-
Europe Aid
- Expert IT / e-commerce
2013 - 2013
Projet Europe Aid en Serbie en soutien du ministère du commerce
Mots clefs : Projet UE, e-Administration, e-service publique, Plan national de l’e-Administration, e-commerce, écriture ToR/ Cahier des Charges (2,7M euros), PRAG et PCM, étude sectorielle, Government Service Bus, G2B, PME, pénétration numérique.
Dans cette mission faisant partie d’un contrat cadre, j’ai fait – en utilisant PRAG et PCM :
- Analyse de l’e-Administration Serbe au plan national, incluant le cadre juridique et la capacité institutionnel.
- Une étude sur le secteur de l’e-commerce et sur l’utilisation des « services bus » dans le soutien au G2B
- Préparation du cahier des charges pour un projet de 2,7 M en vue d’une augmentation de la capacité administrative pour e-administration transactionnelle G2B et le soutien au développement de l’e-commerce dans les PME et de son utilisation par les citoyens / consommateur.
-
Europe Aid
- Expert IT / Stratégie numérique / Intelligence Economique
2013 - maintenant
Projet Europe AID (15M euros) en Algérie en soutien au ministère de l'Eau
Mots clefs : Projet UE, Formation professionnelle, étude de faisabilité TICE, e-learning, projet TIC innovant, audit TICE, Schéma directeur informatique & plan directeur, Dossier Appel d’Offre (DAO) équipement TICE & didactique 1,2M Euros, Secteur de l’eau, initiation d’une cellule de veille.
En premier, cette mission a eu pour but d’évaluer la possibilité de créer un système complet e-learning (qui serait le premier dans l’ouest Algérien à réellement fonctionner) pour l’école supérieur de la gestion de l’eau. Le travail repose sur l’exploitation et le renforcement des capacités innovantes de l’école en tenant compte des dimensions organisationnelles, RH, équipement TICE. Dans une deuxième partie, un audit TICE a été effectué, un schéma directeur multi-annuel (incluant un plan directeur) a été conçu. Ensuite un DAO équipement d’une valeur de 1,2M euros a été constitué et révisé.
Les bases du conception d’une cellule de veille informatisée a été mise en place.
-
Europe Aid
- Expert TIC / Web / Intelligence Economique
2012 - 2012
Projet Europe Aid (2M euros) en Ukraine en soutien de la municipalité de Sevastopol
Mots clefs : Evaluation de site web, intelligence économique et territoriale, veille investisseurs, IDE (investissement direct étranger)
Le but de cette courte mission a été d’évaluer techniquement le site web IDE de la ville de Sébastopol ainsi que ses processus de maintenance et d’évaluer son système de gestion de contenu. De plus elle a servi à l’introduction à des techniques innovantes de veille et d’attraction d’investisseurs étrangers.
-
Europe Aid
- Chef d'equipe / Expert TIC / stratégie Numérique / Intelligence Economique
2012 - 2012
Projet Europe Aid en Géorgie en soutien à la capitale Tbilissi
Mots clefs : Formation, étude de faisabilité TIC, guichet unique entreprise, intelligence économique et territoriale, veille technologique, projet TIC innovant, IDE (investissement direct étranger).
Cette mission a eu pour but d’évaluer la possibilité de créer un guichet unique aux entreprises et en particulier pour les investisseurs étrangers. L’étude a montré une voie de ploiement qui fut (une feuille de route détaillée) adoptée et activée avec l’appui de plusieurs formations faites par la mission (dont une sur la création d’une cellule de veille économique au sein de l’équipe municipale de Tbilissi, ville de près de 1,5 million d’habitant).
-
Europe Aid
- Expert TIC / Stratégie Numérique / Intelligence Economique
2012 - maintenant
Projet Europe Aid (5.5M euros) en Ukraine en soutien du ministère du tourisme de la Crimée.
Mots clefs : Stratégie TIC, tourisme, e-learning, procurement (PRAG), innovation, tourisme médical.
