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Franck TAVERRITI

TOULOUSE

En résumé

Convaincu que la réussite d'une entreprise passe avant tout par l'implication des femmes & hommes qui la font; j'ai décidé de mettre mon énergie au service des sociétés souhaitant faire évoluer leur cadre de travail et leur management dans un objectif de gain en sérénité pour les équipes et en performance pour l'entreprise.
Pour découvrir les solutions que nous proposons, ou simplement en discuter, je suis à votre disposition.

Mes compétences :
Ambition
Commercial
Communication
Management
Organisation

Entreprises

  • Makiba - Dirigeant & Co-fondateur

    2017 - maintenant L'innovation technologique ne suffit pas, il est temps d'innover autour de l'outil de travail principal des entreprises : l’Humain. Intégrer les innovations au service des équipes permet un gain de performance durable.
    Nous créons une agence proposant aux entreprises des solutions innovantes en terme de management afin de gagner en performance par le réengagement des équipes et le développement de la marque employeur pour attirer de nouveaux talents.

    Nous travaillons selon 3 axes :

    1. L’évolution de l’environnement de travail pour le rendre plus agile et motivant. Avec des équipements innovants tant dans le design que la fonctionnalité.
    Nous sommes fiers de distribuer le Flipboard by Will&Walt (www.willandwalt.com)

    2. Des outils à destination des Managers pour un pilotage agile et de proximité de leurs équipes

    3. Des prestations de Service pour assister l’entreprise dans l’évolution de son management et de sa marque employeur.

    Travaillons ensemble à re-dynamiser vos équipes !

  • Alsatis - Directeur Telecom

    Toulouse 2012 - 2016 o Pilotage de la BU Telecom, Branche FAI Grand Public et Professionnels d'Alsatis.
    o Définition de la stratégie du FAI (partenariats, axes de communication, zones de chalandises, politique tarifaire, axes d'innovation)
    o Management des ressources Commerciales, Communication, SI et Service Client.
    o Relation avec les prestataires internes/externes et fournisseurs (Service IP, VoiP, TV)
    o Relation avec les partenaires Publics (élus, chargés de développement économique)
    o Lancement de l’Alsabus, premier Roadshow destiné à la promotion de l’accès Internet par satellite en France.

  • Studelec - Directeur de département Electronique/Electrique

    TOULOUSE 2012 - 2012 Pilotage de l'activité (technique et financier) :

    - Management des équipes techniques (14 personnes)
    - Pilotage des réponses à appels d'offres
    - Suivi des affaires
    - Gestion de la charge du service

  • ALTEN Sud-Ouest - Business Unit Manager

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2011 En tant que Business Unit Manager, mon poste consistait à :

    Développer l’activité (CA 4 M€ / an):

    Prospection – Définition d’une stratégie commerciale - 6 ouvertures de compte
    Gestion et développement d’un périmètre commercial
    Gestion d’un grand compte spatial (groupe EADS – 3 ans) + de nombreuses PME
    Réponse à appel d’offre / Négociation technique et financière
    Support aux agences anglaises et allemandes pour développer l’activité spatiale
    Résultats : croissance depuis 3 ans (moy. + 1M€ / an), maintien des marges

    Manager les projets et les équipes :

    Gestion technique et financière des contrats
    Encadrement de 2 ingénieurs d’affaires
    Management des équipes techniques : affectation, évolution, bilan annuel (45 ing.)

    Recruter :

    Gestion du processus complet de recrutement (de l’entretien, à l’intégration)
    Recrutement de 60 consultants

    Domaines d’activités principaux : Spatial, Automobile, Ferroviaire

  • IBM Services - Montreal - Help Desk Specialist

    2006 - 2006 Assistance technique aux traders de la banque nationale canadienne sur les places de marché.

    - Contacts à 70% en anglais
    - Necessité de réagir rapidement
    - Obligation de trouver une solution efficace immédiatement

  • Matériau Ingénierie - Responsable SAV et Qualité

    2004 - 2006 Matériau Ingénierie est un fabricant d'instruments de mesure pour les matériaux. Ces instruments permettent le contrôle ou la caractérisation de matériaux. Ils sont employés dans les laboratoires R&D ou qualité.

    Les différents points de ma mission :
    - Mise en place d'un SAV efficace. Gestion du SAV.
    - Rédaction et mise en place des procédures qualités.
    - Organisation des flux d'informations et de documents au sein de l'entreprise.
    - Participation à la gestion des projets de création de nouveaux instruments.

  • ROADEF - Participation à la coupe

    2004 - 2004 Participation à la coupe (Recherche opérationnelle)
    o Equipe Polytechnique Montréal.
    o Développement du logiciel en C++, méthode TABU.
    o Organisation et suivi du projet. Sélectionnés en finale.

  • Lab Ingénierie - Création de la société

    2004 - 2006 Lab ingénierie est une filiale de Matériau Ingénierie.
    C'est une société d'étalonnage dans les domaines force, déplacement , température, viscosité.
    J'ai eu en charge de créer cette société de service.

    Les différents points de ma mission :
    - Rédiger et mettre en place les procédures d'étalonnage.
    - Définir le matériel à utiliser.
    - Rechercher et fidéliser les clients.
    - Mettre en place une politique marketing et commerciale.

Formations

  • Ecole Des Mines (Ales)

    Ales maintenant

  • Université De Montréal - Ecole Polytechnique De Montréal (Montréal)

    Montréal 2003 - 2004 Derniere année d'étude pour mon diplôme d'ingénieur.

  • Ecole Des Mines

    Ales 2000 - 2004 Gestion de projet - Informatique - Etranger

    Promo 152

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