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Laurent VERVIN

AIX EN PROVENCE

En résumé

Directeur commercial expérimenté avec une approche globale de l’entreprise.
Excellentes capacités à identifier rapidement les questions stratégiques, à fixer des plans d’action et faire évoluer l’activité.

Mes compétences :
Publicité
Conseil
Marketing
International
Sport
Gestion centre de profit
Commercial

Entreprises

  • Perform West Indies - Dirigeant

    2015 - maintenant PERFORM West Indies est une société de Direction Commerciale Externalisée compétente en organisation, management et développement commercial, et rayonnant auprès des PME du Sud Est de la France.
    Notre ambition est l’amélioration de la productivité commerciale et l’augmentation des ventes et des marges dans le cadre d’une intervention « sur mesure » et adaptée à la charge de travail et au budget de l’entreprise.
    Notre promesse, vous faire gagner du temps et créer de la valeur ajoutée au profit de la performance commerciale.
    Création et développement aux Antilles (avril 2015 à Juin 2016), puis en Provence (dès juillet 2016).


    Pour plus d'info: www.perform-westindies.com
  • DUBOIS IMAGERIES CARAÏBES - Directeur Commercial & Marketing

    2011 - 2014 Analyse et définition de la stratégie commerciale et marketing dont l'objectif est un accroissement des activités de l'entreprise sur les marchés des Antilles et de la Guyane.
  • Groupe Hersant Média - Nancy - Directeur de Publication

    2005 - 2011 Gestion de 5 journaux gratuits de la région Nancéenne. (5 M€ CA)
    - Animation et organisation des services administratifs, de production, et commerciaux des publications de Nancy, Toul, Pont à Mousson et Pays du Saulnois (ParuVendu) ainsi que d’un thématique bimestriel orienté Immobilier (Les Nouvelles de l’Immobilier).
    - Gestion courante du personnel de la publication. (20 personnes)
  • Racing Club de Strasbourg - Directeur Commercial & Marketing

    2003 - 2004 Chargé du développement marketing & commercial (22 M€ CA) du club ainsi que sa communication

    - Elaboration et mise œuvre de la stratégie.
    - Coordination de l’ensemble de la politique marketing du club.
    - Négociation de tous les contrats sponsoring, licences de marque et points de vente de billetterie.
    - Gestion du site Internet et de la boutique du club.
    - Management d’une équipe de 10 personnes dévouée à l’exercice de la mission.
    - Contribution à l’augmentation de 25% des revenus commerciaux du club et diminution de 40% de ses charges.
  • Havas Sports - Directeur Commercial International

    2001 - 2003 Chargé du développement marketing vers l’international & des régies du groupe
    - Conseil auprès d’annonceurs dans la définition et l’optimisation de leurs programmes sur le media sport.
    - Réalisation d’audits marketing auprès de Clubs, fédérations ou institutions en vue de la prise en charge de leurs droits marketing (Espagne, Italie, Turquie, Angleterre, Danemark, Allemagne, Belgique).
    - Mise en place et promotion à l’international d’un nouveau media visant à insérer de la publicité virtuelle sur la diffusion d’événements sportifs dans le monde entier.
    - Management & coordination d’une équipe commerciale dédiée au développement transversal de l’agence.
  • Havas Sports - Directeur Commercial Olympique de Marseille

    1998 - 2001 Chargé du développement marketing & commercial du club de Football de Ligue 1, Olympique de Marseille - 15 M€ CA ainsi que du Nîmes Olympique - 0,80 M€ CA, club évoluant en Ligue 2.
    - Responsable du chiffre d’affaires et de la marge réalisés par les équipes commerciales (animation, encadrement)
    - Conseil en stratégie de partenariat pour les grandes entreprises (sponsoring, relation avec les médias, promotion et relations publiques).
    - Commercialisation du 1er Marathon International de Marseille (mai 1999)
    - Organisation et commercialisation des festivités organisées à Marseille dans le cadre de la Coupe du Monde de Football en 1998. Opération OM Centenaire : 3,20 M€ CA
  • Planet Hollywood International, Inc. - Paris - Directeur des ventes

    1995 - 1997 -Mise en place de toute la structure marketing et commerciale en France.
    - Elaboration et mise en œuvre de la stratégie marketing & communication en concertation étroite avec la direction basée à Orlando.
    - Organisation d’événements (manifestations de prestige, conférences de presse, lancements de produits, Premières de cinéma etc…) de 30 à 800 personnes.
    - Ouverture de l’unité de Disneyland Paris le 25 juillet 1996 - 14 M€ CA et de celle de Cannes.
  • Groupe FORTE plc. - Chef de marché

    1992 - 1995 Elaboration et mise en œuvre de la stratégie commerciale du groupe.(Activité de restauration commerciale, hôtellerie et boutiques sur autoroutes) auprès des principaux prescripteurs du tourisme représentant 30% du CA total. (30 M€ CA)

    Contribution à une augmentation du chiffre d’affaires de 20% par an, sur 3 ans.

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