Léon NGUEMA

En résumé

Entreprises

• ITIREMIA - Superviseur en Qualité et sécurité

  IVRY SUR SEINE 2013 - 2014 communication et d'orientation du public en matière de sécurité sur un site.
  Contexte : travaux de réhabilitation et de consolidation des infrastructures ferroviaires. Afin de sécuriser le
  site, j'ai été chargé de :
  o limiter les accès aux sites en chantiers
  o informer le public sur la nature des travaux
  o renseigner et orienter le public vers d'autres itinéraires possibles

• SANOFI - Assistant responsable HSSE

  Paris 2011 - 2012 SANOFI-assistant responsable HSSE- centre de recherche R&D et de
  production Vitry sur seine : en charge de la mise à jour du plan d'urgence et de gestion de crise.
  Contexte : Mise à jour du plan d'urgence sur la plateforme industrielle.
  Il s'agit de mettre en œuvre une démarche de sécurité et de revoir en profondeur les procédures d'urgence :
  alerte, intervention des secours internes et externes, communication et diffusion, retour à la normale
  avant/pendant/après une situation accidentelle.
  
  * Gestion de la sécurité sur le site industriel (plus de 1300 salariés)
  Réalisations :
  * Prise en compte de l'existant : procédures d'urgence, des consignes de sécurité
  * Etat des lieux exhaustifs des dispositifs et des équipements nécessaire pour faire face à une situation
  grave
  * Analyse et évaluation des scénarios potentiels de danger (émission de gaz toxique, incendie,
  explosion,...) du site
  * Recensement et vérification du fonctionnement des équipements: détecteur incendie, sprinklers,
  RIA, extincteurs
  * Mise à jour des supports de formation sur les dangers et les risques liés aux installations
  Résultats :
  * Un recensement plus précis des moyens d'intervention en personnels (pompiers, ESI, serre-files,...)
  et en matériels (fourgon, remorque,...)
  * Création de fiches d'intervention (dangers existants, risques, moyens, réactions immédiates) pour
  chaque risque identifié
  * Formation et sensibilisation des personnels sur les risques potentiels (incendie, explosion,...) du site
  
  * Présentation et mise à disposition des supports de formation (2 sessions de 2h / semaine pour au
  total plus de 1300 salariés)
  
  * Gestion de projet : mise en œuvre d'un exercice de gestion de crise dans le site
  industriel (J'ai été pilote du projet avec une équipe de 4, durée 4 mois)
  Scénario retenu : incendie se déclenchant dans un bâtiment
  * Etude de marché et choix du consultant pour la préparation et la réalisation d'un exercice de gestion
  de crise
  * Mise en place d'une salle de crise dédiée et opérationnelle avec tous les équipements nécessaires pour
  assurer le bon fonctionnement (ordinateur, paperboard, écran, fax, internet,...)
  * Choix du scénario se rapprochant le plus possible de la réalité
  * Déterminer les parties prenantes (autorités administratives, partenaires, direction de l'entreprise,...)
  * Déterminer les acteurs principaux avec la rédaction des fiches réflexes pour indiquer les actions à
  faire étape par étape en cas de crise au sein de l'établissement
  * Réalisation de l'exercice en simulation réelle ;
  * Rédaction d'un compte rendu en précisant les points forts ainsi que les points faibles de la gestion de
  la crise
  * L'organisation de l'exercice de gestion de crise qui s'est terminé avec succès.

• EDF - Assistant Ingénieur Sécurité

  Paris 2011 - 2011 EDF-assistant Ingénieur Sécurité- Centre Nucléaire de Production d'Electricité
  des eaux- sous la responsabilité de l'Ingénieur Sécurité : en charge de la
  vérification de la conformité de l'entreprise face aux réglementations en vigueur en matière de
  Sécurité et de Radioprotection.
  Contexte : Mise en conformité du CNPE (plus de 500 salariés)
  Dans un rôle d'appui et d'interface, j'ai été chargé de vérifier la conformité réglementaire du centre nucléaire
  de production d'électricité face à la réglementation en vigueur (Code du Travail, Code de l'Environnement,...)
  
  Réalisations :
  * Diagnostic, identification et analyse des dysfonctionnements et leurs causes à travers :
  o Les visites sur le terrain notamment des ateliers mécaniques et laboratoires (examens machine,
  contrôles périodiques, vérification des habilitations, vérification du port des EPI, vérification des
  fiche de poste)
  o Les interviews réalisées auprès des responsables des ateliers pour savoir la diffusion des
  informations sur la sécurité en atelier, la sécurité incendie, la gestion des accidents,
  o Les visites de zones de stockages des produits chimiques pour vérifier, à chaque fois, la
  solidité des racks, la quantité des produits, la signalétique,...
  o Recensement des personnes exposées au CMR
  o Vérification de l'applicabilité du décret de 93 sur la réglementation en matière de chantier et
  génie civil
  Résultats :
  * Une nette augmentation du pourcentage de conformité de 40% à plus de 90%.Au total, plus de 30
  thèmes ont été revus : produits dangereux, registres et documents obligatoires, formation à la
  sécurité,...
  * Certaines actions sont restées en cours de réalisation, avec à chaque fois, une mise à dis position des
  ressources nécessaires (responsable, un délai d'exécution et un suivi d'avancement).

• université du Maine - Assistant doctorant

  Le Mans 2010 - 2010 Assistant doctorant en laboratoire de chimie Organique Macromoléculaire à l'université du
  Maine : en charge de la synthèse et la caractérisation physico-chimique des macromolécules.

Formations

• Ecole D'Ingénieur Du CESI (EI CESI), Centre De Paris

  Nanterre 2011 - 2012

• Université Brest Bretagne Occidentale

  Brest 2011 - 2011 Master 2 Evaluation et Prévention des Risques Professionnels
  
  Evaluation et prévention des risques professionnels

• Macromolécules-Université Du Maine

  Le Mans 2009 - 2010 Master 1 chimie

Réseau

• Achille MBIADA

• Emeline HÉRIQUE

• Epiphane SITOU

• Frank GIRAULT

• Gerard JAMET

• Ghislaine KOENIG

• Lucile KOENIG

• Maël BONHOMME

• Samantha COUDOUX

• Yves PETER