Laurent DUNSLAEGER

En résumé

Entreprises

• FashionPartner Group (ex DHL Supply Chain - Fashion) - CHEF D'AGENCE

  2001 - 2014 J’ai la responsabilité des agences de Bordeaux et Bayonne – 25 tournées – 22 personnes (2 maîtrises) – 10 s/traitants – 5 lignes transport – 5 millions de vêtements / an – Budget s/traitance 1 M€ / an – Budget tractions 250 K€ / an.
  
  - Gérer, coordonner et organiser l’activité transport conformément aux cahiers des charges clients et aux process définis par l’entreprise
  - Respecter les règles d’hygiène, de sécurité et de sûreté
  - Etablir et suivre les prévisions / réalisations budgétaires
  - Décider des moyens humains, matériels et financiers pour optimiser et rentabiliser l’activité
  - Suivre et analyser les indicateurs de performances avec la mise en place de plans d’actions
  - Animer, former et développer l’équipe
  - Gérer les conflits individuels et collectifs
  - Présider / animer les réunions des IRP
  - Etre à l’écoute des besojns des clients
  - Garantir la qualité des prestations
  
  

• FASHIONPARTNER GROUP - CHEF D'AGENCE

  Croissy-Beaubourg 2001 - 2014 77421 Marne la vallée - Transport et logistique dédiés au monde de la mode.
  
  5 millions de vêtements par an - Budgets sous-traitance 1M EUR /an - Budget tractions 250 K EUR /an
  
  * Responsabilité des agences de Bordeaux et Bayonne ;
  * 22 salariés (20 techniciens - 2 agents de maîtrise) ;
  * Gestion de 25 tournées - 10 sous-traitants - 5 lignes de transport

• HARRY'S FRANCE - COORDINATEUR LOGISTIQUE

  1997 - 2001 - Directement rattaché au directeur logistique, avec la responsabilité nationale des enseignes Carrefour, Galec et Système.U, j’ai les missions suivantes :
  
  - Construire avec nos clients les flux de produits et d’informations les mieux adaptés à notre activité.
  - Etablir avec le directeur d’enseigne, la stratégie logistique la plus adaptée à nos accords commerciaux.
  - Mise en place de schémas de livraisons en flux tendus, en construisant les solutions EDI, transports et prévisions de ventes.
  - Déplacements réguliers sur les plates-formes de nos clients pour être à l’écoute de leurs besoins et négocier les litiges.
  - Cadencement et suivi journalier des promotions en relation avec le service ordonnancement et la production.
  - Construction avec nos clients de différents dossiers en phase avec notre stratégie logistique, dans le but de :
  - améliorer le taux de service.
  - Réduire les coûts logistiques.
  - Suivi des indicateurs de performances en rapports avec les enseignes qui me sont confiées, en relation directe avec nos plates-formes d’expéditions.
  
  Missions particulières qui m’ont été confiées à la demande de la direction logistique :
  
  - Assurer le démarrage et le fonctionnement pendant 1 an, d’une plate-forme de distribution en Rhône-Alpes. (1998)
  - stockage et préparation de commandes (20000 colis / jour)
  - Organisation du transport (20 remorques / jour)
  - Mise en place et pilotage d’une sous-traitance logistique et transport (préparation de commandes et livraisons de points de ventes en direct) sur 6 plates-formes régionales. (1997)
  
  

• Carrefour - COORDINATEUR LOGISTIQUE NATIONAL grands comptes

  Massy 1997 - 2001 * Elaboration et optimisation de la stratégie logistique en adéquation avec les accords commerciaux ;
  * Amélioration continue du taux de services et réduction des coûts logistiques ;
  * Lancement et déploiement d'une plate-forme de distribution en Rhône-Alpes ;
  * Mise en place et pilotage d'une sous-traitance logistique et transport sur 6 plates-formes régionales

• HARRY'S FRANCE - RESPONSABLE DE DEPOTS REGIONAUX

  1988 - 1997 Déjà dans le groupe Harry’s France, j’ai eu la responsabilité du dépôt de Gonesse (95) et par la suite de 3 dépôts. (Bordeaux – Saintes – Mont de Marsan)
  J’avais pour missions :
  
  
  - Recrutement et management de 25 personnes.
  - Organisation et pilotage de 18 tournées de vente en « laisser sur place » (C.A : 8 M€)
  - Gestion des stocks et de l’approvisionnement de la marchandise.
  - Suivi du parc de véhicules.
  - Mise en place de la norme ISO 9002.
  

Formations

• ISLI - Institut Supérieur De Logistique Industrielle - Bordeaux Ecole De Management

  Talence 1988 - 1997 * Gestion de 4 dépôts : Gonesse (95) puis Bordeaux (33), Saintes (17) et Mont de Marsan (40) ;
  * Organisation et pilotage de 18 tournées de vente en « laisser sur place » ;
  * Mise en place de la norme ISO 9002

Réseau

• Adil LOUANDA

• Christelle ODILE

• Christophe OLIET

• Edmond PROTAT

• Elise MOULIN

• Isabelle HANSEN

• Julie SANTENAC

• Julien MEJEAN

• Juliette MARTZ MBEN BAYO

• Yves LAURENT