Mes compétences :
Chef de Projets
Industrialisation
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Methodes
SAP
SAV
smed
Travaux neufs
Entreprises
ThyssenKrupp
- Responsable Technique
Saint Barthélemy d'Anjou2011 - maintenantResponsable Service Fermeture de l'agence de Perpignan
- Pilotage du CA du service et de sa rentabilité
- Pilotage du planning de production (réparation, chantier neuf, ..)
- Pilotage du planning SAV et intervention d'urgence
RUGET SA
- Ingénieur Méthode Industrialisation
2010 - 2011- Pilotage des investissements : mise en place d'installation robotisée, chaine de peinture sur des budgets de 200 k€, réduction de temps et des coûts
- Industrilisation des produits : Porte d'ascenseur assemblée par collage, gestion des données technique (SAP; Radan)
- Plan de Productivité interne et clients : réduction des couts de 200 k€
- Management d'équipe
RENOLIFT
- Chef de Projets Industrialisation
2008 - 2010Chef de Projets - Responsable de 4 produits (Equipements de gaines) pour le marché Européen (à 95%) pour le client Schindler dans un contexte de sous traitant de 1er rang et international :
- Piloter l’industrialisation des produits : Make or Buy, administration données techniques
- Améliorer la compétitivité des lignes de produits : Value Engineering, redesign, plan de productivité annuel de 200 k€ à 500k€
- Assurer le support technique et le conseil
- Définition des investissements & Ressources de Production
RENOLIFT
- Ingénieur Méthodes / Industrialisation
2005 - 2008- Industrialisation des produits : implantation de process, chaine de peinture, ligne d'assemblage, maitrise des données techniques (ERP : SAP R/3, configurateur), organisation atelier et documents aux postes de travail
- Analyse des coûts de fabrication : mise en place et suivi d'indicateurs, plan d'action
- Management d'équipe
USINES CLAAS FRANCE
- Chef de Projets - Investissements & Travaux Neufs
2001 - 2005- Gestion des plannings projets et des équipes
- Rédaction de cahiers de charges, études techniques, économiques et financière
- Gestion des travaux de mise en place et de mise en service
Les Projets :
- Installation de soudage robotisé (budget : 1 M€) : Réduction des coûts, des temps de cycles et des encours
- Installation de Peinture (budget : 12 M€, 5000 m²) : Dimensionnement, études de flux et chiffrage, Constitution du dossier ICPE (Installation Classée pour la Protection de l’Environnement)
- Renouvellement d’un Centre de découpe Laser (budget : 500 k€) :Mise en place
USINES CLAAS FRANCE
- Chef de Projets - Logistique
1999 - 2001- Mise en place du pilotage des 4 ateliers de l'usine par la méthode kanban
- Réorganisation de l’atelier de soudage : Projet Lean Manufacturing