Dans un premier temps, ma contribution fut d’évaluer les capacités TIC de nombreux acteurs et d’établir une stratégie TIC pour le ministère du tourisme afin d’améliorer les capacités interne du ministère (incluant le e-learning et un GED), améliorer l’accès à l’information et l’expérience sur le terrain par les touristes et la capacité par les acteurs locaux dans leur utilisation des technologies TIC innovantes tel que application mobile géo 2.0, visite virtuelle 360°, etc. De plus, ma mission fut de préparer les étapes initiales pour un gros procurement de 1,5M euros (dont 500K sur les TIC). Par la suite, une étude de faisabilité fut effectué pour déterminé les facteurs nécessaire au succès au deploiement d’une plateforme web innovante de tourisme médical.
-
Commission Europeenne (Armenie)
- Chef de Projet, expert e-Administration
2011 - 2011
Mots clefs : Projet UE, e-Administration, e-service publique, Plan national de l’e-Administration, écriture d’appel d’offres (1,6M euros incluant achat d’équipements)
Dans cette mission faisant partie d’un contrat cadre, moi et mon équipe avons fait :
- Analyse de l’e-Administration Arménienne au plan national, incluant le cadre juridique et la capacité institutionnel.
- Etude de faisabilité de 6 projets de service en ligne
- Préparation du cahier des charges pour un projet de 1,6M euros incluant de nombreux service public en ligne et l’achat d’équipement, en vue d’une augmentation de la capacité administrative pour e-administration transactionnelle.
-
Commission Europeenne (Albanie)
- Expert / évaluateur e-Administration
2011 - 2011
Projet Europe Aid en Albanie en soutien à Délégation de la Commission Européenne.
Mots clefs : Projet UE, e-Administration, évaluation
Mission court terme sur l’évaluation d'un projet national en e-administration d'une valeur de 2.4M euros.
-
Fixvil
- Créateur, Concepteur, Chef innovation et PDG (chef de projets)
2010 - 2012
Mots clefs : e-administration 2.0, participation citoyenne, iPhone, application web 2.0 basée google map, start-up TIC innovante.
Fixvil a créé une application web 2.0 unique en Europe qui permet aux citoyens et aux administrations locales de coopérer afin non seulement d’identifier les problèmes géo-localisés (via GPS d’un iPhone par exemple) dans leur environnent mais aussi et surtout de coopérer ensemble à leurs résolutions. Fixvil est une start-up en phase initial de lancement.
- Préparation et écriture de nombreux appel d’offres pour l’intervention d’experts externes. Sélection des experts.
-
Commission Europeenne (Russie)
- Expert e-Administration 2.0, formateur
2010 - 2011
Projet Europe Aid (2M euros) en russie en soutien des ministères fédéraux des telecom et de l'économie
Mots clefs : Projet UE, e-Administration, e-learning, web 2.0
Dans cette courte mission, j’ai écris 2 cours en ligne sur e-administration 2.0 et la gestion des processus administratif (80 pages) et aidé à leurs déploiement sous MOODL. Ceci était accessible aux fonctionnaires Russes a tous niveaux et une formation vis-à-vis a été effectuée.
En 2011, il est prévu que je déploie un des tous premiers service en ligne 2.0 dans une région pilote.
-
Commission Europeenne (Rep. de Maurice)
- Expert Innovation
2008 - 2009
Mots clefs: Europe Aid (EDF IX), Soutien à la mise en place de la Politique Nationale sur l’Innovation,
Active participation au comité nationale sur l’innovation. Les résultats obtenus sont :
- Active participation à l’écriture de la politique national de l’innovation (draft) ; utilisation de la méthode PCM
- Soumission de recommandations au et a promos du Comite National sur l’Innovation. Certaines ont été adoptées au niveau ministériel, tel que la création d’un pole d’expertise de ‘innovation dans un tout nouveau ministère.
- Conception et préparation du premier fond national à l’innovation
- Préparation et écriture de plusieurs appels d’offre en vue de l’intervention d’expert externes.
Utilisation intensive de la méthode PCM et les cadres logiques.
-
Commission Europeenne (Russie)
- Expert e-Administration Et chef du Composant e- Administration
2007 - 2010
Mots clefs : Projet UE TACIS de 7M euros, TIC, e-Administration, Réforme de l’administration, e-service publique
Faisant partie d’une réforme de l’administration en profondeur pour la région Kaliningrad (projet d’assistance technique Tacis d’une valeur totale de 7.0 M Euros), je suis en charge du composant e-Administration (2 experts internationaux, 2 locaux et 2 personnes en support). Le bénéficiaire était le chef de l’appareil administratif (apparatus).
