2011 - maintenantManager of 2 Controllers (Manufacturing & Fixed Expenses-Capex)
Member of the governance of the French's Factory
Monthly reporting at day 3 (P&L, Capex, comments)
Target, Rolling Forecast process
Same for Less, Business Cases
Super User SAP FICO, GoLive of SAP Project on March 2012
Genzyme Polyclonals
- Contrôleur de Gestion
Saint-Germain-en-Laye2010 - 2010- Responsable du reporting groupe, participation aux clôtures mensuelles SOX
- Suivi financier des projets d’investissement : site de Gerland et MES
- Chargé du processus budgétaire (forecast, budget et plan)
- Revue financière mensuelle avec le Codir
VG Goossens (Groupe VGP)
- Contrôleur de Gestion Industriel
2009 - 2009- Membre du comité de coordination du site
- Responsable du service administratif et financier site (3 personnes)
- Contact groupe pour le reporting mensuel (clôture à J+5) et le rapport d’activité mensuel reprenant les éléments d’exploitation, financiers, sociaux, et commerciaux.
- Gestion de la procédure du plan de sauvegarde pour le site de Meyzieu (paiements proformas, relations fournisseurs, loi Gayssot)
Multimedis (filiale du Mouvement E. Leclerc)
- Contrôleur de Gestion Industriel - Distribution
2003 - 2008- Gestion administrative et financière (3 personnes)
- Responsable des relations externes (juridiques, bancaires, Expert Comptable, CAC)
- Gestion des ressources humaines : externalisation des paies
- Encadrement du pôle sav-qualité (2 personnes + relation prestataire)
- Restructuration de l’activité : start up vers processus industriel
- Cession de l’activité régionale à un niveau national (Juin 2007)
- Création du site internet : www.multimedis.fr (aspect financier et juridique)
- Mise en place d’un ERP : Divalto (production, administration des ventes, SAV, stock)
Mikava
- Contrôleur de Gestion (Mission de transition) Production vers Négoce
2002 - 2002- Construction et suivi budgétaire de l’activité, et du réseau commercial
- Mise en place de la comptabilité analytique dans Sage
- Responsable du processus de valorisation de l’inventaire des produits finis
- Mise en place crédits documentaires avec les fournisseurs étrangers
- Chargé de la gestion interne du redressement judiciaire
Carrier (Groupe Utc)
- Contrôleur de Gestion Distribution
2001 - 2001- Participation au démarrage et à la fiabilisation des modules CO/PA et FI/SPL de SAP 4.6
- Pilotage financier de l’activité commerciale avec les opérationnels
- Responsable du reporting mensuel distribution France (HYPERION)
Solystic
- Contrôleur de Gestion Projet - Industriel
1998 - 2001- Gestion de projets exports (Brésil, Chine, UK, Portugal)
- Elaboration et suivi budgétaire des établissements étrangers de SAV - Formation
- Responsable du module PS, End User du module CO; connaissance de FI, CATS/HR, SD
- Chargé du reporting groupe (Méthode US GAAP)
- Missions d’audit et mise en place de procédures (offres commerciales et logistique)
- Coordinateur du projet EURO (passage début 2001)