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Laurent LAMOTTE

Paray-Vieille-Poste

En résumé

Mes compétences :
Business
Business Partner
Contrôle de gestion
spiritueux
Supply chain

Entreprises

  • DAHER-SOCATA - Responsable Contrôle de Gestion

    Paray-Vieille-Poste 2011 - 2011 Mission de transition (2 mois)
    Business Partner de la division Services (90 millions de CA)

  • Remy Cointreau - Responsable Contrôle de Gestion Liqueurs

    Paris 2011 - maintenant

  • CARREFOUR - Responsable Contrôle de Gestion - Supply Chain Group

    Massy 2007 - 2010 - Suivi et analyse des coûts logistiques (2,2 Mds €), des stocks financiers et opérationnels du Groupe
    - Animation du processus budgétaire annuel, forecast, déploiement des actions correctives, business plan à 5 ans
    - Dossiers d’investissement et gestion de projets en collaboration avec les opérationnels et/ou des cabinets d’audit
    (externalisation entrepôt, flux logistiques, process en entrepôt…)

  • CARREFOUR - Contrôleur Financier

    Massy 2005 - 2006 - Validation, clôture et analyse des résultats mensuels par activité (Hyper, Super, Proxi, Logistique)
    - Reporting et contrôle budgétaire, analyse des besoins et production des indicateurs de suivi de l’activité
    - Analyse et contrôle des investissements, réalisation d’études spécifiques commandées par la Direction Générale

  • CARREFOUR - Contrôleur de Gestion Régional

    Massy 2003 - 2005 -Responsabilité de 5 sites logistiques : élaboration des budgets prévisionnels - reporting mensuel
    -Analyse et pilotage de l’activité par tableaux de bord et indicateurs de performance
    -Suivi des contrats des prestataires de service (Exploitation et Transport), audits sur le respect des procédures

  • CARREFOUR - Contrôleur de Gestion - Siège - Logistique

    Massy 2001 - 2003 - Consolidation des prévisions et résultats (6 entités juridiques - 5 régions - 84 entrepôts - 13 Mds € de CA)
    - Revues de performances mensuelles, analyse des écarts, facturation des enseignes du Groupe
    - Création d’outils harmonisés de pilotage : outil national (Cascade) et outils pour les entrepôts et les régions

  • CARREFOUR - Contrôleur de Gestion - Hypermarchés

    Massy 1999 - 2000 - Elaboration du budget magasin - prévision et suivi quotidien de l’activité
    - Accompagnement des chefs de rayon dans le suivi de leur activité - Mise en place de tableaux de bord
    - Optimisation des résultats économiques du magasin par contrôle des coûts et des marges

  • SIEMENS - Contrôleur de Gestion

    Saint-Denis 1997 - 1999 - Participation à l’élaboration du budget (40 M€) et à l’analyse des résultats de la division Télécommunications Privées
    - Analyse des volumes, des prix de revient et des marges - Prévisions des ventes
    - Validation des offres commerciales - contrôle de la rentabilité des affaires
    - Elaboration des objectifs commerciaux (commissions)

  • COFRAS - Responsable Budget/Trésorerie

    1995 - 1996 C.S.N.E (15 mois)- Riyadh - Arabie Saoudite
    - Elaboration des budgets annuels et résultats mensuels des quatre sites de la COFRAS en Arabie (20 M€)
    - Responsable des placements et emprunts - Planification de trésorerie à court et moyen terme
    - Contrôle et suivi des factures fournisseurs et prestataires de services, Responsable des traitements et salaires

Formations

Réseau

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