IRIGNY
Depuis 2009, j'accompagne des sites industriels et logistiques de tout secteur d'activité dans :
1/ l'excellence opérationnelle, de la ligne de production à l’entreprise globale, par l'ensemble des méthodologies Lean, Six Sigma et TOC (théorie des contraintes)
2/ la formation managériale, médiation et gestion des conflits, l’accompagnement individuel et collectif au changement des équipes
3/ le coaching opérationnel de manager
Ingénieur Polytech ‘ Lille, option industrie agro alimentaire, j’ai eu un parcours professionnel de 15 ans dans le monde industriel, exerçant des fonctions de responsable de production à directeur d’usine.
Dans ce cadre, j’ai eu à manager des équipes pluridisciplinaires sur l’ensemble des secteurs industriels (fabrication, conditionnement, maintenance, travaux neufs) et supply chain (approvisionnement, ordonnancement, stockage, préparation commande, transport) dans des process et environnements variés :
• produit ultra frais chez LUSTUCRU,
• produits laitiers chez YOPLAIT,
• lait de consommation UHT chez CANDIA,
• Embouteillage d’eaux, de produits aseptiques et carbonés au sein de l’Européenne d’embouteillage,
• Petfood, accessoires pour animaux et semences de gazon chez OXADIS groupe LIMAGRAIN
A cela s’ajoutent des formations complémentaires en management d’équipe, leadership, lean manufacturing et processus de communication non violente.
Mes compétences :
Management opérationnel
Accompagnement au changement
Accompagnement collectif
Accompagnement individuel
Leadership
Analyser et améliorer les performances
Conseil en organisation
Assembly Lines
Mediation
Lean Manufacturing
