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Jean-Paul BOURVIEUX

Meudon

En résumé

Fort de 30 ans d’expérience en informatique dont 8 ans en direction de grand projet autour d’Oracle, BSCS ou SIEBEL, j’en connais bien les mécanismes pour les avoirs pratiqués chez les différents clients pour lesquels j’ai travaillé. Je sais fédérer les équipes, créer autour de moi une bonne atmosphère, avec de bonne relation des différents clients de la maitrise d’ouvrage. Je sais m’engager sur les plannings en respectant les budgets que j’ai négociés, tout en maitrisant les risques aux travers d’une stratégie spécifique et en respectant la qualité visible aux travers d’indicateurs que je mets en place.

Mes compétences :
Chef de projet

Entreprises

  • Bouygues Telecom - PMO

    Meudon 2015 - 2016 Mission : Adjoint du responsable de la gouvernance, administrateur (SharePoint, OBIEE, Gestion des budgets et des imputations), développement d’outils spécifique et aide à la gestion de projet.
    Mise en place de tableaux de bord sur la gestion de projet via OBIEE,
    Mise en place d'une GED via la refonte d’un site SharePoint,
    Suivi des imputations à l’aide d’outils spécifique développés en VBA Excel
  • Meetic - Directeur de projet DWH

    Paris 2014 - 2014 Directeur de projet au DataWarehouse, avec comme mission l'audit du fonctionnement de l'équipe de développement, afin de mettre en place des bonnes pratiques de gestion de projet pour des projets classique (cycle en V) et des projets agiles (SCRUM & KANBAN). J’ai aussi la charge de mettre en place la gestion du plan de charge de l’équipe via un outil qui permet de faire le suivi ainsi que la mise en place d'un outil de calcul des charges. J'assurer aussi le suivi de certain grands projets (BIGDATA, NewReporting, le monitoring) et de former à la gestion de projet quelques ressources de l'équipe.
  • SCOR SE - CP Production

    Paris 2013 - 2014 Chef de projet production de 2 applications de réassurance permettant la gestion des contrats avec estimation des risques. Dans ce cadre gestion de la version courante (demande de changement, planification des versions, gestion des anomalies, définition et rédaction des catalogues de tests, réalisation des tests), du support aux utilisateurs, de la gestion d’une équipe technique (définition et mise en place de nouveaux outils) et de la mise en place de processus d’industrialisation (mise en place d’un cycle de vie des anomalies, mise en place d’un processus pour la création des utilisateurs, …).
  • Bouygues Telecom - Directeur de projet

    Meudon 2011 - 2013 Directeur de projet pour l’ensemble des différents évolutions de l’application Renouvium (12 aux totales) destinée aux renouvellements de l’ensemble des clients quelque soit la ligne de marché (Forfait et Prépayé) et quelque soit le canal (WEB, Conseiller De Clientèle, les boutiques et la grande distribution). Mise en place de tableau pour un calcul rapide des projets avec détermination de macro planning. Participation aux recrutements des développeurs.
  • Orange - Directeur de projet

    Paris 2010 - 2011 Directeur de projet en charge de la gestion des évolutions de l’application Base Editeur 118712 (annuaire des professionnels) à destination des utilisateurs finaux et permettant l’alimentation des bases internet et vocal. Gestion contractuel de la société SOPRA basé à Toulouse et animation de réunion avec la MOA. Participation aux évolutions fonctionnelles de l’application via des séminaires tri partite. Mise en place de TestDirector pour les tests.
  • Bouygues Telecom - Directeur de programme

    Meudon 2007 - 2010 Directeur de programme en charge de la gestion d’un programme nommé TRAVIATA qui à consisté à refondre le front office grand public pour les boutiques, le Web et les conseillers de clientèles, le tout dans un contexte multi-ligne de marché (Forfait, FAI & Prépayé). Gestion de 3 fournisseurs pour la réalisation des développements et participation à l’appel d’offre et au choix de la société pour la mise en place de l’outil UCM d’IBM, permettant le dédoublonnage des clients suite au regroupement des différentes lignes de marché. Pour supporter la nouvelle volumétrie et les nouvelles charges j’ai aussi mis en place une nouvelle architecture avec commande de nouveau serveurs de pre-production et production.
  • Orange Caraïbe - Directeur de programme

    Paris 2006 - 2007 Directeur de programme pour la migration de BSCS5 vers BSCS8, avec unification de tous les référentiels au sein d’une seule et même base de données regroupant les SI pour l’ensemble des iles Guadeloupe, Martinique et Guyane, le tout basé en Guadeloupe avec une gestion contractuel de l’intégrateur CAP GEMINI et le recrutement d’une partie des développeurs et testeurs du projet. En parallèle mise en place d’un palier technique pour les serveurs de production.
  • Bouygues Telecom - Responsable adjoint

    Meudon 2005 - 2006 En tant qu’adjoint au responsable des contrats, participation à la renégociation financière et contractuelle d’un contrat de TMA sur 3 ans, dont le coût a été basé sur la qualité des développements avec une économie demandée et réalisée de 20% sur l’ancien contrat. Ce contrat comprenait, les domaines : entreprise, prépayé, facturation et gestion client. Dans ce cadre il y a eu entre autres la mise en place d’un outil de reporting basé sur Hyperion Performance Suite.
  • Bouygues Telecom - Directeur de programme

    Meudon 2003 - 2005 Directeur de programme pour la gestion des évolutions sous SIEBEL du Portail de la Relation Client pour le CRM grand public à destination des 3000 CDC. Mise place d’une stratégie de tests globale et l’utilisation de TestDirector, ainsi que la relations avec les utilisateurs et la gestion contractuel du fournisseur UMANIS.
  • Bouygues Telecom Caraïbe - Directeur de projet

    2002 - 2002 Directeur de projet pour la mise en place d’une infrastructure de sauvegarde en Martinique au travers d’une robotique StorageTek, résistant aux séismes, ainsi que la mise en place d’une plate-forme qui permet l’accueil des différents partenaires pour l’envoi de SMS à destination des clients. Participation à l’appel d’offre, choix du fournisseur et gestion de l’intégrateur pour la réalisation des développements.
  • Orange - Directeur de projet

    Paris 2001 - 2002 Directeur de projet pour la fusion des Serveur Vocaux Interactif, entre France Télécom Mobile et France Telecom Mobile Service avec mise en place de 2 sites de secours. Dans ce cadre mise en place du suivi de la qualité de service via BUSINESS BRIDGE.
  • Bouygues Telecom - Directeur de programme

    Meudon 1999 - 2000 Directeur de programme relatif au système d’information commercial de la DSI, comprenant 30 projets, autour du progiciel BSCS. En parallèle gestion d’un palier technique des serveurs de production destiné à l’augmentation de la volumétrie et pour permettre le respect des performances demandées par les clients. Mise en place d’un outil de qualimétrie (MAC CABE), gestion de la relation avec les utilisateurs et gestion contractuelle de 3 fournisseurs aux forfaits.
  • Europcar - Chef de projet

    Montigny-le-Bretonneux 1998 - 1999 Chef de projet dans le cadre du passage à l’euro et l’an 2000 avec recrutement, gestion et encadrement d’une équipe de 20 personnes issue de différentes sociétés de service. Formation de l’équipe aux techniques de développement d’IHM ainsi qu’aux techniques de manipulation de données optimisées sous Oracle. Rédaction des spécifications fonctionnelles et technique des analyses détaillées. Prise en charge de la gestion du modèle de données, présentation et formation des utilisateurs. Déplacement à Londres pour la récupération des informations auprès de l’intégrateur PERROT SYSTEM.
  • SOFRECOM - Chef de projet

    Vincennes 1994 - 1998 Dans le domaine de la téléphonie fixe pour des pays étranger, chef de projet d’une équipe de 8 personnes, avec recrutement, gestion et encadrement. Mise en place de formation pour les développeurs en France et à l’étranger, aux techniques d’optimisation des traitements et requêtes sous Oracle. Garant du modèle de données général du logiciel. Déplacement dans différents pays dans le cadre de mission ponctuelle pour résoudre les problèmes d’optimisation des développements suite aux différentes customisations du logiciel.
  • EURELYS - ANALYSTE-PROGRAMMEUR

    1989 - 1994 Après avoir été formé à Unix au langage C, aux techniques de développements sous Oracle (SQL*FORMS, SQL+, SQL*REPORT) ainsi qu’aux techniques de test, j’ai participé à de nombreux projets dans différentes sociétés pour la réalisation d’analyses, le développement d’application complexe (Front et Back office), la mise en place et la réalisation de tests ainsi que la maintenance corrective et évolutive.
  • Banque Vernes et comercial de Paris - Comptable

    1985 - 1989 Comptable au back office du service des titres (échanges de titres avec la France et l’étranger, gestion du MATIF, gestion des titres pour le compte de sociétés).
  • Sema Group - Comptable

    Bezons 1983 - 1984 Comptable sur la reprise des données informatique lié à un client de l’administration Française pour des achats d’armement. Habilitation confidentiel défense.

Formations

Réseau

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