Mes compétences :
Production
Qualité
Management
Gestion de projet
Automobile
Amélioration continue
Maintenance
Technique
Entreprises
Prevent Glass
maintenant
Eon France
- Responsable Maintenance
2009 - maintenant
Rioglass
- Responsable d'un atelier de production
2007 - 2008Dans un contexte de production grande série en 3 x 8 :
Management des équipes de production (effectif > 70 personnes)
- Animation des équipes (planning, objectifs, entretiens, formation ...).
- Garant du respect des règles de Sécurité, Qualité, Délais et Coûts.
- Etablissement et suivi du budget de l’atelier.
Gestion de l’outil de production :
- Garant du respect des objectifs de production (quantité, qualité, coûts, délais).
- Garant du respect des normes, procédés et procédures du Groupe.
Amélioration continue :
- Optimisation des moyens de production, procédures et modes opératoires, force de proposition dans l'étude de nouveaux investissements.
- Optimisation du temps de fonctionnement des équipements en coordination avec les services maintenance et process.
- Développement de l'esprit Qualité et de la logique client-fournisseur au sein des équipes.
Rioglass
- Responsable qualité vie série
2006 - maintenantMise en place et développement d’une structure « qualité vie série » en charge de :
- L’interface client (gestion des réclamations, pilotage des plans de progrès client)
- L’animation transversale des groupes de travail internes dans le but d’améliorer la qualité des produits.
- La réalisation des audits produits et process.
- La gestion de l’assurance qualité fournisseur (gestion des litiges, audits).
ThyssenKrupp Presta France
- Chef de projet
Saint Barthélemy d'Anjou2003 - 2006Coordination et management transversal d’une équipe projet (production, qualité, logistique, process) dans le cadre de l’industrialisation de nouveaux produits.
Gestion des modifications produit.
Interface usine avec le bureau d’étude localisé au Liechtenstein et interface client.