Les résultats du composant inclus :
- Audit de la capacité TIC de l’administration régional et de 20 municipalités.
- Analyses de la capacité et des besoins en formation en TIC des fonctionnaires
Conception, écriture du cahier des charges et réalisation de la procédure d’achat de matériel et software informatique d’une valeur de plus de 1 M USD. Audit de tout le matériel installé (serveurs, racks, routers, systèmes de refroidissement, etc.). Les applications informatiques inclues un système de gestion de la documentation (DMS DELO 8.0 et web-Delo), SPSS 17.0 (analyse statistiques) ainsi que des licences bases de données, type MS SQL.
- La conception des services web, l’écriture des cahiers es charges, et déploiement de 13 services publics interactifs en-ligne (basée sur les technologies source ouverte ; PhP 5.0, serveur Apache, MySQL, Jumbla, etc), avec par exemple pour la première fois en Russie un système de suivi de procédure administrative « à la DHL », gestion web des queues dans l’administration, etc.
- Conception d’un système simple de gestion d’appel d’offre.
- Revues et amélioration des procédures administrative en vue de l’exploitation des TIC.
- Analyses et recommandations des besoins de la région (ainsi qu’au niveau Fédéral) en “politique publique” sur la gouvernance électronique,
- Pour la première fois en Russie, ce composant a fait 3 sondages (basés sur Eurostat) sur la demande en e-Gouvernement. 1200 foyers et 3000 personnes sondés par an. Ceci en vue de gérer les efforts en modernisation de l’administration.
- la création et l’exécution de nombreuses formations aux fonctionnaires (dont une de 72h, homologuée au niveau fédéral), ayant conduit des centaines de fonctionnaires à acquérir des nouvelles connaissances techniques ainsi que de nouvelles connaissances en management. De plus, conception d’une formation gratuite citoyen-électronique visant la population elle-même (en milliers de personnes).
- Etc.
Il y a 3 sous-composants :
- G2G qui est centré sur l’e-administration;
- G2B se concentre sur les agences de promotion des PMEs et à l’export.
- G2C cible le déploiement de services sociaux en ligne pour la population ainsi que l’éducation de celle-ci.
-
Commission Europeenne (Roumanie)
- Expert TIC & e- Administration
2006 - 2006
Mots clefs: Secteur Publique local, e-Administration, TIC, PHARE, Fonds structuraux, Stratégie de Développement Urbain
Etudes sectorielles ICT et e-Administration pour 2 municipalités dans une région rurale Roumaine. Création d’un questionnaire et entretiens avec les acteurs clefs (secteur publique principalement).
- Recommandations sur la stratégie électronique de développement urbain
- Et écritures de fiche-projets TIC (Méthodologie PCM et cadres logiques)
-
OBI Consulting
- Directeur Recherche et e-stratégie (chef de projets)
Москва
2006 - maintenant
Mots clefs: « Competitive intelligence » (intelligence économique et territoriale, veille technologique), Gestion de la connaissance (Knowledge Management), e-stratégie
Au cœur du parc incubateur des entreprises innovantes de Vilnius (Siaures Miestelis), OBI Consulting est la première entreprise en Lituanie à se spécialiser et à fournir des informations économiques pertinentes (business, technique,) à des grands groupes ou institutions. OBI-consulting se concentre sur les pays de l’Eurasie centrale ainsi que les pays d’Afrique et du Maghreb. Je suis le directeur de recherche de nombreuses études tels que :
- Connections Internet dans les trains (Estonie),
- Etudes sectorielles (Russie) : Transport et Energie (Russie)
- Benchmark d’outils Web (pour un transporteur global type UPS, Fedex, etc.).
- Etablissement de l’e-stratégie d’OBI consulting
- Chef du projet innovant sur
- 17 missions courtes d’évaluations d’entreprises faites en Turquie et Afrique du Nord dont 2 dans le secteur Telecom et une société de développement informatique ainsi qu’une en biotechnologie.
