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Laurent PRUNIER

Toulouse

En résumé

Accueilli à bras ouverts par le cabinet de conseil EGC qui fête cette année ses 10 ans... Et qui est retenu comme une des 15 entreprises remarquables de Midi Pyrénées par le MEDEF...

Mes compétences :
Affacturage
Credit management
Recouvrement

Entreprises

  • EGC - Consultant en Crédit Management

    Toulouse 2013 - maintenant > Audit Conseil en optimisation du process Order-to-Cash

    > Réalisation d'opération coup de poing d'apurement de balance âgée

    > Formations spécialisées

    > Audit risques affacturage

  • L.P. CONSEIL - Consultant en gestion du Poste Clients

    2008 - 2013 * Crédit Manager de transition au sein de 2 filiales du groupe Autodistribution *
    17 000 clients actifs - 35M€ d'encours - 80 sites

    - Constitution, formation & management d'une équipe centralisée de relance de 8 personnes
    - Analyse des données financières et fixation des limites de crédit
    - Négociation des délais et modes de règlement
    - Apurement de créances anciennes
    - Pilotage de la phase contentieuse
    - Mise en place et animation de comités crédit
    - Actions de sensibilisation des équipes commerciales
    - Gestion des provisions clients (retards et douteux)
    - Mise en place et production de reportings détaillés et dynamiques sur le poste clients
    - Baisse de jusqu'à 4 jours du DSO sur certaines enseignes

    * Auditeur externe de clients et prospects d'une société d'affacturage *
    Plus de 100 sites audités en 3 ans, en france et à l'étranger, de tous secteurs (informatique, aéronautique, intérim, emballage, etc...)

    - Analyse des risques financiers
    - Revue du processus order-to-cash
    - Revue des schémas comptables de suivi des contrats d'affacturage classiques ou en rachat de balances, confidentiels ou notifiés
    - Rédaction d'un rapport en français ou anglais pour fixation de la quotité de financement

  • Triade Consulting - Responsable de mission

    Casablanca 2006 - 2008 Dans le cadre de prestations de relance externalisée des débiteurs B2B:

    - Pilotage de l'action des chargés de relance
    - Définition des stratégies de relance et des agendas
    - Apurement des dossiers les plus compliqués
    - Consolidation des données et restiitution des résultats par des reportings & synthèses détaills
    - Aide des clients à la mise en place de plans d'actions correctifs et au suivi de la résolution des litiges

  • Electronic Data Systems - Consultant qualité interne

    Texas 2000 - 2005
    Déploiement du programme Service Excellence défini par la filiale Conseil du groupe (ATKearney) sur la zone Europe du Sud (Belgique, France, Italie, Espagne et Portugal):

    - Mise en place de plans de comptes transversaux partagés par tous les acteurs (commerce, production, contrôle de gestion)
    - Fixation et alimentations d'indicateurs (satisfaction client, rentabilité, DSO)
    - Définition et réalisation de plans d'amélioration
    - Partage des bonnes pratiques
    - Rédactions de reportings en langue anglaise hebdommadaires et mensuels

Formations

  • Ecole De Management De Lyon

    Ecully 1998 - 2000 Programme ESC - Dominante Contrôle de Gestion

  • Université Saint Etienne Jean Monnet

    Saint Etienne 1995 - 1998 Dernière année réalisée en complète immersion en Allemagne :
    - 6 mois à la Fachhochschule de Gelsenkirchen (Ruhr)
    - 6 mois de stage chez SIEMENS Communications à Munich (Bavière)

Réseau

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