au sein de l’équipe AMT Troyes durant 9 semaines, puis en autonomie complète sur Grenoble pour travail à distance.
    Fonctions assumées :
    • Réception et installation du logiciel ARCADE V3.2
    • Gestion des fiches correctives sous TestDirector
    • Exécution des plans de validation (Intégration, Non-régression, Simili-production)
    • Recensement des besoins techniques pour une recette en simili-production
    • Participation aux comités de pilotage hebdomadaires

  • Crédit agricole - Chef de Projet

    Montrouge 2005 - 2007 Domaine Gestion et Instruction des crédits
    Au sein de l'équipe chargée du suivi du logiciel ARIANE (logiciel d'instruction et de gestion des crédits).
    Fonctions assumées :
    • Participation à la maintenance corrective et aux projets d'évolution :
    • Prise en charge des spécifications fonctionnelles et techniques détaillées,
    • Développement, Tests unitaires,
    • Élaboration et exécution des plans de tests de validation.
    • Support Hotline sur les domaines "instruction administrative et commerciale"
    • Gestion des livraisons en relation avec les corrections et évolutions du logiciel
    • Suivi de l'état d'avancement des développements

  • Schneider Electric - Chef de Projet

    Rueil Malmaison 2004 - 2005 Dans le cadre de la TMA Paie et Ressources Humaines, participation au projet cSEF (création de la nouvelle société Schneider Electric France)
    Fonctions assumées :
    • Écriture des Spécifications et reprise des fichiers Paie et GFRH (Gestion de la Formation et Ressources Humaines) pour duplication des traitements de la nouvelle société SEF
    • Tests et recette des données de Paie et GFRH en coordination avec les utilisateurs
    • Élaboration de la stratégie de "bascule" du domaine applicatif en relation avec l'équipe Projet cSEF
    • Responsable des enchaînements du scénario de démarrage : en simulation et lors de la "bascule".
    • Participation au pilotage en partenariat avec une autre SSII

  • EPSEDANSE - Chef de Projet

    2003 - 2003 • Spécifications fonctionnelles générales du système d'information de Gestion de l'école de danse (Structure de formation 'professionnelle' et Structure de formation 'Amateurs')
    • Pilotage du projet (4 personnes)
    • Procédures de tests
    • Recette technique et fonctionnelle
    • Formation aux utilisateurs

  • Crédit agricole - Chef de Projet

    Montrouge 2000 - 2002 Chef de projet Ariane « Instruction des crédits » dans le cadre de différents projets (refonte du catalogue des produits du logiciel, frais et commissions, gestion des quotas.)
    • Mise en place d'outils de suivi
    • Formation du personnel à MS Project
    • Planification,
    • Pilotage et suivi des équipes (6 à 10 personnes),
    • Études préalables,
    • Rédaction des spécifications détaillées,
    • Tests et recette interne.

  • Crédit agricole - Chef de Projet

    Montrouge 2000 - 2000 Dans le cadre d'un projet d'automatisation de la gestion des procédures civiles
    • Étude préalable : spécifications fonctionnelles générales et détaillées.
    • Participation à la réalisation.
    • Tests et recette en relation avec l'utilisateur

  • Eli Lilly - Chef de Projet

    neuilly sur seine 1999 - 1999 • Mise en place de procédures dans le cadre de nouvelles impressions d'étiquettes à code barre, à destination de la production.
    • Audit TMA

  • Total - Chef de Projet

    COURBEVOIE 1991 - 1999 • Pilotage d'une équipe de TMA de 5 personnes couvrant plusieurs domaines fonctionnels : Stations, Base Clients, Contrôle de facturation, Comptes Clients et Cartes de crédit :
    - Mise en œuvre du Plan d'Assurance Qualité
    - Gestion des demandes d'intervention (maintenance et support) :
    enregistrement, analyse de la demande, évaluation de la charge, préparation et animation des comités d'avancement et de pilotage.
    - Planification, suivi
    - Encadrement de l'équipe
    - Suivi des tableaux de bord
    • Participation au projet de migration de ces applications vers SAP : étude fonctionnelle et technique, planification et suivi du projet.
    • Documentation fonctionnelle et technique de l'application Comptes Clients.
    • Responsable de l'application ASTRE/TETRAS (Cartes de crédit) et du projet d'extension des transactions de paiement en stations aux cartes PAN et CEPSA. Contacts en anglais avec les différents partenaires (anglais et espagnols).
    • Responsable de l'intégration des nouvelles cartes « personnel ELF » et « American Express » dans les applications en charge, définition des schémas de comptabilisation

  • MERLIN GERIN - Analyste

    1990 - 1991 • Étude et réalisation de l'interface Imprimerie CHEOPS
    • Remise à niveau de la base de Gestion de Production partie Batch
    • Élaboration d'une documentation technique

  • CIPRA - Caisses de Retraites et Prévoyances - Analyste

    1989 - 1990 • Gestion de l'application Historiques actifs : Prise en charge des maintenances évolutives.
    • Projet contentieux : Analyse et réalisation au sein d'une équipe de 5 personnes sur le module « Pré-contentieux »

  • Pirelli - Analyste

    Villepinte 1987 - 1989 • Responsable d'un progiciel de gestion comptable SYGECO (EDS-SPI)
    • Analyse relative à la gestion de trésorerie et de comptabilité clients en vue d'une centralisation des usines, en relation directe avec le Directeur Financier
    • Formation auprès des utilisateurs
    • Mise en place des sécurités et élaboration des normes de standardisation pour un L4G (PRO.IV)
    Dans ce contexte, contacts en anglais avec le siège PIRELLI en Italie.

  • Coca Cola - Analyste-programmeur

    ISSY LES MOULINEAUX 1986 - 1987 • Programmation par générateur (ARIANE) d'après une étude de gestion de stocks avec centralisation des données et étude statistique des rendements de production sur les chaînes d'embouteillage de la nouvelle unité de Grigny
    • Création d'un fichier paramètre pour une application en T.P.

  • Pernod Ricard - Programmeur

    PARIS 1985 - 1985 • Programmation par générateur dans le cadre d'un projet d'analyse des ventes
    • Migration des programmes et fichiers sous DOS vers une configuration en DOS/VSE
    • Reprise des programmes pour les déclarations d'alcool pur en fin d'année.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :