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Leilah HANTAOU

MITRY MORY

En résumé

Face à un environnement concurrentiel souvent agressif et une demande toujours croissante dans le milieu du conseil et de la formation orienté vers le management et la relation client, il vous faut vous entourer de partenaires qualifiés et opérationnels qui soient réactifs voire pro-actifs et autonomes, mais aussi créatifs avec un fort esprit d'équipe.

Mon expérience de consultante en création d’entreprise m’a amené à accompagner et à former des salariés et des dirigeants dans le cadre de l’élaboration de leurs projets. Nous avons travaillé sur leurs aptitudes, leurs motivations et leurs potentiels afin de définir leurs objectifs. La démarche nous permettait de mettre en place un plan d’action stratégique pour atteindre leurs cibles dans les meilleures conditions en scénarisant et en matérialisant les étapes.

Forte de ces expériences concluantes, je souhaite poursuivre dans cette même voie. J'ai déjà acquis sans conteste une bonne maîtrise des outils et techniques.

Indépendante depuis plus d’un an, Je continue à intervenir pour le cabinet conseil EPIGO, un des leaders dans l’accompagnement de dirigeants d’entreprises dans la création et le développement de valeurs ajoutées.

De plus, j'ai rapidement été cooptée par un centre de formation basé sur paris, afin de dispenser des missions de formation en management et en communication pour d'importants groupes.

J'ai ainsi travaillé mon esprit d'initiative et développé mon autonomie et ma force de proposition. J'ai également évolué vers une démarche entrepreneuriale orientée en management des hommes et des comportements professionnels. Par ailleurs, je réalise tous les supports de mes interventions ainsi que des exercices de mise en situations.

Mes compétences :
Ressources humaines
Accompagnement
Conseil
Coaching
Formation
Communication
Management
Marketing

Entreprises

  • Indépendante - Consultante

    2011 - maintenant - Valider l’envie d’entreprendre et le projet
    - Construire un projet solide, viable et ambitieux
    - Stimuler la créativité pour sortir des sentiers battus et se différencier
    - Mettre en place le plan d'affaires pour démarrer sereinement l’activité
    - Développer les compétences clés de la fonction
    - Développer l’autonomie entrepreneuriale
    - Mettre en place les points de vigilance et outils pour bien piloter l’activité
  • EPIGO - Consultante

    2007 - 2010 une belle aventure ou l'Humain primait sur l'idée.

    le sentiment de faire de la psychologie de projet.

    mais surtout d'apporter une plus value au client
  • Alteana - Responsable service création d'entreprise

    2005 - 2007 conseiller, accompagner former.
    ingénierie des modules de formations pour la création d'entreprise :
    Construction du BP
    Analyse financière (gestion et comptabilité)
    Choix du statut juridique et ses implications fiscales et sociales
    Stratégie commerciale
  • General Electric - Chargée de mission (AO, Gestion flotte auto, Marketing

    Paris 2001 - 2002

Formations

  • CEFAC (Paris)

    Paris 2003 - 2004
  • ESG

    Paris 2001 - 2002 Master
  • Esig Pantin (Pantin)

    Pantin 2000 - 2001 Ingénierie Qualité et environnement
  • Cesi (Lyon)

    Lyon 1998 - 2000 Management et Gestion Financière
  • Ecole Catholique D'ANGERS IDCE (Angers)

    Angers 1995 - 1996 Conseil aux Entreprises
  • CNAM

    Paris 1991 - 1993

Réseau