logo
Menu

Laurent MORVANT

ANNECY BP226

En résumé

Fondateur et consultant en stratégie INFUSION

Jaccompagne les dirigeants de PME dans la définition et la mise en oeuvre de leur stratégie d'entreprise.

À travers INFUSION, cabinet de conseil en stratégie basé à Annecy, nous aidons les dirigeants à clarifier leur vision et leur ambition, à mieux comprendre leur environnement et leurs parties prenantes, puis à traduire leurs orientations stratégiques en enjeux, objectifs et plans dactions concrets.

Notre démarche associe réflexion stratégique, diagnostic, écoute des parties prenantes et accompagnement opérationnel.

Conseil en stratégie Dirigeants de PME Gouvernance Transformation Développement Auvergne-Rhône-Alpes Annecy Haute-Savoie

Entreprises

  • Square du Rhone - Directeur

    2012 - maintenant Création du 1er espace de coworking à Annecy, ou espace de travail partagé avec d'autres professionnels issus de métiers et d'horizons différents. Ou comment, en proposant un espace partagé de travail design et lumineux, créer des échanges, des synergies riches de sens et d'opportunités multiples.

  • Infusion - Directeur général

    Direction générale | () 1998 - maintenant Conseil en Stratégie pour Dirigeants de PME | Accompagnement & Gouvernance

    J’accompagne les dirigeants de PME dans les moments où les décisions engagent durablement l’entreprise : évolution du modèle, croissance, transformation, gouvernance, transmission ou redéfinition des priorités.

    À travers Infusion, j’exerce le conseil en stratégie avec une conviction simple : les bonnes décisions ne viennent pas de solutions toutes faites, mais d’une lecture juste de la situation, d’un cap clairement posé et de choix assumés.

    Mon rôle auprès des dirigeants de PME est d’apporter ce regard extérieur, de structurer la réflexion et de faire émerger les décisions qui permettront à l’entreprise d’avancer. Une approche nourrie par plus de 30 ans d’expérience aux côtés d’entreprises et de leurs équipes dirigeantes.

    Le conseil en stratégie que nous pratiquons chez Infusion part toujours de la réalité de l’entreprise : son marché, son organisation, ses parties prenantes, ses ambitions et les enjeux propres à son dirigeant. Nous intervenons notamment sur les sujets de positionnement, de développement, de gouvernance, de transformation et de transmission.

    Après plus de 10 ans d’expérience dans l’accompagnement stratégique, je constate que les dirigeants de PME ont rarement besoin d’une stratégie supplémentaire sur le papier. Ils ont surtout besoin de prendre de la hauteur, de confronter leurs intuitions et de transformer leurs réflexions en décisions concrètes.

    C’est le sens de mon travail chez Infusion : faire du conseil en stratégie un véritable outil d’aide à la décision pour les dirigeants de PME, en m’appuyant sur plus de 30 ans d’expérience au contact de leurs problématiques de terrain.

  • I et e décision - Directeur des études

    1994 - 1997 Co-création du département études et recherche de i et e consultants pour concevoir et mettre en place des dispositifs d'étude des parties prenantes, des audit d'image pour nourrir la stratégie et évaluer le ROI des campagnes réalisées

  • I et e consultants - Consultant

    1992 - 1994 Consultant en relations publiques auprès de grands comptes de la société

Formations

Réseau

Annuaire des membres :