NANTES
Tout d'abord chef de projet dans les services techniques d'un grand groupe producteur de moteurs et alternateurs électriques pour assurer l'harmonisation de l'organisation et du système d'information, j'ai ensuite intégré une société de conseil de 60 collaborateurs.
Les 10 années qui suivirent furent riche d'expérience. Un cabinet spécialisé dans l'optimisation de l'organisation, la performance industrielle avec comme clients, les plus belles enseignes Françaises (quelques dossiers Europe).
Les dernières années m'ont permis d'assurer maîtrise d'ouvrage et d'oeuvre sur des projets ERP (groupes internationaux y compris filiales US).
Après un troisième cycle à l'ESCP, j'ai rejoint PricewaterhouseCoopers en 2002 au poste de manager pour développer l'activité 'amélioration de la performance' et de 'contrôle interne'.
La direction d'un établissement de santé de 500 pers m'a permis d'assoir mon mode de management.
J'ai ensuite créé ma société de conseil en conseil aux dirigeants. Deux de mes principaux clients m'ont confirmé leur confiance en me proposant chacun un poste à temps partiel pour une belle expérience encore
Mes compétences :
Audit
Contrôle interne
Directeur général
DSI
gerant
Organisation
Performance
SOX
Système d'Information
