Laurent VERITE

En résumé

Entreprises

• Groupe Chomarat - Responsable Amélioration Continue

  2008 - maintenant En charge des équipes Sécurité, Qualité, Projets d'Amélioration Continue pour l'ensemble des sites ardéchois.
  Promotion au niveau du groupe des bonnes pratiques.
  

• Chomarat - Directeur Industriel

  Le Cheylard 2004 - 2008 En charge de plusieurs sites sur Le Cheylard.
  Participation à une organisation par processus.
  Mise en place d'un système de management de la sécurité.
  Poursuite du déploiement des outils d'amélioration continue.

• Chomarat - Responsable de production

  Le Cheylard 2004 - 2008 * Organisation d'une démarche structurée de résolution de problèmes (QRQC) ;
  * Mise en place des points 5 minutes (Flash'Prod) ;
  * Mise en place d'une démarche d'identification et de réduction des risques sécurité et environnementaux. ;
  * Pilotage de la mise en place du règlement REACh. Référent REACh pour le Groupe ;
  * Création d'un journal interne mise en valeur des réalisations et bonnes pratiques Sécurité, Qualité, Coûts, Délais

• Chomarat - Adjoint Directeur industriel

  Le Cheylard 2002 - 2004 * Mise en place du pilotage qualité par processus ;
  * Pilotage du Plan de Progrès Permanent de l'activité ;
  * Lancement d'une démarche 5S et mise en place d'une communication visuelle ;
  * Mise en place des entretiens d'activité pour les services

• Chomarat - Adjoint Direction industrielle

  Le Cheylard 2000 - 2004 Organisation du Service Méthodes
  Déploiement d'indicateurs et d'outils d'amélioration continue: TRS, 5S, SMED, MRP...

• Chomarat - Responsable Méthodes

  Le Cheylard 2000 - 2002 * Etablissement des données techniques produits et procédés ;
  * Mise en place de procédures (industrialisation) ;
  * Suivi des projets d'investissements et démarrage nouveaux moyens de production
  
  Câbles Pirelli SA- Câbles électriques et systèmes- 2800 pers- CA 450 M EUR
  Usine de Laon (02)- 300 pers-CA 40 M EUR : Fabrication de câbles électriques et optiques spéciaux
  Clients : RATP, SNCF, Marine Nationale, EDF

• Câbles Pirelli - Responsable Méthodes et Maintenance

  1994 - 2000 Réorganisation des services méthodes et maintenance dans le cadre de la mise en place d'équipes autonomes de production, de déploiement de la TPM et de la résolution de problème en équipes.

• Câbles Pirelli - Responsable Technologie et Process

  1994 - 2000 * Redéfinition des missions des équipes Méthodes et Maintenance dans le cadre de la mise en place d'équipes autonomes de production. ;
  * Pilotage de la TPM et organisation des différents niveaux de maintenance. ;
  * En charge de l'amélioration continue sur le site à partir de 1996.

• Câbles Pirelli - Responsable Laboratoire Développement Produits

  1989 - 1994 Recherche et analyse de matériaux entrant dans la composition de câbles spéciaux.
  Relation avec les organismes chargés de la réception/ homologation des nouveaux produits (RATP, SNCF, Marine Nationale...)

• Câbles Pirelli - Responsable du laboratoire développement matériaux

  1989 - 1994 * Caractérisation et développement de matériaux pour les nouveaux produits. ;
  * Responsable de l'homologation des nouveaux produits pour les grands donneurs d'ordre. ;
  * Appui technique au service commercial.

Formations

• JMAC, INSEP, IIR, ILF

  Paris 1989 - 1989 Outils Lean : VSM, A3 report, TPM, 5S, Communication visuelle, SMED, Kaizen, QRQC, 8D....
  
  Santé Sécurité Environnement : Ergonomie, R.P.S., REACh, gestion des risques.
  
  Utilisation des outils bureautiques Microsoft Word, Excel.

• Ecole Nationale Supérieure De Chimie

  Clermont Ferrand 1985 - 1988 Chimie des matériaux

Réseau

• Amaury CORNILLEAU

• Bertrand OLIVAR

• Fabien MARGUERITE

• Ferrand OLIVIER

• Frédéric JENNY

• Luc MAISONNASSE

• Mathieu POUZET

  Effidence (Romagnat)

• Olivier CONSTANT

• Pierre MEIMON

• Thomas ROURE