La Roche-de-Glun
Domaine de compétences :
Management :
• Management d’une unité de production de 80 à 130 personnes (jusqu’à 50 intérimaires en haute saison).
• Réorganisation des 4 ateliers (Flux d’information et Méthodes de pilotage) : Couture, Tube, Peinture, Montage.
• Mise en place d’indicateurs de performance : avance /retard, productivité, absentéisme (points d’information).
• Mise en place des entretiens annuels d’évaluation.
• Elaboration des plans de formation
Méthodes et Industrialisation :
• Optimisation des flux de production (réimplantation des ateliers), organisation en Flux tiré et diminution des encours.
• Amélioration des conditions de travail (ergonomie des postes)
• Mise en place d’outils de gestion de production adaptés au process, (adaptation des SMED, JIT, 5S, KANBAN…)
• Industrialisation de nouveaux produits : définition des équipements, création des modes opératoires.
• Chef de projet Investissement Process : Identification des besoins, calcul de rentabilité, élaboration des cahiers des charges fonctionnels, consultation / achat / suivi. (2 cellules robotisées, et divers machines automatiques)
Maintenance & travaux neufs :
• Responsable Maintenance d’un site de production (30 salariés),
• Elaboration et suivi d’un planning de maintenance préventive,
• Mise en place d’une maintenance premier niveau (TPM)
• Consultations et gestion opérationnelle des sous-traitants,
• Gestion des consommables de production,
• Travail en équipe projet : mise en place et démarrage d’un site de production (EUROCAVE à Albon (26) en 2002).
Mes compétences :
Gestion de production
Industrialisation
Maintenance
Maintenance industrielle
Management
Production
