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Léa GUILLEMIN

Marnes La Coquette

En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Peoplesoft
Open Hire

Entreprises

  • BIO-RAD - Généraliste Ressources Humaines

    Marnes La Coquette 2014 - maintenant • Gestion du périmètre des Fonctions Support (200 personnes réparties sur la France entière) : IT, Finance, Juridique, Communication, Compliance, Direction de site, Assurance Qualité/Affaires Réglementaires/Affaires Cliniques.
    • Conseil et support aux managers sur toutes les problématiques RH : déploiement de la politique salariale, entretiens annuels, entretiens mi-année, plan de retour à la performance, descriptions de fonction, recrutement, procédures disciplinaires, réorganisations, gestion des effectifs, arbres hiérarchiques...
    • Relation quotidienne avec l’Europe et le Corporate
    • Projets RH
  • Bio-Rad - Chargée de Ressources Humaines

    Marnes La Coquette 2008 - 2014 • Gestion du périmètre Ventes et Logistique (500 personnes réparties sur 3 sites en France), en appui au RRH, dans la résolution des problèmes quotidiens : entretiens annuels, mobilité, politique salariale, processus de réorganisation,…
    • Recrutement des cadres et non cadres, des intérimaires, stagiaires, et contrats en alternance
    • Formation : construction et mise en place du plan de formation, des DIF, des CIF, gestion du budget formation, bilan de formation, présentation aux différents CE et commission de formation des différents sites/entités.
    • Gestion du Personnel : rédaction des contrats, DUE, accueil des nouveaux arrivants, gestion des départs (démission, licenciement), 1% patronal, …
    • Administrateur outils SIRH (Open Portal/Open Hire)
    • Projets RH
  • Ricoh - Chargée de Ressources Humaines

    Rungis 2007 - 2008 • Recrutement : rédaction et diffusion des annonces, tri des CV, présélections téléphoniques, entretiens de face à face, rédaction des comptes rendus d’entretiens, gestion des contrats de professionnalisation et d’apprentissage, gestion des dossiers de cooptations, conduite d’entretiens de démission et analyse des causes des départs
    • Formation : gestion du plan de formation, des dossiers DIF et CIF, suivi du budget formation et des provisions, construction du plan de formation, du bilan de formation, présentation aux IRP (CE et commission de formation), relation avec les OPCA, les organismes de formation, répartition de la taxe d’apprentissage, évaluation et analyse des stages de formation,
    • Gestion des Carrières : évaluation des managers (Assessment Center), mise à jour des supports d’entretiens annuels d’évaluation.

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