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Laurent FOURNIER

Paris

En résumé

Ingénieur projet possédant des compétences technique/fonctionnel et métier transverses à l'entreprise.
Je m’intéresse plus particulièrement au recueil et à la définition du besoin afin d'identifier et/ou modifier les processus pour ensuite établir les cahiers des charges/spécifications nécessaire.

Mes compétences :
ERP
Logistique
Process

Entreprises

  • SopraGroup - Consultant

    Paris 2007 - maintenant - Responsable d'applications chez EDF depuis juin 2012
    - Chargé d'affaire chez GDFSUEZ sur le projet Symphonie (SAP) de novembre 2011 à juin 2012
    - Manager et chef de projet chez France Télévision de février 2009 à novembre 2011
    - Responsable applicatif chez Total Raffinage et marketing février 2009
    - Consultant AMOE chez EDF de mars 2008 à février 2009.
    - Consultant Dynamic AX (ERP) de juillet 2007 à mars 2008
  • Homme Moderne / Serpie - Project Manager

    2005 - 2006 J'ai participé au projet de mise en place d'un ERP et d'un WMS.

    La première partie de ma mission a consisté à suivre les coûts imputés au projet et le suivi du planning.
    La seconde partie de la mission à été de gérer le traitement des anomalies et le recueille des besoins des utilisateurs, puis de suivre la recette des tests d'intégration.

    Il s'agissait d'une mission transverse à l'entreprise, demandant un contact permanent avec l'ensemble des services de SERPIE (logistique, achat/appro, comptabilité, marketing, boutique, service client, le service informatique, prestataires externe et la direction.)
  • Logistem / Espace Emeraude - Ingénieur Logistique

    2004 - 2004 Logistem est la société chargé de gérer la logistique des magasins de l'enseigne "Espace Emeraude".

    Ma mission a eu lieu lors de l'installation d'une nouvelle organisation logistique en parallèle de l'externalisation de la partie entreposage chez un prestataire.

    J'ai cartographié les processus de distribution et de les adapter à la nouvelle organisation.
    Parallelement, j'ai participé à la définition du rôle de la plate-forme logistique du prestataire (ébauche du cahier de charges et processus) et de l'integration du progiciel d'ERP.
    La dernière partie de ma mission a consisté à rédiger et mettre en place plusieurs procédure.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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