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Laurent VANMEENEN

ST ANDRE DE L'EPINE

En résumé

Contribuer aux résultats financiers et au développement d’une société - Membre de comité de direction – Construction et suivi des budgets pour les ressources techniques, humaines et financières – Manager une équipe avec résultats sur objectifs – Partager 20 ans de management d’équipe de production – Gestion globale - Industrialisation - Amélioration du produit et du process

MANAGEMENT
Animer et fédérer des équipes de production - Gestion de projets – Accompagnement au changement – Développement de la polyvalence – Présidence CHSCT – Gestion RH – Réglementations Sécurité, Environnement et Produits

PERFORMANCE INDUSTRIELLE
Amélioration Continue (KAIZEN, 5S, SMED, TRS) - Productivité – Installation et démarrage de nouvelles lignes de production – Maintenance – Industrialisation de nouveaux produits - Vielle technologique

SUPPLY CHAIN
Construction et Suivi de budgets – Ordonnancement – Logistique - Achats – Approvisionnements – Inventaires - Analyse de rentabilité – Accompagnement des clients et des commerciaux – Coordinateur interne

EXPERTISE IMPRESSION PACKAGING PROCESS & PRODUITS
Connaissance des matériaux – Process en continu – Transformation spécifique - Personnalisaiton des produits – Conditionnement – Eco Conception – Innovation - Expertise en Impression & Chaîne graphique - Flexo, helio, offset

Mes compétences :
Achats
Emballage
Production
Amélioration continue
Management
Impression
Industrialisation

Entreprises

  • SAINT ANDRE PLASTIQUE - RESPONSABLE TECHNIQUE

    ST ANDRE DE L'EPINE 2007 - 2015 Fonction transversale, en soutien à la politique commerciale et industrielle de la Direction

    Marché du film plastique pour l’emballage alimentaire ( frais et surgelés) - petites et moyennes séries - Usine 24/7 – 160 pers - Extrusion – Impression Flexo – Transformation

    + Coordinateur interne entre les besoins commerciaux, techniques et économiques,
    + Optimisation des flux (informations, réduction des temps d'arrêts, réduction des stocks),
    + Amélioration continue par une évolution régulière des process et des organisations,
    + Responsable des services supports Méthodes, définissant les gammes les plus compétitives,
    + Responsable du service PrePress intégré, en charge de la chaine graphique,
    + Achats et approvisionnement des consommables stratégiques,
    + Développement et industrialisation des nouveaux produits,

  • Sleever - RESPONSABLE SITE PRODUCTION

    Barcelona 2006 - 2007 Gestion autonome d'un site industriel sur les aspects humains, techniques et supply chain,

    Marché du film plastique le décor de bouteilles (eaux et spiritueux) - moyennes et grandes séries - Usine 24/7 – 100 pers - Impression Hélio – Transformation

    + Responsable des ateliers et des services planning, logistique, qualité, maintenance,
    + Gestion du personnel,
    + Amélioration du process : cadences, déchets, formation,
    + Validation de nouvelles technologies avant la mise en œuvre sur les autres sites du groupe.

  • Autobar Group - RESPONSABLE PRODUCTION

    MERIGNAC 2001 - 2006 Gestion des performances industrielles et économiques d'un site de de production

    Marché des étiquettes IML pour injection et du film plastique (Unilever, Nestlé Waters, BASF, Procter & Gamble...) - Usine 24/24 – 90 pers - Extrusion – Impression Flexo & Hélio – Transformation (soudure, découpe)

    + Management industriel d'un site vers de nouveaux produits et marchés,
    + Gestion quotidienne des RH, planning, appro, expéditions, qualité,
    + Présidence CHSCT
    + Amélioration Continue (Management Visuel, Indicateurs, Iso 9001, BRC, HACCP, 5S …),
    + Simplification des process pour réduction des coûts et délais,
    + Installation et démarrage d'investissements industriels,

  • HUHTAMAKI - RESPONSABLE PRODUCTION

    L'Île-d'Elle 1993 - 2001 Gestion de la production et de l'organisation quotidienne

    Marché des emballages rigides dédiés à la crème glacée (Miko, Nestlé , Marques distributeurs…) - Usine 24/7 – 150 pers – Activité saisonnière - Injection IML – Impression Offset & Flexo – Transformation (pliage, découpe)

    + Gestion industrielle d'un site multi technologies fabricant des produits à faible valeur ajoutée,
    + Management de 150 personnes (saisonniers, Planning, Production, Maintenance...),
    + Amélioration de la productivité et de la qualité (cadences, déchets, achats, formation...),
    + Mise en route de nouveaux ateliers pour assurer réactivité et rentabilité.

Formations

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