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Laurent PLANCART

Aix-en-Provence

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
ESIEE Management
CATIA

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Entreprises

  • Foselev - Directeur d usine / directeur de sites

    Aix-en-Provence 2015 - maintenant Coficiel, acteur majeur de la location de solutions modulaire en France étend son activité en région Centre, Normandie et sud de Paris. L acquisition d une unité de production et de reconditionnement entre désormais dans cette stratégie, pour proposer à ses clients une proximité toujours améliorée et une qualité de service conforme au cdc de Foselev, à savoir irréprochable. Dans cette stratégie je reprend les activités inhérentes à ces régions, tant techniques que de direction générale.

  • Touax - HEAD OF PRODUCT

    La Défense cedex 2010 - 2014 BTP / Industrie du bâtiment modulaire

    * Développer les gammes « produits » et piloter l'ensemble des développements afférents
    * Piloter les stratégies produits pour le groupe à l'international (Prague, Casablanca, USA, ...)
    * Manager la veille technique, la veille concurrentielle et technologique
    * Piloter les projets de 1er ordre comme pour les Nations Unis, l'OTAN ou le ministère de la Défense
    * Etre responsable des chiffrages et des offres de prix pour de grands projets (Philippines, ...)
    * Travailler sur les normes BTP et les aspects règlementaires et piloter les modifications de produits pour rester conforme et conserver le marquage CE (norme Françaises, Allemandes, ...)
    * Etre le pilote et le responsable de la Roadmap produits pour l'Europe
    * Etre l'homme « Innovation produit » de la société ;

  • AUTOLIV - PROJECT TEAM LEADER

    Cergy 2007 - 2010 Automobile

    * Manager des projets mondiaux (Roumanie/Chine/Turquie/etc...) de conception, de transfert ou de réduction de coûts de la phase de consultation à la phase « vie série »
    * Piloter la veille commerciale et l'anticipation des besoins clients
    * Manager plusieurs équipes pluri métiers dans plusieurs pays simultanément (environ 10 personnes par équipe et 4 équipes mini en même temps)
    * Piloter les aspects financiers et la future rentabilité de chaque projet (850K EUR de budget par projet, à raison de 8 projets environ pilotés en même temps) ;

  • DEFTA - GLOBAL PROJECT LEADER

    Chessy 2005 - 2007 Industrie de transformation et assemblage

    * Piloter le design, le prototypage, les tests et la validation
    * Etre responsable de l'ensemble de la communication technique et projets avec les clients
    * Valider les choix d'implantation et d'installation de lignes ainsi que leur design, leurs couts et le planning d'installation associé
    * Manager les aspects low costs et transfert pour le groupe ;

  • DEFTA - Directeur Qualité & Manager de site de production Industrie de transformation et

    Chessy 2003 - 2005 Industrie de transformation et assemblage

    * Gérer un site de 80 personnes et une équipe délocalisée de 20 personnes en qualité (CA de 4.8M EUR réparti sur 3 pôles d'activités)
    * Obtenir une certification groupe ISO 9001 et ISO TS16949 Version 2002 ;
    * Mettre en place et analyser les indicateurs financiers du site et réagir
    * Installer et piloter les outils de gestions site et production ;

  • PLASTIC OMNIUM - Total Quality Manager

    Levallois-Perret 2002 - 2003 * Créer et manager des outils qualité groupe et en assurer le reporting mensuel
    * Etre force de proposition sur des axes de progrès ;
    * Piloter et assurer le déploiement d'outils de progrès et de productivité usine
    * Assurer un support pour les responsables qualité des sites de production
    * Etre ingénieur interface pour les projets low costs entre les équipes locales et les équipes en France ;

Formations

  • CNAM Paris : Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Paris 1999 - 2002 Diplôme d'ingénieur

    * Etudes des matériaux innovants et des moyens de les obtenir (matériaux à mémoire de structure, etc. ...) ;
    * Etude de la gestion et du pilotage technique d'un projet innovant ;
    * Ingénierie tournant autour des matériaux innovants, de leur mise au point et de leur application ;

  • ESIEE Management / Anciennement ISTM

    Noisy Le Grand 1999 - 2002 Master of Sciences and Management

    ESIEE Management - mention bien

    * Etudes des matériaux et de leur mise en forme ainsi que des process associés
    * Gestion de projet autour des matériaux incluant les suivi coûts et planification
    * Gestion d'un projet sous CATIA V5 ;
    * Gestion des aspects profitabilité, gestion, analyse financière autour des matières premières et des produits transformés (industries)

Réseau

Annuaire des membres :