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Laurent GOUDESEUNE

PARIS

En résumé

Plus de 18 années dans le milieu aéronautique international à travers des postes de management, de commercial et d'ingénieur, je travaille actuellement pour le Groupe Apave.
Après avoir été le Directeur de la stratégie de sa filiale OSAC (Organisme pour la Sécurité de l'Aviation Civile), je suis désormais le Directeur d'Exploitation de la filiale dédiée aux services aéronautiques, Apave Aeroservices, et le Dirigeant Responsable de son organisme de formation à la maintenance aéronautique (agrément EASA PART FR.147.0035).

Apave Aeroservices est spécialisée pour répondre aux besoins de conseil, d’expertise et de formation spécifiques de l’industrie, des autorités aéronautiques et des affréteurs en particulier dans le domaine de la sécurité, de la maintenance, de la navigabilité et de l’exploitation d’aéronefs.

N'hésiter pas à nous solliciter ou consulter notre site internet.

Mes compétences :
Aviation
Aéronautique
Management
Gestion de projet
Transport aérien

Entreprises

  • Apave Aeroservices - Directeur d'Exploitation

    2012 - maintenant Gestion des finances, des ressources et des opérations de l'entreprise
    Dirigeant Responsable de l'organisme de formation à la maintenance aéronautique (EASA PART FR.147.0035)

  • OSAC - Directeur de la stratégie

    2012 - 2012 Développement des activités de l'OSAC
    Coordination des activités aéronautiques du Groupe Apave

  • AIM Satis - Manager Pôle Conseil et Projets

    2008 - 2011 Au sein d'AIM Satis, Société de Conseil en stratégie opérationnelle spécialisée dans le secteur du Transport Aérien, j'étais le Manager du Pôle Initiative qui propose des offres de services (Conseil et Projets):
    - Responsable des missions de Conseil et de Projets (relation clients, coordination des équipes, garant de la réalisation et rentabilité des missions)
    - Prestations de Conseil en Organisation et Conduite de Projet auprès de compagnies aériennes, tours opérateurs, avioneurs, aéroports et institutions
    - Développement d’Activité (plan stratégique, gestion de Business Unit)

  • STERIA - Manager - Conseil IT

    Paris 2006 - 2008 Manager conseil de l’Offre Alignement du Système d’Information pour les comptes Transport
    Au préalable, j’ai occupé les fonctions de Responsable commercial en charge des comptes EUROCONTROL et DGAC représentants un périmètre de ventes de plusieurs millions d’euros pour des services et des offres en informatique puis de Responsable du pôle Transport Aérien en charge du développement de l’activité conseil métier aéronautique
    - Gestion d’une quinzaine de collaborateurs ingénieurs et experts fonctionnels
    - Commercial, avant-vente, direction de contrats et gestion des sous-traitances
    - Prospection et qualification d’affaires (conseil, intégration systèmes, maîtrise d’ouvrage)
    - Plan stratégique de compte, étude d’opportunités, référencements et partenariats

  • FAROS - Responsable commercial

    70825 KORNTAL MUNCHINGEN 2002 - 2002 Au sein de la Division Aviation / Direction Commerciale, Responsable commercial de la région Europe/Moyen-Orient/Afrique de produits aéronautiques pour la formation des pilotes de ligne et agents de maintenance (CBT, entraîneurs FM(G)S et ECAM, simulateurs d’entraînement de vol – FTD et de Maintenance – MTD)
    - Prospection et développement des ventes principalement auprès des compagnies aériennes
    - Gestion des comptes clients et diversification d’activités
    - Coordination avec le service technique et veille technologique

  • SOFREAVIA - Responsable d'affaires

    2002 - 2006 Au sein de la Division Systèmes Opérationnels et Simulateurs, Responsable d’affaires en charge de réponses à appel d’offres et de l’exécution de contrats clé en main de plusieurs millions d’euros pour la fourniture de simulateurs et de services à l’international (Afrique, Europe, Moyen-Orient et Océanie) et Responsable qualité de la division
    - Suivi d’affaires (prospection, foisonnement commercial et négociation)
    - Gestion des clients (coordination, représentations locales, conseil, revues et recettes)
    - Gestion de budgets (comptabilité analytique, trésorerie et facturation)
    - Gestion de contrats (planning, charges, missions site, approvisionnement, aspects juridiques)
    - Encadrement des équipes (audits, intégration, installation, recettes et services)

  • SOFREAVIA-SERVICE - Chef de projet

    1996 - 2001 Au sein du département Ingénierie Pédagogique et Formation, Chef de projet en support à la vente de simulateurs de contrôle aérien (procédure, radar et aérodrome) à l’international (Asie, Europe et Moyen-Orient)
    - Coordination service commercial, service technique et partenaires industriels au sein d’un GIE
    - Comité d’évaluation et négociation avec les clients
    - Rédaction d’offres techniques et financières de plusieurs millions d’euros
    - Analyse des besoins des clients (faisabilité, étude de conformité et analyse des risques)
    - Gestion fournisseurs (demande et évaluation de devis, négociation et étude de partenariat)
    - Maîtrise d’ouvrage (recette, assistance opérationnelle, rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques et validation de systèmes)

  • ARMEE DE L’AIR - Opérateur radar

    Paris 1995 - 1996 Au Centre de Contrôle Régional de la Navigation Aérienne, opérateur radar en charge de la coordination des vols militaires et civils pour le service national

  • THALES-AVIONIQUE - Stagiaire ingénieur

    1995 - 1995 Au sein de la Division Avionique Avions Civils, ingénieur aéronautique pour la réalisation d’un système embarqué d'aide à la décision pour pilotes de ligne

  • AIR FRANCE - Stagiaire ingénieur

    Roissy CDG 1994 - 1994 Au sein de la direction des Opérations Aériennes, ingénieur aéronautique en charge d'une étude de procédures de décollage d'aéroports

Formations

Annuaire des membres :