OBI a entre 2006 et 2013 réussi plus de 800 missions couvrant près de 80 pays!
-
Commission Europeenne (Rep. de Maurice)
- Expert TIC
2006 - 2006
Mots clefs: Europe Aid, Politique de l’Innovation, Système National de l’Innovation (NSI), NTIC, Projet FED IX
Etude et formulation d’une feuille de route pour la Politique de l’innovation à Maurice. Ceci inclus le « design » du Système National de l’Innovation ainsi que la façon d’y arriver (actions concrètes; description et timing d’application)
J’étais responsable des NTIC et de l’entreprenariat. Aussi fait l’étude de l’environnement éducatif (écoles, universités, VET, e-learning, life-long éducation) et la formulation du nouveau SNI.
Aussi coopération avec le premier incubateur TIC du pays ainsi que plusieurs incubateurs et parc technologique.
Utilisation intensive de la méthode PCM et les cadres logiques.
- Modélisation du SNI
- Recommandations de mesures structurelles à prendre
- Suggestions de politiques et d’actions concrètes, incluant leur durées et budgétisations.
-
Sunrise Valley (Parc Scientifique et techno de Vilnius)
- Chef de Projet
2005 - 2008
Mots clefs: Partenariat Publique-Privé (PPP), Capital-Risque (Venture Capital), Business Angels Network (BAN), Start-ups innovantes, Parc Technologique
Préparation d’un plan d’action et son exécution vers l’établissement du premier BAN dans les Etats Baltes au sein du parc technologique de Vilnius. Rencontre avec des Business Angels, entrepreneurs, business leaders et haut fonctionnaires. Ceci est fait en collaboration forte avec les secteurs publics et privés. Etude pour le ministère de l’économie Lituanien sur ce secteur.
Utilisation intensive de la méthode PCM et les cadres logiques.
-
Faculté de la Gestion de la Connaissance Savoir / Université de Vilnius
- Lecteur - Formateur
2004 - 2006
Educateur : « Lecturer » à l’université de Vilnius aux étudiants de maitrise (Gestion de la connaissance – KM). Fait nombreuses formations jusqu’à 30 participants adultes sur les sujets du management (en incubateurs par exemple), conception de cours (incluant pour des plateformes e-Learning tel que MOODL)
Très fortes compétences en vue de présentation (incluant celles faites pour les investisseurs, participants de congrès, salaries, etc.) et fortes expertises dans l’utilisation des produits MS office
-
Commission Europeenne (Luxembourg)
- Expert / évaluateur e-Administration et TIC
2003 - 2003
Mots clefs: CE/DG recherche, évaluation de projets, NTIC et e-Administration
Evaluation de proposition de projets PCRD6-IST
-
E-coventure
- E-strategiste
2003 - maintenant
Mots Clefs: Entreprenariat international & secteur TIC, Projets recherches européens PCRD 6.
e-coventure est une plateforme qui facilite l’investissement dans des startups prometteuse dans les PECO. Elle est aussi un outil pour résoudre des problèmes liés à l’ICT (orienté management). J’ai été le chef de projets en tant que partenaire à de nombreux clients tels que :
- Opérateur Mobile leader national de son marché : SARBOX, optimisation des procédures interne en utilisant la méthode COBIT 4.0 (incluant les diagrammes workflow)
- Assureur leader régional sur (Etats Baltes) : COBIT et management du changement dans l’application de procédures internes améliorées.
- Secteur Publique : Ecriture de 4 projets recherche EU PCRD et vainqueur de 2 projets
- Fournisseur de solution e-Administration leader en Europe : actions sur le développement commercial
- Analyses du secteur PME TIC des 3 Etats Baltes et en Belarus.
- et soutien à de nombreuses startups innovantes : support dans le développement à l’international, incluant leurs e-stratégies tel que www.sendflow.com (finaliste européen pour l’innovation web pour l’industrie des télécommunications) ou encore www.generation-p.com (start-up offrant une solution web pour l’industrie du tourisme)
-
Lonus Technologies AS (Norvège)
- CEO / PDG
2000 - 2003
Mots clefs: Start Up à croissance rapide, IT, e-procurement
Lonus Technologies est une SSII travaillant sur des solutions innovantes (web, e-procurement, e-commerce) ainsi que sur l’implémentation de IT BPO.
