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Le Douarin PASCAL

montrouge

En résumé

Fort de plus de 20 années dans le milieu commercial et technique, toujours en relation directe avec le terrain dans toutes mes missions, j'ai acquis de la méthode, de la rigueur et de la maturité, qualités requises pour cette fonction de commercial grand compte.

De nature positive et dynamique, conviviale et possédant de réelles capacités relationnelles, je me projette parfaitement dans un poste de commercial itinérant grand compte.
Ma connaissance du marché de l’ouest de la France aux niveaux clients, distributeurs, donneurs d’ordres et concurrence me conduit, dans une conjoncture compliquée, à vous proposer ma candidature spontanée au sein de votre entreprise.

J’apprécie particulièrement le travail simultané sur différents clients et produits. Habitué à gérer un dossier dans le temps sans rien lâcher, je m’applique toujours à trouver la solution qui conviendra le mieux pour satisfaire le client afin de ne pas perdre la commande, sans oublier l’intérêt de l’entreprise. La volonté de m’impliquer dans les tâches confiées, mon goût du service et mon sens de l’organisation commerciale feront de moi un élément proactif au sein de votre entreprise.

Mes compétences :
Organisation d'évènements
Gestion de la production
Gestion de projet
Gestion commerciale
Gestion de la relation client
METHODIQUE
Rigueur
Organisation du travail

Entreprises

  • SODICABLES - DIRECTEUR D'AGENCE

    montrouge 2014 - 2016 Elaborer la stratégie commercial de l’entreprise et
    Définir les plans d’actions annuels Coordonnées l’activité des commerciaux et leurs apportées
    Définir et gérer les budgets par produits et par secteur Définir l’objectif de rentabilité économique et commercial de la structure
    Organiser la force commercial de l’entreprise ( déploiement , formations , exct……) Développer la région sur le terrain avec l’équipe commercial en termes de CA et d’image
  • SOFICA - Directeur d'agence

    2002 - 2013 Elaborer la stratégie commercial de l’entreprise et
    Définir les plans d’actions annuels Coordonnées l’activité des commerciaux et leurs apportées
    Définir et gérer les budgets par produits et par secteur Définir l’objectif de rentabilité économique et commercial de la structure
    Organiser la force commercial de l’entreprise ( déploiement , formations , exct……) Développer la région sur le terrain avec l’équipe commercial en termes de CA et d’image
  • chubb - Commercial

    Warren 1998 - 2002 Commercial Groupe Chubb activités installation des systèmes de détection et d’extinction d’incendie. (activité tertiaire et industriel)
    SECTEUR 49- 53 – 72
  • Rexel - Commercial

    Paris 1995 - 1998 Commercial GROUPE REXEL (tertiaire et industriel)
    NANTES 44

Formations

Pas de formation renseignée