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Laurent HALL

CAVAILLON

En résumé

Avec 10 ans d'expérience réussie en direction commerciale, je suis un passionné de l'entreprise et du management d'équipes.

Mes compétences :
management
Formation
marketing opérationnel
Ressources humaines
rugby
Gestion de projet
vente directe
Conseil
b to b
directeur commercial
externalisation

Entreprises

  • Sothis Ingénierie - Gérant du cabinet Sothis Ingénierie - Conseils en développement commercial et Marketing

    2009 - maintenant • SOTHIS INGENIERIE intervient sur l’ensemble de la chaîne commerciale des PME/PMI dont :
    • Audit des fonctions commerciales et stratégiques marketing,
    • Évaluation et formation des effectifs commerciaux et de la politique commerciale,
    • Mise en place de stratégie marketing (baromètre de satisfaction, définition et création d’offres à valeurs ajoutées…)
    • Optimisation des actions commerciales et de l’administration des ventes,
    • Externalisation des compétences commerciales,
    • Assistance et suivi commercial des entreprises.

    Secteurs d’intervention : PME/PMI et grandes entreprises de domaines divers en b to c (énergies renouvelables, gestion de patrimoine, climatisation, placement financier, cartes co-brandées …..) et en b to b ( photovoltaïques, courtage assurance,….)

    Parce que chaque entreprise est différente,
    Parce que chaque chef d'entreprise a une personnalité,
    Parce que les relations au sein des entreprises sont plurielles,
    Notre approche du conseil est fondée sur le "sur mesure", l'adaptation et la cohérence : nous concevons notre travail comme un savoir-faire "artisanal" nous obligeant à réaliser des prestations uniques.
    Chez nous, nous nous concentrons sur notre partenaire sans jamais multiplier le nombre de prestations .


    Téléphone : 06.295.595.16

    Fax : 09.57.23.52.68

    Mail Professionnel : laurent.hall@yahoo.fr
  • VALORSPORT - Directeur Commercial & Marketing

    2006 - 2008 • Définition et mise en place de la structure commerciale d’une start-up e-commerce.
    • Management de la gestion de projet marketing & commercial : de la définition marketing du concept à la rédaction du cahier des charges fonctionnel en pilotant le projet jusqu’à sa finalisation.
    • Assurer les relations publiques et le lobbying auprès des collectivités locales et territoriales et la communication institutionnelle et médias,
    • Mettre en ordre de marche les circuits de distribution (directe et indirecte) et créer les outils de pilotage,
    • Négocier personnellement avec les comptes stratégiques publics et privés,
    • Résoudre les problèmes sociaux, recruter et manager les équipes pluridisciplinaires,
    • Contrôler les budgets de fonctionnement des sites et mettre en place les actions correctives.
  • OREVAD - Directeur de Région puis Directeur Commercial

    2003 - 2006 • Recrutement et management des hommes et des partenariats (200 VRP – 20 Agences – 5 Régions),
    • Mise en place de la politique de croissance et des stratégies commerciales, mix marketing, communication institutionnelle,
    • Commercialisation de l’offre auprès des grands comptes (Télécoms, énergie, assurances, Internet, Téléphonie mobile ….)
    • Responsable de la prospection et du partenariat commercial : [recherche, étude et négociation de projets].
    • Création d’une école de vente et de management : rédaction des plans de formation, animation de modules de formation, partenariats avec consultants en formation, suivi de formation…
    • Ouverture du département force de vente b to b

    • Résultats : 1er distributeur national Energie, Télécoms en b to c et b to c.
    • Clients : CEGETEL, Direct Energie, April, AOL, Télé 2 Mobile, Alice, Neuf Télécom, SFR,
  • MONA LISA Investissements - Directeur Développement Commercial

    1998 - 2003 • Animer, motiver un réseau de 80 agents commerciaux, 12 gestionnaires de Back office, 40 téléprospecteurs,
    • Création de 2 canaux de prescriptions (courtiers, agents généraux, réseaux bancaires…) avec formation, suivi terrain…,
    • Management et pilotage des réseaux commerciaux : séminaires, incentives, coaching, formation, relations clients…,
    • Création d’un département marketing : Baromètre de satisfaction, scoring Performance commerciale, relations presse, refonte des outils commerciaux, création d’outils d’audits patrimoniaux, montage d’opérations commerciales (WE VIP, Salons & foires, compétitions de golfs…),
    • Vente aux clients VIP du Groupe ( immobilier, placements, prévoyance…) .

    • Résultats : 5 à 20 millions € de volume de vente généré – création d’un audit patrimonial salué par la presse – mise en place d’une certification Qualité
    • Clients : Particuliers fiscalisés, réseaux bancaires – assurances…
  • Franfinance - Directeur d'agence

    PARIS 1997 - 1998 - Management d'une agence commerciale (sur 4 départements) et du back-office.
    - Responsabilité des encours en quantité et en qualité concernant une activité de crédit à la consommation via un réseau de distributeurs.
    - Mise en place d'opérations commerciales et de plans de formation pour développer le financement dans l'activité commerciale.

    Domaine : GSB, GSS, Habitat, Vente Directe,............
  • CETELEM - Attaché Commercial - Inspecteur Distribution

    1992 - 1997
  • OFUP - Responsable de Recrutement

    1990 - 1991 Recrutement et formation d'étudiants dans le domaine de la vente directe (abonnement de presse)
  • OFUP - Chef de Centre

    1989 - 1990 Management et animation sur le terrain d'une équipe de vente en milieu universitaire

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