Construit la start-up de 0 à une équipe multiculturelles de 30 personnes en 18 mois (sur 2 pays; Norvège & Lituanie), Ensuite gérer la réduction d’effectifs. Aider le Président du CA dans la vente de la société. Ai préparé et implémenter toutes les procédures de travail :
- Description des taches et procédures de travail ainsi que leur diagrammes workflow associes (base sur le modèle CMM).
- Association de critères de performance pour chaque tache et procédure de travail
- Formation au staff pour l’amélioration de la productivité interne
- Mise en place de procédures de contrôle (financières, TIC, etc.) et de gestion des procédures en place.
- Conception et suivi de la mise en place d’outils web sur la productivité interne.
De plus, ai développé la société de la vision et la lever de fond jusqu’à l’exécution des plans stratégiques (développement, vente, etc.). Participation active au CA et présentation de rapport trimestriel.
Nombreuses gestion de projets IT : de petits projets à ceux de grandes tailles (multi-millions de dollars).
-
Chambre de Commerce Franco-Lituanienne
- Président
1999 - 2009
De juin 1999 à Décembre 2001: Création d’un réseau d’entreprises (PME et GE), qui par la suite fut transformé en CCI, devenant ainsi la première CCI française de toutes les républiques de l’ex-URSS (membre de l’Uccife). Elu 2 fois président de la CCI.
2005-2008, Team Leader et créateur du premier Business Angels Network (BAN) en Lituanie.
2002-2009, Membre du Conseil d’Administration de la Chambre de Commerce Franco-Lituanienne.
-
De Facto Consulting (Lituanie)
- Partenaire
1998 - 2000
Mots clefs: Conseil (PME et Gouvernement)
Conseiller et chef de projet de projet de PME et du gouvernement lituanien :
- Développement des relations commerciales franco-lituanienne pour l’agence national déjà l’export
- Ecriture d’un discours pour le premier ministre
- Restructuration d’une entreprise d’équipement de bureau
- Etc.
-
Finoldin Games (France - UK)
- CEO / PDG
1994 - 1998
Mots Clefs: Start Up, PME, IT
Elaboration du « business plan », lever de fond et création de ma première compagnie dans le but de publier mes jeux par email (JPCAO). Développement de l’entreprise en Angleterre. Publication de près de 10 jeux informatiques de simulation et de stratégies. Codage de plus 100,000 lignes (C et C++ pour Mac et PC), gestion de bases de données, mise en ligne de service liés, etc.
Action : Gestion de projet IT, vente et marketing, relation avec la banque, etc.
-
Armée de Terre
- Programmeur et chef de projet
1992 - 1993
Mots Clefs: Finance, IT, Service Public
En charge du développement de solution informatique pour le paiement des salaires des militaires de carrières et les recrus du contingents. Utilisation de dBase et FoxPro ainsi que du BASIC et autres langages de programmation.
Aussi chef d’équipe de combat (rang équivalent à sergent) et médaille obtenue pour combat de nuit, etc.
-
Chambre de Commerce Regionale
- Stagiaire TIC
1992 - 1992
Mots Clefs: Secteur Para-Publique, PME, IT
Projet pour faciliter la transaction de PME (en particulier en cas de départ à la retraite)
Tâches étaient d’analyser les systèmes d’information en place entre 4 CCI.
Le résultat fut une proposition d’un déploiement d’un système d’échange d’information simple entre plateformes IT variées (AS400, Macintosh, IBM-PC, etc.). Travail en proche collaboration avec des directeurs informatiques et présidents de CCI.
-
Digital Surf SARL
- Stagiaire TIC
1991 - 1991
Mots Clefs: High-Tech Start Up/PME, IT
Digital Surf était une High-tech start-up (plus tard acheté par le leader mondial dans ce domaine). Elle était spécialisée dans la digitalisation laser de surface (peau, dents, peinture de voiture, etc.)
Tâches étaient de développer le code (en langage C) pour la modélisation 3D d’une surface digitalisée au laser.
