Mes compétences :
Achats
Négociation
Logistique
Gestion de projet
Industrie
Entreprises
RER/ANEMO
- Responsable achats projet/Appros.
2008 - maintenantFabriquant Concepteur d’Equipement en Traitement d’Eau et d’Air par UVc
Administration des achats (>1 M € annuels)
Définition des cadences planning annuel et négociations avec les fournisseurs
Approvisionnement et suivi commandes (50 fournisseurs)
Gestion et suivi du stock produits achetés
Prospections fournisseurs / sous-traitants et produits
Gestion des non-conformités / retours fournisseur
Suivi approvisionnement Projet.
Création et gestion de la base article informatique
Développement de la sous-traitance produits / opérations
Développement des cahiers des charges des produits achetés / sous traités.
Définition des composants et création des nomenclatures et calcul des prix de revient
Recherche des nouvelles technologies et leurs adaptations dans les produits existants ou en cours développement
Etudes d’amélioration de produits existants, conception nouveaux produits en collaboration avec R&D et responsable de production
Gestion de l’inventaire général ou tournant / Valorisation du stock magasin
HL DEVELOPPEMENT
- Approvisionneur
2006 - 2008Gestion des stocks et du magasin (5600 références)
Approvisionnement
Suivis clientèle
Suivi des commandes fournisseurs (prix/délai) (50 fournisseurs)
Vente comptoir
Vous&News
- Technico commercial
Toulouse2005 - 2006Création et suivi dossier client
Gestion des fournisseurs et des prestataires
Création et mise en forme de supports multimédia
Prospection clientèle
Santoul sa
- Acheteur/chef de produit
2001 - 2004Administration de l’ensemble des achats (3 M € annuels)
Négociations avec les fournisseurs/clients (100 fournisseurs)
Coordination des équipes (stock et acheminement 7 personnes, unité de production 4 personnes)
Coordinations de l’ensemble des flux (façonniers, fournisseurs)
Etude d’amélioration de l’informatisation des stocks
Prospection clientèle à l’internationale
Recherche produits et fournisseurs
Pastel sa
- Responsable de production
1995 - 2001Lancement et suivi des procédés de fabrications
Définition des process (finition, qualité)
Négociation des prix et des délais
Gestion des façonniers, contrôle qualitatif et quantitatif
Continent hypermarche
- Chef de rayon
1994 - 1995Animation d’une équipe de 10 personnes
Gestion des linéaires et du stock
Information et conseil auprès du consommateur
Création et mise en place des opérations promotionnelles