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Laurent SABOUREAU

MONTMORILLON

En résumé

Vétérinaire Marketeur

Mes compétences :
Agriculture
Développement commercial
Marketing
Vétérinaire
Gestion de projet
GRC
Management
Microsoft Word, Excel, Powerpoint

Entreprises

  • Groupe ALLIANCE Pastorale - Adjoint de Direction - Responsable Pôle Santé Animale

    2012 - maintenant Encadrement de l’équipe technique (5 vétérinaires, 3 laborantines)
    Administration du Programme Sanitaire d’Elevage (PSE)
    Définition, suivi technique et commercial des gammes Santé Animale (médicaments, aliments, nutritionnels, produits et matériels de soins, petit matériel d’élevage, produits d’hygiène des bâtiments)
    Suivis d’élevages et formations d’éleveurs

    Poursuite du suivi de l’activité de commerce grand public sous franchise jusqu'en 2013.

    Depuis 2016 :
    Membre de la Commission Ovine de la Société Nationale des Groupements Techniques vétérinaires (SNGTV)
    Membre du comité d’experts du programme INN’OVIN

  • Groupe ALLIANCE Pastorale - Adjoint de Direction & Responsable Marketing et Développement

    2010 - 2012 Développement d'une activité de commerce grand public sous franchise
    avec mise en place des démarches marketing et administratives (études de
    marché, franchise, CDAC et CNAC, permis de construire, carte d'identité
    magasin...) et suivi de la construction et de l'aménagement de la première
    jardinerie du groupe.

    Poursuite des activités et encadrement de l'équipe Marketing (4
    collaborateurs)
    - Définition, mise en place et suivi des offres commerciales ;
    - Formation de la force de vente ;
    - Gestion de la gamme Santé Animale (alimentation, soins, hygiène)

    Poursuite des missions de Vétérinaire Conseil

  • Groupe ALLIANCE Pastorale - Adjoint de Direction & Responsable Marketing et Développement

    2005 - 2010 Commercial
    Mise en place d'une démarche GRC pour le groupe:
    - Développement et gestion d'un outil GRC ;
    - Mise en place et gestion des outils commerciaux et de communication
    adaptés à la stratégie de fidélisation
    - Mise en place et encadrement d'une équipe de technico-commerciaux

    Poursuite des activités Marketing et Coordination Commerciale, de
    l'encadrement de l'activité logistique et des missions de Vétérinaire Conseil

  • Groupe ALLIANCE PASTORALE - Chef des Etudes Marketing et organisationnelles

    PARIS 2000 - 2005 Marketing: Mise en place et gestion de l’activité Marketing et Coordination commerciale (4 collaborateurs) :
    - Développement nouvelles gammes et références,
    - Formation Force de vente,
    - Mise en place offres et animations commerciales,Organisation présence salons

    Logistique: Responsable du service Logistique (Réceptions-Stockage-Expéditions ) (9 collaborateurs
    - réorganisation du personnel et des procédures
    - mise en place d'une nouvelle plate-forme de stockage
    - mise en place d'une gestion informatique des stocks

    Vétérinaire: poursuite d'une activité de conseil terrain

  • Groupe ALLIANCE Pastorale - Responsable du service ALIMALLIANCE

    1994 - 2000 Vétérinaire Conseil

    Encadrement sanitaire et technique d'élevages ovins, caprins, bovins
    Animation du laboratoire d'analyses : coproscopies, autopsies
    Information et formation des techniciens, éleveurs et stagiaires CFPPA
    Responsable du service ALIMALLIANCE - Nutrition et Alimentation des
    ruminants : formulation, rationnement, définition et animation de gamme,
    formation
    Mise en place et développement des gammes « Hygiène » et « Elevages
    biologiques »

  • Cabinet Vétérinaire - Vétérinaire ALD

    1993 - 1994 Vétérinaire salarié

Formations

Réseau

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