Mes compétences :
Management
Logistique
Animation d'équipe
Diagnostic financier
Animation de formations
Gestion budgétaire
Audit interne
Organisation du travail
Audit
budgets
Ressources humaines
Direction de centre de profits
Formation
Entreprises
Association HALTE POUCE pôle ressources handicap
- Directeur d'une association
2015 - maintenant• Développer un pôle loisirs inclusion pour les enfants en situation de handicap sur l’Hérault
• Renforcer un pôle ressource administratif handicap sur l’Hérault
• Mettre en place des antennes relais de l’association sur le département de l’Hérault
• Réaliser les demandes de subventions d’aides publiques et d’aides privées (37 réalisations)
• Préparer et animer des formations sur le handicap (+800 heures) à destination des collectivités
• Développer des partenariats et construire des projets avec des municipalités, des financeurs…
Castorama
- Controleur de gestion opérationnel et direction de gestion logistique
Templemars2003 - 2015Deux magasins à Montpellier
Missions effectuées en contrôle de gestion:
* Élaborer et actualiser les budgets.
* Analyser les écarts prévisionnels.
* Accompagner les directeurs dans les prises de décisions stratégiques.
* Piloter les postes de frais (personnel, matériels, publicitaire, fonctionnement).
* Contrôler et analyser les reporting de gestion.
* Créer des tableaux de bords et des diagnostics financiers.
* Décider des actions prioritaires sur les écarts d'objectifs et de gestion.
Ressources humaines:
* Encadrer et animer sur le terrain des équipes pluridisciplinaires (de 25 à 55 personnes )
* Développer les compétences et suivre les performance des collaborateurs.
* Accompagner et faire évoluer des collaborateurs .
* Animer les formations.
* Animer et conseiller en transversal l'équipe du comité de direction.
* Recruter des profils adaptés aux besoins des services encadrés.
Missions annexes sur 1 magasin en collaboration avec le directeur du site:
- Mise en place d' enquêtes sur la qualité de vie au travail.
- Participation au reclassement des travailleurs en situation handicap.
- Enquêtes statistiques sur les accidents bénins (repris par le groupe).
Organisation:
* Planifier le temps de travail (horaires, congés, modulation du temps de travail).
* Auditer l'ensemble des services et faire respecter les procédures organisationnelles.
* Mettre en place et conseiller des méthodes de travail.
* Créer des synergies entre des services.
* Optimiser les flux logistiques.
*Organiser les inventaires fiscaux.
Templemars2001 - 2003 région Languedoc Roussillon
* Animation de 22 agents de maîtrise sur 11 magasins de la région Languedoc. ;
* Mise en place des organisations et des synergies logistiques sur les sites. ;
* Formation et suivi des équipes d'encadrement des 11 magasins aux processus nationaux. ;
* Audit et conseil pour garantir le respect des procédures.
Castorama
- Directeur de gestion et logistique
Templemars2000 - 2001Perpignan
* Élaboration et actualisation des budgets.
* Pilotage des postes de frais (personnel, matériel, publicitaire, fonctionnement). ;
* Accompagnement du directeurs des sites dans les prises de décisions stratégiques.
* Contrôle et analyse des reportings mensuels. ;
* Contrôle des approvisionnements et suivi des stocks. ;
* Préparation et suivi des investissements. ;
* Décision et communication des actions prioritaires sur les écarts d'objectifs et de gestion.
* Encadrement, animation et recrutement (20 personnes).
* Animation des formations auprès de tous les collaborateurs. ;
* Planification du temps de travail des services encadrés. ;
* Audit des procédures organisationnelles (sécurité, gestion, logistique, commerce, RH,).
* Mise en place et suivi des procédures pour l'ensemble des collaborateurs.
Castorama
- responsable comptable
Templemars1999 - 2000Montpellier
tenue de la comptabilité.
élaboration des reportings de gestion.
missions de gestion commerciales rattachées au directeur de gestion.
cabinet d'expertise comptable
- Comptable
Paris1994 - 1999Paris et Montpellier
enregistrement de la comptabilité d'un portefeuille de client de l'EURL à la SA.
Préparation des bilans et des comptes de résultats.
Etablissement des documents fiscaux et sociaux.