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Laurent KOENIG

Saint-Barthélemy-d'Anjou

En résumé

J'ai acquis la société ATELOG avec mon frère Etienne KOENIG en 2010. Nous l'avons ensuite recapitalisée et réorganisée, et nous avons fortement étoffé son offre..
Je dirige ATELOG depuis ANGERS, mon frère Etienne KOENIG, qui en dirige lui l'action commerciale depuis TOULOUSE.

Nous sommes également propriétaires dirigeants des sociétés ANYSSA et AUREA:

Créatifs et entreprenants, nous sommes toujours en quête d'innovations, de nouvelles activités, de partenariats ou d'opportunités d'acquisition d'entreprises

ANYSSA à Châtillon (92) est le résultat d'une scission de la société ATELOG en 2014. Elle implémente de solutions de sécurité des réseaux informatiques d'entreprises de moyenne et grande taillle, et fournit des services d'audit et de suivi récurrent de la sécurité et des performances des réseaux informatiques

AUREA est une entreprise qui fourni des solutions de type E-LEARNING de mémorisation et d'apprentissage de règles.

Société de 20 personnes, ATELOG possède 4 métiers:
-1) éditeur/intégrateur du progiciel ALIENOR , visant à simplifier et rationnaliser les opérations de stock et de production, et à en assurer une traçabilité fine:
* pilotage et enregistrement des flux opératoires dans les magasins logistiques et les ateliers de production (middleware, envoi de consignes et acquisition de données)
* MES, gestion complète des opérations de production
* WMS, gestion complète des entrepôts

- 2) éditeur/intégrateur du logiciel ScorePOP:et de pilotage de la performance de production, selon les méthodologies LEAN
* suivi d'indicateurs:TRS/TRG, MTTR,MTBF,MBT,....)
* programmation et suivi des opérations de contrôle qualitatif sur ligne et en laboratoire
* édition et diffusion de rapports paramétrables aisément personnalisables

- 3) Editeur/intégrateur d'un module applicatif de gestion des informations sur machines de production
* du plus simple au plus complexe
* utilisant des méthodes traditionnelles: connexions via WIFI, Ethernet à des capteurs ou à des automates
* ou utilisant des OBJETS CONNECTES (LORA, SIGFIX, ...)moins onéreux et plus simples à implanter
* nativement compatible avec ALIENORe, SCOREPOP et la plupart des ERP du marché

4) Revendeur/intégrateur des matériels associés à ces logiciels: terminaux mobiles de saisie, imprimantes, réseaux WIFI, réseaux LORA, objets connectés récepteurs/émetteurs d'informations par réseau LORA ou SIGFOX,...

Nos solutions sont présentes dans le monde, multilingues, multisites
Elles répondent aux demandes de la grosses PME à la grande entreprise multinationale, tous métiers.

Elles sont facilement connectables à la plupart des ERP du marché.

Mes compétences :
Emballage
Finances
Informatique
Juridique
LBO
Management
Négoce
Négociateur
PDG
Polyvalent

Entreprises

  • ATELOG2i - PDG & actionnaire majoritaire

    Saint-Barthélemy-d'Anjou 2010 - maintenant J'ai repris ATELOG2i en 2010
    Après l'avoir redressée financièrement, j'ai dû réorganiser l'entreprise et repositionner son offre:

    - pour l'activité d'éditeur, nous avons élaboré un nouveau progiciel, "la Suite ALIENOR", qui vise à couvrir les fonctionnalités de 90% de nos clients existants, tout en conservant l'adaptabilité de nos solutions aux besoins du client. Ce produit est maintenant bien stabilisé , et en ce début 2013 nous le déployons chez de nombreux clients, que ce soit en évolution de solutions ATELOG2i existantes, ou auprès de nouveaux clients.

    - commercialement, nous avons changé et renforcé l'équipe. Les résultats sont aujourd'hui au rendez-vous.

    - Cette entreprise est forte d'une équipe soudée, très professionnelle, et tournée vers le service client. La majorité des collaborateurs est issue du monde industriel, et connaît donc parfaitement les contraintes de nos clients.
  • L'UNIVERS de l'EMBALLAGE - PDG associé

    1990 - 2009 Travail pendant 19 ans en association à 3 dirigeants actionnaires: management d'un groupe de PME en perpétuelle mutation, couvrant le territoire national (270 personnes, 75 m€ de CA):
    - réflexions stratégiques,
    - partage du pouvoir et des tâches, ....
    - Acquisitions et cessions de PME
    - Restructuration des acquisitions
    - Organisation et informatisation du groupe

    Au sein de ce groupe, direction de 2 filiales: gestion de la croissance interne, en conservant les ratios de rentabilité(de 3 m€ de CA &12 personnes en 1990, à 30 m€ de CA & 100 personnes en 2009)
  • CIMENTS LAFARGE FRANCE - Responsable travaux neufs

    1986 - 1990 Usine de LAFARGE (direction travaux neufs et motivation du personnel)
    puis usine de MARTRE TOLOSANE (direction opérationnelle du chantier de rénovation de l'usine)
  • ESSO REP - Responsable de forage pétrolier

    Courbevoie 1981 - 1986 forages un peu partout en France

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