Laurent SAGUET

En résumé

Entreprises

• A.P.T.E - Responsable d'affaires

  2016 - maintenant Développement normal d'une carrière de salarié.
  
  Quand les clients vous font confiance, vous ne pouvez que les assister dans votre domaine.
  
  Sans aucune corrélation avec la méthode, il est étonnant que l’analyse autodidacte d'un planning de chantier utilise le même cheminement intellectuel,
  
  Je suis à l'écoute et en études actives, pour le développement d'un département OPC - MOEx soit en contrat direct, soit en sous traitance.
  
  Actuellement nos anciens clients et partenaires sont toujours satisfait de nos prestations.
  Nous nous félicitons du travail commun accompli et continuons comme il se doit de leur rendre la tâche plus aisée.
  
  Actuellement en contrat avec VCF
  - jusqu'à la fin du mois de Janvier 2017 en Ile de France sur le chantier de la DRPJ qui a été livré début mars 2018
  - En mission au sein de la cellule coordination au sein de la DRTO OF NEUF

• SCO - Ingénieur OPC - Construction

  2010 - 2016 HCVP - Lille << 2015 >>
  J'ai renforcé l'équipe de l'Agence de Lille, pour terminer mon contrat.
  
  Médipole Koutio - Nouméa <<2013 - 2015>>
  
  En février 2013, ce fut un nouvel environnement à découvrir
  Arrivé sur site, le dépaysement est total, pas le travail, il reste le même.
  Toujours à l'écoute des besoins de mes collègues, je répond au mieux à leur demande dans la limite du contrat.
  En Janvier 2014, ca y est une partie du travail est accompli, 18000 taches de planification sur 14 bâtiments TCE. L'interaction des 300 fichiers de planning permet en mode multi-projets d'établir la corrélation entre les taches propres du lot dans sa zone et celles des autres lots interactivement. Elle permet également de procéder à un lissage des équipes sans recourir au module des ressources.
  Maintenant reste à contrôler la faisabilité des hypothèses sur le chantier, à condition que les équipes travaux veuillent bien se donner la peine de se servir de l'outil !
  Le pointage hebdomadaire correspond aux effectifs.
  Le seul ombrage est l'absence de corrélation entre le papier et les travaux.
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  GHPSO - Hôpital de Creil <<2010-2013>>

• M7 - Ingénieur OPC - Consultant - Construction

  2007 - 2010 Sous traitant OGER INTERNATIONAL
  
  Chantiers :
  
  Hôpital de St Quentin tranche 1B
  Hôpital de St Valery s/somme

• Elleboode Architecture - MOE - OPC

  2005 - 2007 Missions OPC - Logements
  
  MARIGNAN
  LOGIPOSTEL
  OPAC VAL DE MARNE
  
  Direction de travaux - Logements
  
  Icade - Kauffman & Broad
  Interconstruction

• Maçonnerie Ziliotto - Chargé d'affaires

  2004 - 2005 Reprise complète du secteur
  
  Rétablissement et rentabilité des dossiers en cours et ultérieurs
  
  Réduction des coûts et remaniements des équipes de production

• Sereb Consultant - OPC - MOE - AMO - BET

  1999 - 2004 Missions OPC
  Logements
  Capri Résidence (Icade )
  OPAC PARIS
  Promogerim
  Elige
  
  Bureaux
  OGIC
  
  Missions MOE
  
  Boutiques de luxe
  CHANEL
  ALAIN DUCASSE
  MARNI
  
  Logements
  BATISOL PROMOTIONS
  
  Missions AMO
  
  REVILLON
  GENERALI
  DTACC

• Construction Dassé - Conducteur de travaux

  1996 - 1999 Conducteur de travaux principal sur le territoire métropolitain.
  
  Entreprise de conception et réalisation clés en main de bâtiments démontables préfabriqués à destination principale aux classes provisoires ou définitives et bâtiments de bureaux à un ou deux niveaux.
  Transfert et bâtiments neufs privés et publics, marchés à commandes régionaux et départementaux
  
  Gestion des affaires
  Gestion du Service Après-vente et des sinistres.
  Organisation des chantiers, plannings, sous-traitants
  Respect des budgets des chantiers, plannings
  Relations avec une Unité de Production et un siège distant.

• Eurl A3 - Entreprise de service aux architectes et artisans

  1992 - 1996 Multi - applications administratives, informatiques et techniques du bâtiment
  
  Contrats de deux ans avec des cabinets d’architectes
  Mission OPC 11 Dossiers
  Assistant MOE
  Aide administrative, devis, plans, plannings pour plusieurs entreprises PME, Artisanales

• GAP SA - Responsable du Bureau d'Etudes (Technique)

  1987 - 1992 Création, mise en place et élaboration d’un bureau d’études tous domaines d’applications du bâtiment au sein d'une entreprise du secteur tertiaire en second œuvre.
  Interventions dans le domaine tertiaire dans les immeubles de bureaux pour le compte des propriétaires et de leurs locataires.
  Analyses des besoins
  Établissement des devis
  Réalisation des études
  Élaboration des commandes
  Suivis des travaux
  Suivi des facturations

• SMMC - Responsable de chantier

  1984 - 1987 Interventions dans le domaine tertiaire dans les immeubles de bureaux pour le compte des propriétaires et de leurs locataires.

Formations

• HEIG-VD (Yverdon Les Bains)

  Yverdon Les Bains 2002 - 2003 Ingénieur ETS

• Autodidacte

  Aucune 1984 - maintenant

Réseau

• Arnaud VALVASORI

• Benjamin LARDANS

• Bikmaz HAKAN

• David BAERT

• François BOUTTAZ

• Gaëlle SALHORGNE

• Glenn NEWMAN

• Jérôme SUZAN

• Michel FURNAL