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AGT Groupe
- Président
Mende
2011 - maintenant
AGT Retail est une plateforme de pilotage pour les réseaux de vente indépendants, franchisés et coopératifs. De la gestion Financière (Business Plan , budget et reporting Mensuel), au suivi de l’activité (Analyse des ventes, marges, stocks, ratios de gestion), AGT permet aux réseaux un pilotage efficace de leur développement.
Quelques noms de clients représentatifs :
MIDAS, ORPI, Mr Bricolage, Feu Vert, Bigmat, Speedy, Gedimat, Cuisines Schmidt, Inter sport, Guilde des Orfèvres, Thomas cook Voyage
AGT Retail
Gestion du référentiel réseau, centrale des bilans, Business Plan, Budget et reporting mensuel, Analyse des ventes et ratios de gestion, Tableaux de bord, alertes, consolidation de panels, gestion des comparables. Interfaces ERP/ Gescom
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POLARYS
- PDG
Colombes
2006 - maintenant
Secteur : Conseil - Services informatiques
POLARYS vous accompagne dans tous vos projets Business Intelligence, du Reporting à la consolidation, de l’élaboration budgétaire à l’analyse des ventes. Nos consultants conjuguent expérience métier et maîtrise des technologies pour garantir le succès de vos applications décisionnelles.
Notre approche projet, fondée sur une méthodologie éprouvée, garantit notre engagement sur le respect des délais, sur la performance et sur le coût global du projet.
L'actualité Polarys : www.polarys.com/polarys/index.php/actualites
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POLARYS traite toute la chaine décisionnelle, depuis l’analyse des systèmes opérationnels à la constitution de Datawarehouses :
- Chaines de traitement de des données (ETL),
- Validation de la qualité des données,
- Modélisation et Constitution de Datamarts par domaine (OLAP),
- Mise à disposition des outils de simulation, de reporting et de collaboration, administration, contrôle et pilotage.
Nos compétences couvrent la Finances ,le CRM analytique ainsi que la BI Sociale :
- Le conseil
- La conception et la mise en oeuvre
- L'accompagnement
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Localisation : Colombes - France
Développement du groupe POLARYS et de ces métiers
POLARYS - Décisionnel Fiances , CRM et Datawarehousing
HUMANYA - Décisionnel RH
PERFORMYNG - Conseil en SI - CRM et ERP
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CCMX
- Directeur Branche Entreprise - SIRH
2001 - 2004
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CEGID -CCMX
- Directeur BU Middle market & groupe
2001 - 2006
CEGID / CCMX est le leader français en système d’information de gestion à destination des entreprises. Avec 200M€ de CA et 2000 salariés, Cegid commercialise une gamme complète de produits et services dans les domaines de l’ERP, la finance et les ressources Humaines.
Suite au rachat de CCMX par Cegid, mon périmètre est étendu à l’ensemble du mid market et des offres groupes (ERP, consolidation, Business Intelligence et Fiscal. Il s’agit de fusionner 4 entités juridiques, pour former une unité opérationnelle de 70M€ et de 400 collaborateurs et développer des synergies de marché et des gains de productivité.
• Restructuration globale conduisant à un Plan social en LMS (+100 collaborateurs)
• Repositionnement des offres, identité marketing – doublement de la vente moyenne, +25 % en productivité commerciale
• Développement d’offres d’Outsourcing
• Croissance de la rentabilité (du point mort à 20% de résultat en 12 mois)
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Primavera Systems (Oracle)
- Senior Vice-président
1999 - 2001
Primavera Systems est le leader mondial du logiciel de gestion de projet (management, exécution et contrôle) et permet à ses clients de gérer avec succès leurs projets, leurs programmes et leurs ressources. La société dessert un grand nombre d’industries, dont l’engineering, la construction, l’énergie, la haute technologie, les télécommunications, la chimie et les services financiers.
