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Laurent LUCASSON

Clichy

En résumé

14 ans d’expérience en gestion de production et en gestion de projets internationaux

Mes compétences :
TRS
SAP
5S
TPM
Méthode SMED
Communication interne
Management
Gestion de la production
Production Management
Continuous Improvement
Production Planning
Adobe Illustrator
Autocad
JDEdwards Suite
Jd edwards

Entreprises

  • Bic - Directeur d’usine

    Clichy 2018 - maintenant

  • Bic - SR WORLDWIDE TECHNICAL MANAGER

    Clichy 2017 - maintenant Lighter Category - Scranto, PA - USA
    Création d’ateliers de personnalisation dans les différentes usines du groupe BIC (sleeve, sérigraphie)
    Création & gestion d'un centre de service clients

  • Technico Flor - DIRECTEUR DE PROJET

    Levallois-Perret 2016 - 2017 Gestion de l'avant-projet de construction d'un nouveau bâtiment de production & logistique soumis aux ICPE
    * 5000 m² - Budget : 6 000 k€
    * Dimensionnement des investissements de production et gestion des études de flux

  • Technico Flor - DIRECTEUR DE PRODUCTION

    Levallois-Perret 2010 - 2017 Gestion de la production de compositions aromatiques pour la parfumerie et d'extraits végétaux en garantissant la sécurité (0 accident avec/sans arrêt - record 765 jours), la qualité des produits (BPF, 0 réclamation) et l'efficacité des outils (productivité, taux service clients)

    - Management des équipes de production et logistique (30 pers.)
    * Développement de la polyvalence, recrutement et création de partenariats intérims
    * Mise en place de réunions d'équipe, entretiens annuels

    - Management des outils de production
    * Mise en place d'indicateurs & d'une démarche d'amélioration continue (+7% par an)
    * Réduction des coûts de non qualité (-40%)

    - Planification de la production (hebdomadaire, mensuelle)

    - Gestion des projets d'investissements dans les différentes usines du groupe

    - Mise en place et obtention des normes ISO 14001 et ISO 26000

  • L'oréal - RESPONSABLE ADJOINT UNITE DE PRODUCTION

    PARIS 2008 - 2010 Gestion du conditionnement de jus cosmétiques en garantissant la sécurité (0 accident avec/sans arrêt), la qualité (BPF) des produits et l'efficacité des outils (TRS)

    - Management indirect (50 pers.) et animation de groupes de travail

    - Animation de la performance (objectif atteint +6 pts)
    * Utilisation des méthodes : SMED, TPM, 5S, management visuel
    * Formation des animateurs aux résolutions de problèmes (5p, Ishikawa,...)

    - Gestion des projets d'investissement (500 k EUR )

    - Planification Court Terme des ateliers (support end-user lors du passage à SAP)

  • L'oréal - RESPONSABLE DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL

    PARIS 2006 - 2008 Adaptation de concepts marketing en produits industrialisables dans le respect des coûts et des délais France

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Réseau

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