Laurent PRUD'HON

En résumé

Entreprises

• Harwell Management - Directeur de Mission - Practice Finance

  Paris 2016 - maintenant Directeur de Projet en charge du pilotage IT du programme IFRS9 dans un établissement bancaire français.

• La Banque Postale - Responsable Maitrise d'Ouvrage Comptabilité

  Paris 2006 - 2016 Pilotage des projets de la MOA Comptable et Réglementaire :
  - Chef de projet mise en œuvre IFRS et projet de refonte du Système d’Information comptable et réglementaire.
  - Encadrement d’une équipe de 15 personnes (5 consultants et 10 collaborateurs internes).
  - Elaboration du plan annuel des projets informatiques impliquant les applications comptables et réglementaires.
  - Elaboration et suivi du budget affecté au plan annuel.
  - Coordination des projets avec les différentes maîtrises d’ouvrage et maîtrise d’œuvre.

• IXIS INVESTOR SERVICES - Responsable maitrise d'ouvrage

  2004 - 2006 Pilotage des projets de la MOA Comptable et Réglementaire :
  - Encadrement d’une équipe de 7 personnes (5 consultants et 2 collaborateurs internes).
  - Elaboration du plan annuel des projets informatiques impliquant les applications comptables et réglementaires.
  - Elaboration et suivi du budget affecté au plan annuel.
  - Coordination des projets avec les différentes maîtrises d’ouvrage et maîtrise d’œuvre.
  - Suivi post-démarrage du chantier Refondation et Filialisation IIS

• CDC IXIS - Chargé d’études au pôle études et procédures comptables

  2002 - 2004 Participation au projet Refondation CNCE (Fusion CDC IXIS & Filialisation IIS) :
  - Pilotage de la filialisation de l’activité Dépositaire de CDC IXIS à IXIS Investor Services .
  - Encadrement d’une équipe de 5 consultants.
  - Rédaction des spécifications pour les apports à IIS.
  - Planification et suivi de recettes
  - Préparation et suivi des opérations de fusion CDC – IXIS / CNCE et d’apports à la filiale IIS .
  
  Pilotage du Projet Bafi 2003- réforme BCE :
  - Encadrement d’une équipe de 3 consultants.
  - Coordination du projet avec les différentes maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre.
  - Rédaction des spécifications pour les systèmes remettants du domaine du Bancaire.
  - Planification et suivi des recettes.
  - Suivi post démarrage.
  Coordination du projet de conversion IAS/IFRS :
  - Coordination et organisation des groupes de travail.
  - Suivi d’avancement des livrables.
  - Gestion de la base documentaire

• CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS - CDC FINANCE - Consultant Senior en assistance Maitrise d'ouvrage

  2000 - 2002 Assistance auprès de la maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la création de l’activité concurrentielle CDC FINANCE.
  Interventions dans le domaine de la comptabilité bancaire :
  1ère mission : Préparation de la migration du 01/10/2000
  • Pilotage et suivi des phases de recette avant mise en production des modifications des procédures comptables pour les activités :
  - Opérations sur marché monétaire.
  - Opérations sur valeurs mobilières.
  2ème mission : Suivi de la production suite à la migration du 01/10/2000 et préparation de la migration du 01/01/2001
  • Organisation et rédaction des procédures de suivi de production comptables sur l’ensemble des activités migrées :
  - Opérations sur marché monétaire.
  - Opérations sur valeurs mobilières.
  - Financements structurés.
  - Dérivés.
  - Trésorerie Change.
  • Rédaction des dossiers de spécifications comptables propres à CDC Finance pour les activités :
  - Transfert/rapatriement sur l’étranger (SWIFT).
  - Arrêtés de Comptes clients.
  - Gestion des Comptes à Terme.
  
  • Pilotage et suivi des phases de recette avant mise en production des modifications des procédures comptables pour les activités :
  - Transfert/rapatriement sur l’étranger (SWIFT).
  - Arrêtés de Comptes clients.
  - Gestion des Comptes à Terme.
  - Tenue des Comptes Client.

• BANQUE FRANÇAISE - Responsable du secteur Développement et Organisation

  1992 - 2000 Responsabilité de la maîtrise d’ouvrage du projet Migration Informatique JOKER400 (SOPRA) :
  • Définition de l’architecture cible.
  • Etude comparative de solutions progicielles.
  • Coordination avec les différents acteurs (maîtrise d’œuvre, éditeurs progiciels), planification, reporting.
  • Définition et codification du paramétrage.
  • Conception et codification des règles comptables.
  • Coordination migration système source vers cible.
  • Organisation des phases de tests et de recettes utilisateurs.
  • Formation des utilisateurs.
  • Refonte des procédures.
  
  Responsable projet EURO :
  • Coordination des groupes de travail.
  • Définition du plan de passage EURO 1999.
  • Définition des tests d’homologation EURO pour l’ensemble du système d’information.
  
  Responsable projet An 2000 :
  • Définition du plan d’action.
  • Elaboration des plans de tests.
  • Définition du plan de passage.
  • Coordination de la cellule de surveillance.
  
  Correspondant « Systèmes de règlements interbancaires » :
  • GSIT.
  • GIE Cartes bancaires et GIE Carte Bleue.
  • Centrale des Règlements Interbancaires : TBF, PNS.
  
  Correspondant organismes interprofessionnels et de tutelle :
  • Banque de France.
  • Association Française des Banques.
  • CFONB.
  • Commission bancaire.
  
  
  Mandats sociaux exercés :
  
  Administrateur
  S.A. SIT OMEGA de 1994 à 1996 : Société de service spécialisée dans le traitement des opérations SIT (25 établissements bancaires actionnaires).
  
  Administrateur Contrôleur
  S.A. STREAM de 1995 à 1996 : Société de service spécialisée dans la gestion des opérations Cartes Bancaires (18 établissements bancaires actionnaires).

Formations

• Centre De Formation De La Profession Bancaire CFPB

  Nanterre 2012 - 2014 CESB Management