J’ai, avec succès, amené sur le marché du E-business Primavera. J’ai défini et assuré l’exécution de la stratégie pour ma division (Project Control et Commerce). Mes responsabilités incluent la distribution commerciale, le marketing, la R&D, le support technique et les services pour deux lignes de produit. PrimeContract est un e-marketplace pour le secteur de la construction. Les services en ligne se composent d’un module de collaboration, d’un module de e-commerce et d’un module de contrôle de projet. Expédition, Produit client serveur, qui permet de contrôler l’ensemble du processus de construction.
• Rattrapé la concurrence en délivrant PrimeContract en 3 mois
• Implémenté avec succès un réseau commercial segmentant le marché (Grands comptes avec ventes directes, Réseau de revendeurs, apporteurs d’affaires) $600K de souscriptions ont été générées au cours des 6 premiers mois.
• Responsable d’un budget de $18M et du management de plus de 85 employés sur plusieurs sites.
• Développé des partenariats technologiques et Commerciaux (Opentext, E&Y, AGC, Pantellos) pour maximiser notre impact sur le marché, tout en limitant nos investissements.
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Hyperion Solutions Corp (Oracle)
- Senior Director – New Products
1997 - 1999
La mission qui m’est confiée par le CEO est d’étendre les lignes de produit (applications analytiques) et procurer 20% des revenus de l’an 2002.
• Responsable de 5 M$ R&D et direction d’un groupe de 25 personnes (Responsables produits, Ingénieurs programmeurs, Ingénieurs Qualité),
• 2 projets ont aboutis à des produits commercialisés (Revenu de 15 M$ en l’an 2000)
• Définis les axes stratégiques ainsi que le cycle de vie des nouveaux produits (évaluation des projets),
• Conduit les analyses de Marché, (interview, enquêtes, focus group), Elaboration des Business cases / prototypes,
Hyperion, pour répondre à la demande croissante en matière de technologie multidimensionnelle, Ma mission consiste à créer mener à maturité ce produit. Hyperion OlapTM reste a ce jour le produit dont le lancement a été le plus réussi.
• Responsable de la ligne de produit Olap : En 12 mois j’ai porté le chiffre d’affaires de 3 M$ a plus de 20, de 50 clients a plus de 300 avec un niveau de réferencabilité supérieur a 70%.
• Promotion auprès des analystes (Olap Report, Gartner Group), de la force commerciale (Support Marketing, Road show commercial, Sales Training)
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Hyperion France (Oracle)
- Directeur product & Services
1992 - 1997
Membre du comité de direction, je suis en charge de la Direction des Services, de l’avant vente, du Marketing Produit, et de la Direction Financière. Entre 92 et 96 la start-up passe à plus de 60 Millions de Francs de chiffre d’affaires et plus de 50 salariés.
• Directeur de l’activité service (20 millions de Francs, 30 personnes).
Consulting :.Mise en place d’une structure de consulting avec des consultants métiers, consultants techniques et chefs de projets. Taux de facturation les plus élevés d’Europe (Positionnement sur activité a forte valeur ajoutée).
Avant vente : Formation d’une équipe dédiée en charge du support technique des cycles de vente. Mise en place d’une approche de prototypage rapide qui nous a permis de faire la différence face a la concurrence.
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Concept SA (Sage)
- Consultant Senior
1990 - 1992
• Gestion de projet, responsable des grands comptes, implémentations multi produits.
• Support Produit : Concept Comptabilité, Trésorerie, Consolidation, reporting financier, Immobilisations, Rapprochement bancaire, Micro Control.
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Arthur Andersen
- Consultant
St. Charles
1989 - 1990
• Audit fusion / acquisition – évaluation d’actifs, calcul des provisions pour garanties et pertes a terminaison.
• Missions légales Commissariat aux comptes, Secteur d’activité Industrie, Ingénierie, Contrats a long terme, Pertes a terminaisons, Comptes Consolides
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Europ Assistance
- Controleur de gestion
LEVALLOIS PERRET
1987 - 1989
• Mise en place du suivi budgétaire, analyse des écarts, reporting mensuel
• Mise en place d’outils de prévision afin d’optimiser l’utilisation des différentes catégories de personnel sur les plateaux d’assistance. Résultat : réduction de 20% du personnel et suppression des heures supplémentaires. dès la première année.
