Laurent HÉLARD

En résumé

Entreprises

• Saint-gobain Distribution Bâtiment France - Chef de Projets Transport

  Paris 2017 - maintenant Support pour les 12 enseignes du Groupe, pour :
  - optimiser, développer les transports sur achats,
  - maitriser les achats de transports,
  - piloter la dépense (100M€)
  - dévcelopper et améliorer process et outils
  
  Par ailleurs, à moyen et long terme, de nombreuses pistes de mutualisation et de synergies seront explorées et exploitées.
  
  Une nouvelle aventure dans une bien belle maison.

• BOIS & MATERIAUX - Coordinateur Transport

  PACE 2013 - 2016 Optimisation des moyens et ressources, de la fonction et des opérations logistiques et transport.
  
  Périmètre :
  - 50 agences;
  - 120 véhicules;
  - 250 matériels de manutention (chariots élévateurs, chargeuses)
  
  Missions :
  - gérer et optimiser le parc;
  - flexibiliser les ressources, en adéquation avec l'activité,
  - accompagner les agences dans l'optimisation de leurs flux;
  - lancer et développer la démarche réseau;
  - enrichir le mix de production (parc propre, sous-traitance, affrètement);
  - Optimiser les approvisionnements "connexes" (GNR, AD Blue, maintenance, etc.).

• La Compagnie du Lit - Direction des Opérations (Mngt Transit.)

  Le Chesnay 2011 - 2012 Mission transversale : Implanter le triptyque "Coût, Qualité, Délai" avec pour objectif de satisfaire l'entreprise, ses clients et ses partenaires.
  
  Principales réalisations :
  
  - Organisation et industrialisation des processes : Rédaction, diffusion et mise en oeuvre des procédures vente, SAV, Livraisons;
  - Animation de la qualité : Indicateurs, Tableau de Bord, actions correctrice, amélioration continue;
  - Accompagnement au changement;
  
  - Refonte de l'organisation logistique (Appros, STK, livraisons) pour la Province;
  
  - Implantation de concepts Lean adaptés.

• La Compagnie du Lit - Chef de projet : Définition et maîtrise des processus

  Le Chesnay 2011 - 2011 Mission dans le cadre du MS Lean.
  
  Réalisations principales :
  - Cartographie des processus métiers de l'entreprise : Achats, vente, livraison, SAV.
  - Ecriture de procédures opérationnelles : vente, livraison, Cahier des charges logistique;
  - Elaboration du programme de formation;
  - Lancement de la démarche Qualité;
  - Préconisations d'optimisation organisationnelle et managériale, sur l'ensemble de l'entreprise;
  - Préconisations logistique.

• Giraud International - Chef de Projet

  2006 - 2009 Optimisation de la fonction et des opérations d'exploitation transport;
  Co-pilotage du Bureau d'Etude;
  Organisation et démarrage de prestations transports et logistiques complexes;
  Normalisation ISO 9001 (procédures, indicateurs, accompagnement dans la mise en place );
  Audits et préconisations logistique et transport pour clients grands comptes;
  Missions diverses :Transfert d'agence, création d'une prestation de transport combiné rail/route (FR-IT), ...

• Giraud International - Chargé d'études sénior

  2004 - 2006 Réponse aux appels d'offre transport et logistique des grands comptes européens, en lien avec les filiales;
  Construction et budgétisation de prestations transport et logistique dédiées;
  Etudes de rentabilité;
  Accompagnement technique du commercial.

• Alcan-CMIC (alucmic) - Responsable Transport

  2000 - 2004 Création, gestion et optimisation de la fonction et du service transport (12 personnes - conducteurs et manutentionnaires).
  Participation au programme d'amélioration continue (volet logistique-transport).

Formations

• Arts Et Métiers Paristech (ENSAM)

  Paris 2010 - 2011 Mastère Spécialisé Lean Production et Logistique

• Université Paris 12 Val De Marne IMTL

  Lieusaint 2002 - 2003 Ingénieur en Management Transport et Logistique

Réseau

• Bertrand GOUNOT

• Cédric FAIVRE

• Céline CHEY

• Florença CARVALHO DIOP

• Lamine OUKRID

• Luis FREITAS

• Thierry DE VEYRAC

• Vincent LECOT

• Vincent LESOURD