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Laurent NORJOUX

AUVERS SAINT GEORGES

En résumé

Adaptabilité, esprit créatif et positif, sens des relations, organisation, compétences managériales, rigueur, esprit d’analyse, résistance à la pression, force de proposition.

Mes compétences :
Manager
Industrie
Relationnel

Entreprises

  • Groupe TÜNKERS GmbH (TÜNKERS, SOPAP, EXPERT, HELU, APM, ...) - Directeur Commercial

    2011 - maintenant Développement des grands comptes (Key Account), avec la mise en place de contrat cadre, réorientations stratégique & économique et toute négociations.
    Conseils, et commercialisation en moyens d'assemblage pour l’ensemble des secteurs industriels de l’ensemble des marques du groupe.

  • Groupe TÜNKERS GmbH & SOPAP - Resp. Grands Comptes

    2010 - 2011 Interlocuteur principal auprès des grands comptes, avec pour mission la commercialisation, le recadrage des projets et les offres technico-économique.
    L’expertise et la commercialisation en moyens d'assemblage pour le secteur automobile, aéronautique, ferroviaire et tous secteurs industriels.
    Les domaines concernent tous les types d’actionneurs, indexeurs, marquage, poinçonnage, découpe, clinchage, sertissage, préhenseurs, pinces à souder, transferts, élévateurs, etc.

  • Groupe TÜNKERS GmbH & EXPERT - Resp. Grands Comptes

    2007 - 2010 Commercialisation et conseils, promotion des nouveaux produits mécanique, électrotechnique et péri robotique pour le secteur automobile principalement sur le marché Français.
    Interlocuteur principal auprès des clients grand compte, dans le cadre des négociations et des revues de projets.
    Création de grilles de chiffrage, suivi des clients et mise en place de planning.
    Gestion des budgets, avec la création des commandes, des demandes d’achats et le suivi des factures.
    Conseils et expertise à la bonne utilisation et conception des produits.
    Orientations aux développements des études de prototypes.
    Suivi des études mécaniques et d'équipement sur des machines spéciale, des mains de préhensions, des pinces à souder, serrages, etc.

  • COSEL SA - Directeur Executif

    2003 - 2006 Prise en charge de la Direction de la Sté COSEL pour une réorganisation compatible avec les nouvelles activités créé par la Sté SPIDER TECH.
    Négociation et suivi de la création d?un nouveau bâtiment.
    Recrutement et encadrement des personnels de production et commercial.
    Mise en place d?une infrastructure pour accueillir la fabrication de machines spéciale, de pinces à souder et de préhenseurs.
    Création d?une équipe d?action commerciale avec tous les indicateurs nécessaires aux suivis des affaires & résultats des affaires.

  • SPIDER TECH - Directeur Technique et Projets

    2003 - 2006 Création d?une nouvelle société dans le but de proposer une ingénierie principalement dédiée au ferrage Automobile.
    Recrutement et encadrement des personnels d?études, projets et planifications.
    Développements et suivi technique de nouveaux produits péri robotique.
    Promotion et démarches commerciales sur les marchés Français et Italien pour les nouveaux produits.
    Interlocuteur principal auprès des clients dans le cadre des revus de projets.
    Animation d?une équipe avec la création de grilles de chiffrage, définition des budgets, des délais, et le suivi de la facturation ainsi que le bilan des affaires.
    Mise en place d?un système qualité pour l?obtention d?une certification ISO.

  • MFG-FTS (Groupe Finuchem) - Chef de Projet

    2001 - 2003 Prise en charge d’une équipe de responsables projets, avec la création de grilles de chiffrage, suivi des clients et mise en place de planning.
    Interlocuteur principal auprès des clients dans le cadre des revus de projets.
    Gestion des budgets, avec la création des commandes, des demandes d’achats et le suivi des factures.
    Suivi des études mécaniques et d’équipement sur des mains de préhensions et de pinces à souder pour les projets PSA, RENAULT.
    Participation à la création des nomenclatures et des documentations sur les différents projets.
    Participation aux développements des études de prototypes.

  • SCIAKY - Chef de Projet & Responsable Contrôle & Essais

    1995 - 2000 - Chef de Projets -
    Prises en charge et suivi des études mécaniques et d?équipements de pinces robot pour le projet OPEL Epsilon J3200.
    Participation à la création des nomenclatures d?équipement de pinces à souder sur l?ensemble des affaires PSA, RENAULT, VW, AUDI et OPEL.
    Participation aux développements des études de prototypes.
    Réalisation de schéma pneumatique, électrique et de refroidissement.
    Gestion des budgets d?études, avec la création des demandes d?achat et le suivi de factures.

    - Responsable Contrôle & Essais -
    Participation à la création d?un département de fabrication de pinces à souder pour les constructeurs automobile.
    Etude et mise en place d?une structure de réglage tridimensionnelle et de bancs d?essais dynamique.
    Création d?un service de contrôle géométrique des pièces fabriquées sur plans avec la gestion des instruments de mesures.
    Définition et mises en place de procédures qualités.
    Formation du personnel d?atelier, contrôles et d?essais.
    Encadrement et recrutement du personnel avec jusqu?à 42 personnes en charge.
    Analyse des cahiers des charges clients pour la mise à jour des protocoles de contrôle et d?essais.
    Formation des clients sur des logiciels de paramétrage de variateurs de vitesse pour des vérins électrique et constitution des supports de cours.

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