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Laurent PIOLANTI

PARIS

En résumé

Esprit de synthèse et consensuel. Dynamique et innovant.

- Structurer, Organiser et Outiller la Stratégie Marketing et Commerciale.
- Réaligner vos concepts, percepts et affects sur vos cibles business
- Maitriser votre notoriété, piloter votre e-réputation et capitaliser sur votre image de marque
- Mettre en place les leviers différenciateurs, propres à votre image et organisation, pour séduire le marché.

Les entreprises de demain, sont celles qui proposent déjà à leur écosystème de nouvelles expériences de consommation et de communication pour conquérir les nouveaux périmètres de croissance.

THE NEXT BIG THING IS SMALL

Mes compétences :
Management

Entreprises

  • 4getMenot - Président

    2016 - maintenant

  • ASI Informatique - SMACs Solutions & Innovations

    2014 - 2016 Marketing opérationnel de l'Offre : "repenser, structurer et repositionner l’Offre au cœur du business modèle pour adresser les bonnes cibles business avec les bons canaux"

    - Etude de perception client (comment vos clients vous perçoivent réellement ?),
    - Dispositions mentales lors de l’acte d’achat (qu’achètent réellement vos clients ?),
    - Mesure de votre e-réputation, définition des canaux business adaptés à vos cibles.

    Nouveaux usages = nouveaux enjeux = offres innovantes :
    - Pilotage de la performance (BI, BigData, Analytics, ...)
    - Gouvernance des données (MDM quality, Infra Cloud Big Data, Sécurite PCR PRA, ...)
    - Transformation digitale (Digital Marketing, Relation client, RSE collaboratif, mobilité, ...)
    - Excellence opérationnelle (Consulting, PPM, Change, ...)

  • SERENISYS / NEO TELECOM - Directeur Marketing

    2011 - 2014

  • Business & Decision - Manager

    Courbevoie 2007 - 2010

  • Humanitarian Techno Pole - Président Fondateur

    2002 - 2007

  • Cap Gemini Ernst & Young - Business Manager BI

    2001 - 2002

  • UNIVERS / MICROPOLE - Ingénieur d'Affaires

    1997 - 2001

  • Arthur Andersen - Chef de Projet

    St. Charles 1996 - 1997

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