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Léandre BREHIER

NANTES

En résumé

Profil & Compétences-clés

Manager expert des performances économiques et financières au sein d'environnements de PME-ETI multi-sites des secteurs de la distribution spécialisée et des services B to B

Créer de la valeur par le collectif, sécuriser les processus-clés, renforcer la culture cash et accompagner la conduite des projets de développement.

- Structurer et animer reporting et tableaux de bord avec des KPI alignés sur la stratégie
- Elaborer et suivre les prévisions financières complètes (Activité, P&L, BFR, TFT, Cash & ratios)
- Challenger les performances et les coûts avec les bons leviers en relation avec les opérationnels
- Conduire les projets d'amélioration continue et de transformation (EPM, BI, ERP)

J'aime délivrer la performance par la réussite du collectif, c'est la meilleure façon de la rendre pérenne.

Mes compétences :
Finance
Organisation et stratégie
Retail
Organisation
Tableaux de bord
Management

Entreprises

  • GENAVIR - Directeur Administratif et Financier

    2018 - maintenant

  • Groupe GHANTY - Directeur Administratif et Financier

    2016 - 2017

  • EURODIF (Groupe Omnium) - Directeur Administratif et Financier

    2013 - 2015 CA 150 M€, 77 succursales, 1 400 salariés.
    Animation des services contrôle de gestion, comptabilité et informatique (28 p.) :

    * Assure les arrêtés financiers et anime la business review mensuelle
    * Elabore business plan, budgets et reforecasts du P&L jusqu'au BFR et cash
    * Suit et challenge les performances au travers d'indicateurs d’activité, coûts, stocks, résultats, Ebitda, investissements, BFR et trésorerie
    * Optimise les 2 centrales d’achat Mode et Maison et contrôle les risques
    * Supervise les évolutions SI.

  • GROUPE OMNIUM (Devred, Bouchara, Eurodif, Burton) - Directeur Contrôle de Gestion

    2006 - 2013 secteur DISTRIBUTION SPECIALISEE Retail - équipement de la personne et maison - Enseignes Devred, Bouchara, Eurodif, Burton of London .
    CA 450 M€ 3 300 salariés 550 magasins 4 collaborateurs.
    Mise en place de méthodes et d'outils de pilotage à forte composante prévisionnelle.

    * Business plan 2012-17 élaboré et documenté a permis de lever 160 M€ en crédit syndiqué
    * Prévisions financières complètes (P&L, BFR, cash, Tab. Flux Tréso, Bilan) avec modèle ad hoc achat-vente-stock AVS développé sous Cognos-TM1 et CashSolve.
    * Reporting consolidé « unifié » implémenté sous BFC-SAP : suivi détaillé (activité magasin et produit, P&L, cash, ratios), gestion des indicateurs en « comparable », maîtrise des covenants bancaires
    * Procédure et suivi de la création de valeur des Capex par typologies magasins.
    * Définition et maintenance des référentiels du système d’information de gestion.
    * Communication du rapport mensuel aux actionnaires et banquiers, vecteur d’image ++.

  • LTS-LOVEFRANCE - Responsable Contrôle de Gestion Groupe

    2000 - 2006

  • TERRENA - Responsable Contrôle de Gestion branche Agriculture

    ANCENIS 1993 - 1999

Formations

  • HEC Paris

    Paris 2012 - 2013 Executive Mastère Gestion Financière

Réseau

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