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Laurent ZINS

  • Pôle formation Grand Ouest Normandie
  • Directeur des opérations

Caen

En résumé

Attaché aux valeurs humaines, je conduis et développe les équipes vers la performance opérationnelle et l'atteinte des résultats en m'appuyant sur les outils de conduite de projet et de l'amélioration continue

Mes compétences :
Organisation et stratégie industrielle
Supply Chain management
Management des équipes
Informatique (ERP, Office)

Entreprises

  • Pôle formation Grand Ouest Normandie - Directeur des opérations

    Direction générale | Caen (14000) 2020 - 2023 Pilotage opérationnel des activités de formation et des équipes (eff. 55)
    Conduite de projets et innovations pédagogiques
    Relations externes
    Qualité, certification Qualiopi

  • Pôle formation Grand Ouest Normandie - Directeur des études

    Direction générale | Caen (14000) 2017 - 2023 pilotage de la formation Ingénieur ITII/ENSICAEN

  • Groupe ELTIA - Directeur Industriel et Qualité

    Aubergenville (78410) 2015 - 2016 Production
    Qualité
    Chargé d'affaires

  • Carl Zeiss Vision - Directeur industriel et responsable de site

    Direction générale | Aubergenville (78410) 2011 - 2014 Direction du site d'Aubergenville (200 personnes)
    Membre du CODIR France (3 sites)
    Projets clefs
    Production, Qualité
    Supply Chain
    Service technique
    Interface avec les IRP

  • Carl Zeiss Vision GVLab - Directeur Supply Chain

    2008 - 2011 Organisation des activités de SCM interne/externe
    Pilotage opérationnel des stocks, achats, logistique, distribution
    Organisation du process S&Op

  • Industrie Optique SOLA (groupe SOLA) - Project Manager / IT Manager

    2002 - 2006 Pilotage projets Informatiques et Opérationnels au niveau Européen (Portugal, UK, Ireland, France, Allemagne)
    - mise en place mesures liées à la loi Sarbanes-Oxley
    - évolution et standardisation de l'infrastructure informatique dans les autres sites

    Responsable du service informatique (Budget, déf. feuille de route)

    Responsable du service planning
    - ordonnancement et suivi de la production (150 OF/jour)
    - interface avec nos clients Européens

    Membre du comité de direction
    - choix stratégiques industriels et financiers
    - gestion des interactions entre services
    - Coordination des projets internes

  • Industrie Optique SOLA (Groupe SOLA) - Responsable Informatique

    1999 - 2002 Organisation
    - conduite du projet "passage à l'an 2000"
    - Réorganisation complète du fonctionnement du service informatique
    - choix et qualification d'un ERP pour un des sites du groupe (UK)
    - mise en place d'un suivi qualitatif et quantitatif du service fournit

    Définition de la feuille de route
    - budget
    - plan de dev. sur 3 ans
    - Interface avec la direction pour la définition des aspects stratégiques

  • Industrie Optique SOLA (Groupe SOLA) - Informaticien

    1992 - 1999 Projets
    - qualification et mise en place d'un ERP (sous Oracle)
    - suivi de la mise en place d'un système expert pour la planification et Ordonnancement de la production
    - élaboration d'un système informatique pour la réduction des délais de livraison

    Réseaux
    - gestion et administration de réseaux Novell et NT (120 postes)
    - messagerie Exchange

    Developpement
    - dev. et maintenance d'applicatifs sous AS400
    - programmation avec Interfaçage vers des robots et automates (sous C)
    - dev. d'une base de données commerciale pour le suivi de 7 conseillers produits

Formations

Réseau

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