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Laurent WALLET

ORSAY

En résumé

Je suis actuellement consultant AMOA en secteur public dans une structure interministérielle en France.

J'ai pratiqué le PDM-SGDT/PLM pendant 11 ans dans une MOE d'un gros projet.

J'ai pu exercer tour à tour, parfois en même temps, les fonctions suivantes :
- consultant
- chef de projet
- assistance à maîtrise d'ouvrage
- maîtrise d'oeuvre
- expert technico-fonctionnel

Une expérience préalable de 5 ans chez EDF autour du logiciel PDMS (CAO d'installation de tuyauterie, d'équipements et de structures métalliques) m'a permis d'acquérir un connaissance approfondie de ce logiciel, que je pourrais mettre également à profit dans une nouvelle expérience.

Technique :
Teamcenter, UML, UNIX, shell, C, LEX, YACC, LISP,
Suite bureautique Microsoft, PDMS
Test director, Requisite pro (gestion des exigences)
Rational Rose

Fonctionnel :
planification (MS project), organisation, reporting projet, processus, workflow, CMMI
MOE, AMOA

Mes compétences :
Product Lifecycle Management
AMOA
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Conseil
Gestion de projet
PDM

Entreprises

  • _ - Gestionnaire de projets informatiques

    2012 - maintenant
  • STERIA - Consultant Secteur Public

    Paris 2009 - 2012 On m'a proposé une mission dans un ministère.
    J'ai tout de suite été intéressé par le projet et ai donc accepté cette nouvelle mission, qui m'éloigne pour un temps du PLM. Cela me permet de voir un peu autre chose, et de développer un peu plus des capacités d'écoute et organisationnelles.
  • STERIA - Consultant PLM

    Paris 2008 - 2008 Je commence le 03/11/2008 une nouvelle aventure professionnelle...
  • SII Paris Sud - Consultant - Chef de projet organisation PDM/PLM

    1997 - 2008 Contexte : mission chez RENAULT, GESTION DE DONNEES TECHNIQUES, Le logiciel PDM de l'entreprise est basé sur le progiciel TeamCenter Enterprise d'UGS

    Au sein la maîtrise d'oeuvre du projet PDM/PLM, mes différentes tâches sont :
    * étudier le besoin de la maîtrise d'ouvrage (recueil du besoin)
    * assistance à l'expression du besoin,
    * définition de processus métier liés à l'utilisation du PDM
    * modélisation des processus et du modèle de données (UML, rational rose)
    * spécifications fonctionnelles,
    * gestion des exigences (requisite pro)
    * suivi des développements
    * cahier de recette (test director)
    * assistance aux utilisateurs
    * reporting projet

    2007-2008 : projet GDI, gestion du changement (change management) sur les calculateurs embarqués
    • Chef de Projet Organisation sur un nouveau projet PLM (Product Lifecycle Management) chez Renault.
    • Relation MOA(AMOA)
    • Conduite des évolutions demandées


    De 1997 à 2006, les principaux domaines abordés ont été : la maquette numérique, les échanges avec les fournisseurs, le contrôle d'accès à l'application, partenariat international avec Nissan.

    2004-2006
    Tâches de chef de projet organisateur transverse dans les domaines suivants :
    • Carry-over à l'international et pour les fournisseurs
    • Mise en place de l’offre logicielle du PDM dans le catalogue de produits informatiques de l’entreprise, en collaboration avec les MOA
    • Sécurité / confidentialité : sécurisation de l’accès à l’application (couplage annuaire LDAP de l’entreprise, migration de données)
    • Intégration du contrôle qualité des données CAO CATIA V5 dans le PDM.
    • Correspondant de NISSAN sur le PDM
    • Participation au projet de BOM Commune avec NISSAN
    Mise en oeuvre de la démarche QCD "Qualité-Coût-Délai"


    2000-2003
    Travail en contexte international : intégration de données NISSAN dans le PDM Renault. Pratique de l’anglais.
    Pilote de différents chantiers fonctionnels du PDM (encadrements de 1 à 3 personnes) :
    • Assistance à la maîtrise d’ouvrage (cahier des charges)
    • Planification (élaboration, suivi des actions), spécifications fonctionnelles, techniques, Recette fonctionnelle (cahiers de recette, tests)
    • Domaines : conversions automatiques de données, contrôle qualité CAO, migration de données
    • coordination transverse des développements des deux partenaires


    08/98 – 12/99
    Spécifications fonctionnelles, techniques et conceptions générales de différentes fonctionnalités du PDM (mise en plan, interface CAO/logiciel PDM). Encadrement de 1 à 2 développeurs.


    09/97 – 08/98
    Elaboration et réalisation des tests de recette et d’intégration du PDM.

    aspects techniques : Teamcenter, Client-Serveur, UML, Rational Rose, Oracle, UNIX, shell, HTML, Java, XML, Windows XP
  • XL S.A. - Analyste/ Développeur

    1992 - 1997 En mission à la direction des Etudes et Recherches de EDF

    Couplage d'un logiciel de CAO 3D au prototype du Système d’Informations Techniques de EDF :
    • participation aux spécifications — équipe de 10 personnes
    • conception et réalisation du prototype (C, UNIX)
    • Spécifier le couplage de la chaîne installation 3D pour le système final.


    Application de Génie Civil Béton

    Réalisation d'une application permettant de manipuler des objets métier de Génie Civil Béton dans un logiciel de CAO 3D :
    • consultation des hommes de métier (génie-civilistes),
    • conception (modélisation des objets) et développements.
    • application passée en exploitation dans les bureaux d’études de la Direction de l’Equipement de EDF.



    Projet EPR / REP 2000 (European Pressurised water Reactor)
    Démonstration de la faisabilité des transferts informatiques de données d’ingénierie 3D de Génie Civil, d’Equipements industriels et de Tuyauterie entre Framatome-Siemens et EDF :
    • coordination technique des partenaires pour ces trois domaines (consultations, définition des besoins)
    • réalisation de l’interface de données (C, LEX & YACC, LISP)
    • travaux de normalisation (S.E.T. tuyauterie) en collaboration avec le GOSET.


    Renfort de l’équipe CAO 3D
    • Installation et maintenance du logiciel de CAO d’ingénierie 3D utilisé par EDF (administration UNIX), évaluation et tests des nouvelles versions, gestion des licences d’utilisation ; support technique interne EDF ; relations avec l’éditeur britannique de PDMS.

Formations