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Leah SAINTE-MARIE

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Assistant RH
Chef de projet
Chef de projet informatique
Informatique
Merise
MOA
Supply chain
Solidworks
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Macromedia Dreamweaver
Autocad
SAP-TR- C
SAP IS M
SAP
Merise Methodology
Business Objects
Audit
Adobe Illustrator
Gestion des ressources humaines

Entreprises

  • Air france Industries / Ecole Centrale Paris / Cegos - Pilote de projets supply chain

    2014 - 2018 Direction de projets opérationnels du département

    Depuis octobre 14:
    Projet CC - Refonte du processus de création d’articles. Réorganisation des achats de consommables de la maintenance industrielle hors moteur. Révision des textes réglementaires et rédaction du processus métier « chargé de création d’article » , élaboration de la fiche de poste correspondante . Dispatch des opérations sur 27 techniciens. Gestion des créations d'articles, Supervision d'inventaires
  • Partner's cafe - Responsable logistique back-office

    2010 - 2011 Grand Palais / Plus de 37 000 visiteurs
    Reponsable du Back-office central: (en binôme) Approvisionnement
    total des dix vendeurs en "front-line". Gestion du service des plats chauds, inventaires des stocks, analyse prévisionnelle des besoins et supervision des commandes de bout en bout, coordination des équipiers
  • Air France industries - Technicien supérieur en méthodes et exploitation logistique (TSMEL)

    Roissy CDG 2008 - 2014 Mon stock =2 m d' EUR / 1800 Références / 1200 commandes par an / management sur 6 magasins (250 magasiniers)
    Analyse, prévision et dimensionnement des stocks sur la flotte A380. Gestion des transports, douanes, navigabilité, contraintes de stockage, menée d’inventaires, pilotage de diverses missions et projets d’impact global sur la supply chain
  • Air France - Agent d'escale commerciale

    Roissy CDG 2004 - 2008
  • FIBROSUD - Responsable du service d'expéditions

    2003 - 2004 Ma gestion ≈ 210 palettes mensuelles
    Gestion de l'équipe et service expéditions de la PME.
    Organisation, traçabilité, rentabilité, gestion des délais, formalités de transport mensuelles / 3 équipiers

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