Davy a 8 ans d’expérience dans le conseil et 2 ans dans l’opérationnel. Il développe depuis 2008 une double compétence innovation et supply chain.
Il démarre sa carrière en Angleterre comme ingénieur méthodes chez un acteur majeur de la cosmétique. Il y mène une dizaine de chantiers d’amélioration des performances et participe à l’industrialisation d’une vingtaine de produits. Le groupe lui confie rapidement la formation des opérationnels au Management par la Qualité Totale sur la zone Royaume-Uni.
De retour en France en 2008, il rejoint le métier du conseil en stratégie et organisation, et poursuit son développement dans l’industrie et le transport. Depuis, il conseille de prestigieux clients dans la définition et la mise en œuvre de grands projets de transformation.
Certifié CPIM en 2011, Davy conjugue une double-expertise innovation et stratégie industrielle à une expérience de 8 ans des problématiques du premium / luxe. Il amène dirigeants, managers, collaborateurs et partenaires commerciaux à réinventer leur modèle et leurs pratiques. De la mise sur le marché plus rapide des nouveaux produits à la refonte complète de schémas industriels, il encadre et réalise des missions d’amélioration sur toute la chaîne de valeur et réunissant tous les métiers.
Davy anime un blog professionnel, sur lequel il publie mensuellement des articles sur le management, l’innovation et l’organisation.
Références : Airbus, Air France, Air Liquide, Brittany Ferries, HOP! (ex-Régional), ID Logistics, MMA, Motul, Nespresso, Société Générale, Thales, TDF, Luxe
Mes compétences :
Transformation des organisations
Diagnostics industriels
Performance de la Supply Chain
Mise en place de systèmes de production
Développement produit
Ressources humaines
management
performance
organisation