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Laurent PROST

DIJON & PARIS

En résumé

Spécialise en IBR et audits d'acquisition

Concepteur du diagnostic expert 360': due diligence financière ET opérationnelle avec analyse des fonctions clés de l'entreprise et du positionnement stratégique et benchmark avec concurrents

Amélioration des performances

Membre du Comité de Direction de Grant Thornton France

Assistance aux entreprises en difficulté

Analyse de la valeur

Mes compétences :
Due diligences
BENCHMARKING
Analyse de la valeur
Évaluation d'entreprises
Restructuration d'entreprises
Levée de fonds
Transmission reprise d'entreprises
Diagnostic Expert 360TM

Entreprises

  • GRANT THORNTON - Associé, directeur National Expertise Conseil

    2015 - maintenant - Assistance aux entreprises en difficulté (contexte amiable ou judiciaire)

    - Due diligences

    - Conseils en matière d'amélioration des performances et analyse de la sous-performance, en transversal avec les autres départements spécialisés de GRANT THORNTON : PROCESS & SYSTEMES D'INFORMATION et GT PERFORMANCE.

    Les missions de conseil transversal réalisées ont pour objectif de revoir les process des PME et d'améliorer durablement leur niveau de création de valeur : optimisation de la rentabilité économique / CAPEX / gearing.

    Directeur du bureau de Dijon

    Responsable cellule développement & innovation de Grant Thornton France

    Elu au Conseil Régional de l'Ordre de Dijon. Contrôleur principal du stage d'expertise comptable de la Région Bourgogne Franche Comté.
  • KPMG - Associé - Directeur de bureau puis associé Marché National

    Courbevoie 2000 - 2004 Accrédité en évaluation d'entreprises.
    Spécialisé en conseil Middle Market :
    - gestion de la valeur,
    - benchmarking,
    - évaluation,
    - analyse du positionnement stratégique,
    - outils de pilotage.
    Formation HEC Executive Management dédiée à KPMG dénommée EAMP : Executive Advanced Management Program

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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