Laurie BELLAICHE

En résumé

Entreprises

• BELLAÏCHE CONSULTING GROUP - Gérante

  2012 - maintenant

• Marmaille à la Case - Bénévole

  2012 - 2012 Mission humanitaire à Madagascar dans le cadre de l'association Marmaille à la Case.
  Travail dans une bibliothèque / ludothèque, ainsi que dans une école et dans un collège du village de Manompana.

• KLB GROUP - Chef de Projet Achats

  Neuilly Plaisance Cedex 2009 - 2011 Responsabilités au sein du cabinet :
  - Management d’équipe de Consultants
  - Assurer la productivité et la rentabilité des missions(Responsable d’un Business Plan mission)
  - Participation à la définition des offres de service
  - Avant-vente et participation à l'élaboration des propositions commerciales
  
  Missions gérées :
  - Les services : Audit, Plan de Réduction des Coûts, Conseil Opérationnel,Outsourcing Achat
  
  - Les résultats constatés : Amélioration moyenne des dépenses entre 10 % et 20% selon missions
  
  - Scope technique des interventions : Parc Automobile(LLD),Voyages et Déplacements,Intérim, Fioul, Télécoms, Marketing-Communication, Transport, Frais Généraux, Facilities Management, Prestations Intellectuelles, Call center,...

• K-Buy - Consultante Senior Achats

  2007 - 2009 Prise en charge et optimisation de portefeuilles Achats hors production sur des missions de Plan de Reduction des Coûts :
  
  - Cartographie / Segmentation Achats
  - Analyse des besoins / sourcing
  - Définition de la stratégie Achats à adopter
  - Demand Management
  - Lancement d’appels d’offres / analyse multi-critères / Négociation
  - Contractualisation / déploiement
  - Suivi et pilotage fournisseur (KPI, Fiche incidents, Taux d'adoption contractuel...)
  - Coordination Achats
  
  Résultats constatés : Optimisation moyenne des dépenses de 10% à 20%
  
  Scop technique des interventions :
  
  LLD (Location Longue Durée),Facilities, Fournitures de Bureaux, Évènementiel, Voyages et Déplacements, LCD (Location Courte Durée), Prestations Intellectuelles (Intérim, Formation…), Fioul…
  
  Maîtrise des achats en pays LCC (Low Cost Countries):
  
  - Élaboration d’une méthodologie visant à optimiser et sécuriser les achats en LCC
  - Accompagnement d’un projet de sourcing en LCC
  
  Diagnostic achats :
  
  - Maîtrise des techniques d’audit (collecte d’informations multi filiales, interviews, identification des leviers…)
  - Élaboration de cartographie Achats (mise en place d’une segmentation Achats, analyse de dépenses multi pays…)
  - Management du changement
  - Diagnostic opérationnel : définition et mise en place de plan d'optimisation des coûts (objectif : dégager du "cash savings")
  - Analyse et redimensionnement d’organisation / département achat

• SNCF-Participations - Acheteuse

  2006 - 2007 Acheteuse projet Saphir
  
  - Lancement et suivi d’un projet d’harmonisation des achats au sein du Groupe SNCF (projet SAPHIR)
  - Mission d’audit, d’analyse et de conseil achat auprès des filiales du Groupe
  - Réalisation et suivi des projets d’achats en cours : analyse et rencontre fournisseurs, appels d’offres, benchmarks et négociations…

• Easy's Interim - Consultante Junior

  Paris 2004 - 2004 - Prospection de clients et candidats
  - Négociation de contrats d’intérim
  - Recrutement, sélection et suivi des candidats

Formations

• SupdeCo Montpellier SUP DE CO (Montpellier)

  Montpellier maintenant

• Ecole Supérieure De Commerce

  Montpellier 2003 - 2007 Management des Achats et de la Qualité