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Laurent LOSTE

PÉRISSAC

En résumé

Riche d'une expérience de 23 années au sein de la maintenance et gestion de projet industriel, j'aspire aujourd'hui à investir mes compétences au service de votre entreprise.

J'ai évolué vers la gestion d'unités de production dans des sociétés à dimension internationale, où la recherche du meilleur coût et de la meilleure qualité dans les meilleurs délais sont les préoccupations premières.

Je souhaite aujourd'hui m'ouvrir à d'autres domaines industriels, tout en apportant ma dimension managériale et ma capacité d'accompagnement dans la gestion du changement.

Mes compétences :
Mise en place des indicateurs de maintenance
Gestion du budget maintenance
Amélioration l’efficacité du département maintenan
Développement/ Mise en œuvre, matériel et projet
Gérer du personnel, distribuer les tâches, suivre
Suivre les pièces détachées, définir leur criticit
Siemens Hardware
département maintenance
affaire maintenance
Pôle Maintenance
Amélioration des moyens de productions et de la pr

Entreprises

  • Aquitaine CEMOI - Responsable Maintenance et travaux neufs

    2011 - maintenant *Développement/ Mise en œuvre, matériel et projet (Appel d'offre et gestion)
    * Mise en place des indicateurs de maintenance ;
    * Gérer du personnel, distribuer les tâches, suivre et former le personnel (10 personnes.) ;
    * Planifier la maintenance préventive, curative, améliorative et prédictive ;
    * Mettre en place des gammes préventives ;
    * Contacter les fournisseurs pour effectuer les devis des pièces détachées et service ;
    * Suivre les pièces détachées, définir leur criticité (gérer les stocks minimum) ;
    * Dépanner en électricité, automatisme, mécanique, pneumatisme, hydraulique et four gaz ;
    * Gestion du budget maintenance et TN

  • NDC FOUNDRY - Responsable Amélioration & Dev Industriel

    2011 - 2011 Amélioration efficacité de la production
    Amélioration efficacité du département maintenance
    Réduction des coûts énergétique
    Développement/ Mise en œuvre, matériel et projet

  • TEMSUD - Chargé d’affaire Maintenance

    2010 - 2011 Etablir des devis courants
    Etre en relation technique et commerciale avec les clients
    Prépare et coordonne les chantiers
    Déterminer le matériel à utiliser
    Rassembler les éléments permettant la facturation
    Gérer les plannings et les ressources

  • FAB fonderie et Atelier du Belier - Responsable de Maintenance

    1992 - 2010 Gérer du personnel, distribuer les tâches, suivre et former le personnel (15 à 25pers.)
    Planifier la maintenance préventive, curative, améliorative
    Mise en place de nouveaux chantiers automatisés
    Mettre en place des gammes préventives
    Contacter les fournisseurs pour effectuer les devis des pièces détachées et service
    Suivre les pièces détachées, définir leur criticité (gérer les stocks minimum)
    Dépanner en électricité, automatisme, mécanique, pneumatisme, hydraulique et four gaz
    Manipuler des robots Fanuc et ABB
    Chef d’équipes maintenance (1 an)
    Electrotechnicien (8 ans)
    Electricien maintenance fonderie (5

  • Échafaudeur - Responsable d'équipe

    1987 - 1990 Aide monteur échafaudeur
    Electricité Negro
    Apprenti / Ouvrier qualifié échelon 3
    Compétences Professionnelle
    * Réaliser les appels d'offres auprès des fournisseurs (analyse et suivi) ;
    * Etablir les devis pour les clients ;
    * Développement/ Mise en œuvre de projet industriel (Appel d'offre et gestion) ;
    * Relations commercial et technique ;
    * Gestion d'équipes (Pôle Maintenance, Responsable Projet) ;
    * Conduite entretiens (recrutement, évaluation) ;
    * Dépannage en électricité, automatisme, pneumatique, hydraulique et mécanique

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :