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Laurent RABOUIN

ST-IMIER

En résumé

• Spécialiste Sarbanes Oxley
• Cinq années d'éxpériences en audit financier et audit interne.
• Bonne capacités de communication.
• Très bonne connaissances linguistiques allemand/anglais
• Bonne connaissances informatiques (SAP, MS-Office, Visual Basic, HTML)


Diplomé de l'IPAG (Ecole de commerce bac+4) avec une spécialisation en Finance d'entreprise, j'ai travaillé pendant 5 ans pour Deloitte & Touche GmbH Wirtschasprüfungsgesellschaft en allemagne (de 2002 à 2007), dans des missions de commissériat au compte(spécialisé en code du commerce allemand HGB, USGAAP et IFRS) dans le cadre de la ligne de service TMT (Technologie Media Telecommunication) et dans l'industrie ainsi que dans des missions d'entreprise risk services (ERS), pour des missions principalement reliés au Sarbanes-Oxley Act (SOA, readiness, testing, compliance)et des missions d'audit interne.

En Juin 2007, j'ai rejoint le département d'audit interne du groupe richemont basé à genéve et depuis Février 2010 je suis directeur financier de Montblanc Montre SA au Locle.

Rejoignez mon réseau Xing:
http://www.xing.com/go/invite/5615633.9a5612

Mes compétences :
Audit interne
Finance d'entreprise
Traduction
Contrôle de gestion
Système d'information
IFRS
Gestion du risque
Luxe

Entreprises

  • Montblanc Montre SA - Finance Director

    maintenant

  • Richemont International S.A - Business Risk Auditor

    2007 - 2010 Richemont Risk Management & Audit is a Group function, reporting to the Audit Committee of the Compagnie Financière de Richemont Board, and is independent of all other functions. Its scope of activity includes the operations of Compagnie Financiere Richemont SA (a Swiss listed company) and all operating companies within the Group. Its main geographical areas of coverage are Europe, USA, Asia Pacific and Japan.

    Its overall mission is to provide the Audit Committee and Management with independent assurance that risks with adverse impact on the achievement of Richemont objectives are promptly identified and adequately and effectively managed, with the aim to improve the organisation’s activities and control framework, protect and add shareholder value.

    The department uses a risk-based approach to determine the audit plan. Its services include:
    • Risk assessments
    • Business process audits
    • Project assurance reviews
    • Special investigations (ad hoc, fraud, post-acquisitions, etc…)
    • Compliance reviews

  • Deloitte & Touche GmbH - Manager

    Puteaux 2002 - 2007 •Long term Internal audit project with German DAX30 company
    •Several Internal audit projects (Risk assessment and management)
    •Several SOX 404 projects readiness, testing and compliance
    •Audits of annual and consolidated financial statements under German Commercial Code (HGB), US GAAP and IAS/IFRS


    Clients of financial audit are mostly in the industrial sector (mainly metal industry) and TMT (Technologies Media and Telecommunication).

    Financial audit engagement includes: year end audit as well as SOX compliance; Fraud assessment, Accounts cleaning, due diligence, limited review (e.g. Agreed upon procedures), quarterly audit.

    www.deloitte.com

    IFRS at your fingertips - Visit www.iasplus.com

  • CTE - Coordination pour la Transmission d'Entreprises - Internship

    2000 - 2000 Merger&Acquisition. Internship

  • Commerzbank AG - Internship

    Paris 1999 - 2000

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